Les cartes Scrum Compass sont basées sur le Scrum Guide. Les cartes contiennent les responsabilités des développeurs, du propriétaire du produit et du Scrum Master. En outre, le deck contient les responsabilités du gestionnaire opérant dans l'environnement de l'équipe Scrum.
Bien que le Guide Scrum lui-même ne mentionne pas le rôle du manager, le rôle du manager ne disparaît pas. Le caractère de ce rôle change. Ceci est confirmé par de nombreuses implémentations Scrum.
L'objectif principal du Scrum Compass est d'aider les praticiens Scrum à appliquer correctement les principes Scrum. Les cartes sont utilisées pour éduquer les personnes qui souhaitent utiliser ou utilisent déjà Scrum pour créer des produits ou fournir des services.
Le Scrum Compass n'impose pas les règles d'application décrites dans les cartes de responsabilisation. Cependant, leur application augmente les chances de succès. Si vous avez un rôle dans l'organisation, vous pouvez utiliser les cartes vierges pour ajouter ces responsabilités (option disponible uniquement sur les cartes imprimées).
