Ceci est un modèle pour les équipes qui se retrouvent dans un nouvel environnement. Je l’ai conçu spécifiquement pour les équipes qui ont été divisées et fusionnées en de nouvelles équipes. Vous commencez par un bilan où vous évaluez l’humeur des participants face au changement, puis vous leur demandez ce qu’ils souhaitent conserver de leurs anciennes équipes et ce qu’ils veulent laisser derrière eux. Ensuite, vous réalisez une rétrospective rapide sur le mode de fonctionnement actuel de l’équipe, et vous créez une prévision pour l’avenir.
