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Plan d'affaires sur 30/60/90 jours

Vincenzo Caronna

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Rapport

Dans l'environnement commercial rapide d'aujourd'hui, les propriétaires de startups ont besoin d'un plan clair et réalisable pour naviguer dans les étapes cruciales de démarrage de leur entreprise. Notre cadre numérique offre un modèle de plan sur 30/60/90 jours, spécialement conçu pour répondre aux besoins dynamiques des startups.

Ce plan est conçu pour aider les entrepreneurs à se fixer des objectifs réalistes et à suivre leur progression vers l'atteinte de ces étapes, assurant ainsi une base solide pour une croissance et un succès futurs.

Étapes : Vue d'ensemble

Dans la première section de notre modèle, nous demandons aux entrepreneurs de définir leurs objectifs pour les 30, 60 et 90 prochains jours. Il est important d'être réaliste tout en restant adaptable lors de l'établissement de ces jalons. Pensez aux jalons comme aux réalisations clés que vous visez à atteindre à chacun de ces intervalles. Utilisez nos pense-bêtes colorés pour catégoriser et organiser vos idées. Cette approche visuelle aide à faire la distinction entre les objectifs globaux et les tâches plus détaillées nécessaires pour les atteindre. Le côté droit du modèle est réservé à un examen plus approfondi de ces spécificités.

Tâches : Les étapes vers le succès

Pour traduire vos jalons en étapes concrètes, notre modèle vous encourage à attribuer des indicateurs spécifiques à chaque objectif. Cette méthode apporte tangibilité et clarté à votre plan. Par exemple, si votre objectif est d'organiser des réunions individuelles avec votre équipe, un indicateur correspondant pourrait être la planification de huit appels avec chacun de vos huit collègues. Cette section s'inspire du cadre de tâches "SMART", qui est détaillé dans la note du modèle. Une fois que vous avez défini vos tâches, vous pouvez commencer à remplir le plan 30/60/90 jours, créant ainsi un chemin adapté à vos objectifs d'affaires uniques.

Note : Comprendre les jalons et les tâches SMART

Comprendre la différence entre les jalons et les tâches est essentiel. Les jalons sont des objectifs importants qui nécessitent plusieurs étapes dans le temps. Par exemple, trouver un emplacement pour votre boulangerie est un jalon – ce n'est pas réalisable d'un seul coup mais à travers une série de petites étapes bien planifiées. Les tâches sont ces étapes plus petites qui vous rapprochent de vos jalons. Par exemple, la recherche des exigences pour une boulangerie, la recherche d'un agent immobilier et la visite de lieux potentiels sont des tâches qui mènent cumulativement au jalon de sécuriser un emplacement.

Vincenzo Caronna

Program Manager @ STartUP Northshore

STartUP Northshore is a three-year entrepreneurial ecosystem pilot program with the purpose of catalyzing entrepreneurship, innovation, and business formation on the Northshore. STartUP Northshore is supported through the collaboration of St. Tammany Corporation, Tangipahoa Economic Development, and Washington Economic Development Foundation. www.startupnorthshore.com


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