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Organisation et cartographie des processus

Stacey Fortuna

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Rapport

Il s'agit d'un modèle proposé et utilisé avec le Cours Escala, mais qui peut également être utilisé par les entreprises, les équipes et les individus cherchant à documenter leur organisation et leurs processus.

Ce modèle fournit aux utilisateurs des modèles pour :

  • Cartographie des processus - haut niveau

  • Cartographie des processus - détaillée

  • Identifier les domaines d'opportunité pour l'amélioration

  • Organigramme

  • Création de tableau de responsabilisation

Cela aidera les entreprises qui recherchent un modèle simple et intuitif pour documenter leurs activités et méthodes de travail ainsi que pour visualiser la structure de leur organisation.

Ce modèle profitera le plus aux propriétaires d'entreprise, aux spécialistes des processus et aux praticiens de l'amélioration continue qui souhaitent documenter et/ou améliorer les processus opérationnels et les méthodes de travail actuels. Cela bénéficiera également à ceux qui souhaitent définir ou affiner et visualiser les structures organisationnelles, ainsi que les responsabilités et les devoirs de l'équipe.

Nous recommandons, lors de l'utilisation de ce modèle, de maintenir les tailles actuelles des formes, textes et cadres. Le pochoir de processus est également disponible pour faciliter la duplication des formes à utiliser dans la cartographie des processus.

Stacey Fortuna

Escala