La Matrice de Coût des Paris (développée par Hias Wrba) est une méthode simple qui aide les équipes à valider des idées ou des fonctionnalités individuelles avec précision. Cela clarifie non seulement ce qu'il convient de faire avec l'idée, mais crée également une compréhension commune et un engagement plus fort au sein de l'équipe.
Évaluer selon deux dimensions
Les participants évaluent les idées individuelles, qu'il s'agisse d'idées de produit, d'Épique ou de récits utilisateurs, selon deux dimensions :
Quel serait le coût approximatif pour l'organisation de mettre en œuvre l'idée ?
Quel serait le pari personnel du participant que l'idée a une véritable valeur pour les utilisateurs ?
L'échelle pour les deux dimensions utilise des catégories concrètes de la vie réelle, par exemple 🏡 > 🚗 > 🏖️ > 🍽️ > 🍦
Chaque idée est d'abord notée secrètement par chaque participant. Les évaluations sont ensuite révélées et discutées. Cela aide à favoriser une compréhension partagée et révèle rapidement les hypothèses cachées concernant la valeur ou les coûts. Lorsque le groupe est parvenu à un accord sur les deux dimensions, l'idée est placée sur la matrice dans le champ correspondant.
Formez des clusters
Les champs sont généralement combinés en clusters avec une action allouée pour rendre l'idée prête à la production. Les clusters et actions communs sont :
Faible Pari/Faible Coût → Faites des tests avec un prototype ou une première mise en œuvre rapide
Faible Pari/Haut Coût → Menez une recherche utilisateur fondamentale pour comprendre les réels besoins
Haut Pari/Faible Coût → Réalisez-le !
Haut Pari/Haut Coût → Travaillez à décomposer l'idée en parties plus petites et indépendantes qui contiennent de la valeur
Le regroupement de la matrice et les actions associées peuvent et doivent être ajustés selon vos besoins.
