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Évaluation de la Maturité Agile

Kavitha Chandrasekaran

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Rapport

L'activité d'Évaluation de la Maturité Agile propose un atelier ludique et collaboratif de 60 à 90 minutes, aidant les équipes à évaluer divers éléments agiles et à faire un brainstorming d'idées d'amélioration.

Créez un environnement qui favorise l'honnêteté et où l'équipe se sent en sécurité.

Quand utiliser cette évaluation ?

En tant que Scrum Master, coach ou facilitateur, vous pouvez utiliser cette évaluation pour les équipes travaillant en agile depuis au moins quelques mois (2-3 mois) et l'utiliser chaque trimestre dans le cadre d'une activité de rétrospective ou en tant qu'atelier séparé. Cela permettra d'obtenir une évaluation agile de l'équipe participante, de recueillir des feedbacks et de stimuler une discussion pour apporter des améliorations.

Comment fonctionne ce modèle ?

  • Ce modèle mesure 8 éléments de l'Agile.

  • Il est personnalisable pour augmenter ou diminuer.

  • Il est recommandé de le maintenir à 6-8 éléments pour garder l'équipe concentrée.

  • La notation pour chaque élément va de 0 (le plus bas) à 10 (le plus haut).

Options différentes pour l'évaluation :

  • Il existe trois options de vote pour réaliser cette évaluation.

  • Utilisez un minuteur pour toutes les options.

1. Dot Voting :

  • Réglez le minuteur sur 2-3 minutes.

  • Chaque participant place 1 point pour évaluer chaque élément, en utilisant 8 points dans cet exemple.

  • Le participant n'est pas identifiable dans cette technique de vote.

2. Vote par icônes :

Choix des icônes par les participants :

  • Permettez 1-2 minutes pour que les participants choisissent une icône de leur choix et tapent leur nom en dessous.

  • L'icône peut être choisie dans la liste fournie ou dans la bibliothèque d'icônes.

  • Demandez aux participants de grouper l'icône et le nom.

Commencez le vote :

  • Réglez à nouveau le minuteur sur 2-3 minutes et chaque participant peut placer son icône dans les cercles pour évaluer les différents éléments d'Agile.

  • Cette méthode d'identification encourage la transparence.

  • Il est important que l'équipe se sente en sécurité psychologique pour pouvoir exprimer librement leurs évaluations et discuter.

3. Fonctionnalité de vote :

  • En utilisant la fonctionnalité de vote, choisissez la zone pour voter (le cadre qui a les différentes évaluations codées par couleur).

  • Choisissez 8 votes (pour cet exemple) et choisissez des formes, commencez à voter.

  • Une fois que tous les participants ont voté ou lorsque la durée du vote est terminée, vous pouvez examiner les résultats.

Discussion post-vote

Une fois le vote terminé en utilisant l'une des techniques ci-dessus, le facilitateur peut commencer une discussion pour revoir les résultats de chaque élément agile et obtenir des idées d'amélioration de l'équipe.

C'est un excellent outil pour obtenir une évaluation honnête de l'équipe elle-même, encourager la responsabilité de son état actuel en agile et pour l'état futur.

Kavitha Chandrasekaran

Agile Consultant @ Digitality, Sydney, Australia

Agile Coach and Transformation Consultant working with teams to embed Agile ways of being and doing. Love exploring and introducing new collaborative activities to create opportunities for active participation, creating ownership and generating new ideas.


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