En quoi consiste ce modèle
Ce modèle de Matrice 9 Box pour l'évaluation des talents vous offre une manière visuelle claire de cartographier chaque membre du personnel selon deux dimensions : performance et potentiel. Chacune des neuf cases représente une catégorie de talents différente, comme les Joyaux en devenir, les Acteurs clés et les Performants forts, vous permettant de voir rapidement la configuration de votre équipe et le vivier de leadership futur.
Ce qu'il vous permet d'accomplir
Utilisez ce modèle pour prendre des décisions en matière de talents basées sur des preuves plutôt que sur des intuitions. Il vous aide à identifier les futurs leaders à fort potentiel, à repérer les performeurs incohérents ou faibles, et à mettre en avant les contributeurs solides qui pourraient être prêts pour des missions d'extension. Le résultat est une meilleure planification de la succession, des plans de développement plus ciblés, et des décisions plus claires concernant les promotions, le coaching et les changements de rôle.
Quelles personnes en tireront le plus de bénéfice ?
Ce modèle est idéal pour les équipes RH et Ressources humaines, les leaders de département et les managers qui organisent des revues de talents ou des sessions de calibration. Il est également utile pour les cadres qui souhaitent un instantané rapide de l'état général de l'équipe et de la force du vivier de leadership.
Comment l'utiliser
Ajoutez les noms de votre personnel sur les pense-bêtes colorés à gauche.
Mettez-vous d'accord sur des critères simples pour la Performance et le Potentiel de votre organisation.
Faites glisser et déposez chaque pense-bête dans la case qui reflète le mieux la performance et le potentiel actuels de l'employé.
Discutez de chaque placement avec votre équipe de direction, puis consignez les décisions clés et les actions de développement dans ou à côté de chaque case.
Revoyez régulièrement la matrice pour suivre les progrès, mettre à jour les placements et affiner votre stratégie de talents à long terme.
