Planning poker en ligne
Rendez votre planning poker plus personnel
Pourquoi Miro est l'outil parfait de planning poker
L'estimation facilitée
Adieu les estimations imprécises et les réunions de planning poker qui font perdre du temps. La fonction de poker Scrum de Miro vous permet d'exécuter des estimations de manière efficace en quelques clics, directement sur le tableau où vous exécutez vos pratiques Agile.
Tout réuni en un seul endroit
Organisez votre session de planning poker avec des pense-bêtes, des cartes ou transférez des tâches Jira sur votre tableau Miro. Pour donner un contexte plus visuel à votre projet, ajoutez des fichiers de conception ou des diagrammes afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde et soit en mesure de faire des estimations.
Collaborer de manière efficace
Rendez le processus d'estimation plus participatif en donnant à chacun la possibilité de voter et responsabilisez chaque personne en évitant le biais de la pensée de groupe. Utilisez l'application Estimation de Miro pour vous aider à animer votre session et à guider facilement tout le monde tout au long du processus.
Une session de poker planning structurée
Si nécessaire, exécutez une partie de votre session d'estimation de manière asynchrone, et économisez le temps précieux alloué à votre réunion pour des tâches qui requièrent une discussion. Une fois la phase de vote terminée, lancez une session de concertation pour examiner les résultats et vous concentrer sur les tâches sur lesquelles les membres de l'équipe ne sont pas d'accord.
Plus de changement contextuel
Évitez les tracas liés à la mise à jour manuelle de vos estimations dans Jira et synchronisez-les en un seul clic. Gagnez en agilité lorsque vous gérez planning poker en ligne grâce aux nombreuses intégrations d'outils de Miro.
Plus qu'un simple outil de planning poker
La plateforme de collaboration visuelle de Miro vous permet de mettre en œuvre vos pratiques Agile, d'améliorer vos flux de travail et de contrôler les progrès de votre équipe. Créez un espace où les équipes peuvent faire plus ensemble.
Vos outils favoris intégrés
Modèles associés
Qu'est-ce que le Planning Poker ?
Comment faire un planning poker avec Miro
Une fois que vous vous êtes mis d'accord sur les estimations de tous les éléments, cliquez sur le boutton Fin pour tous pour terminer votre session. Le nombre total de points s'affiche alors. Cliquez sur Terminer et partager les résultats dans la fenêtre contextuelle, et les résultats de la session seront enregistrés.
Nous aidons les entreprises les plus innovantes au monde à mieux collaborer
« Avec Miro, nous sommes passés du briefing de projet au lancement sur le marché en dix mois. Cela prend d’habitude trois ans chez PepsiCo. »
Caroline de Diego
Manager senior, design global et innovation marketing chez PepsiCo
« En réunissant tout le monde pour planifier dans Miro, les initiatives avec le plus d’impact surviennent au bon moment. »
Lucy Starling
Responsable des opérations produit chez ASOS
« L’équipe a commencé à utiliser Miro pour les ateliers en à peine dix minutes. L’adoption de ce produit dans notre organisation était une évidence. »
Konrad Grzegory
Responsable de la transformation Agile chez CD PROJEKT RED
« Les modèles de Miro nous ont aidés à créer un plan complet de zéro, dans lequel nous avons inscrit et relié les activités, les idées et les dépendances. »
Marc Zukerman
Directeur de gestion de projet senior chez Hearst
« Miro permet à toutes nos équipes de s’aligner sur certains outils et modèles : elles travaillent indépendamment et créent des produits qui répondent vraiment aux besoins de notre clientèle. »
Luke Pittar
Innovation en durabilité et coach design chez The Warehouse Group
« Pour favoriser l’innovation, chaque voix doit pouvoir s’exprimer afin que chaque personne se base sur les idées des autres pour itérer. En cela, Miro a été l’outil idéal pour nous. »
Brian Chiccotelli
Concepteur de l’expérience d’apprentissage chez HP
FAQ Planning Poker
Faire un planning poker est-il gratuit à Miro ?
Oui, Miro dispose d'une application d'estimation intégrée qui vous aide à organiser des planning pokers, à suivre les progrès de votre équipe et à planifier un sprint à venir.
Quels sont les avantages d'utilisation du planning poker ?
Le planning poker encourage la collaboration au sein d'un groupe, en permettant à chacun de se réunir et de discuter de ce qu'il faut pour réussir. Au lieu de demander à une seule personne de prévoir le temps et les ressources nécessaires, le planning poker permet à tous les membres d'une équipe de faire des estimations individuelles afin que leur opinion collective puisse être utilisée pour former un plan cohérent. Cela permet aux membres de l'équipe de penser de manière indépendante tout en restant liés les uns aux autres. La multiplicité des points de vue sur l'approche permet à chacun d'apprendre des autres au cours du processus.
Qui inclure dans une session de planning poker ?
Les réunions de planning poker sont une étape nécessaire pour toute équipe poursuivant des projets de grande envergure. Lors de la planification de chaque étape du projet, il est important de réunir les bons acteurs pour garantir l'efficacité du travail et de la collaboration. L'équipe idéale comprend le chef de projet, les concepteurs principaux, les chefs de produit et les experts du domaine. Chacun de ces rôles offre une perspective unique sur le projet qui aide à résoudre les problèmes et à développer des solutions créatives.
Quel est le but d'une session de planning poker Scrum ?
Le planning poker est utilisé dans le cadre Scrum pour aider les membres d'une l'équipe à atteindre un consensus et à prendre des décisions. Chaque membre de l'équipe choisit une carte qui correspond à une valeur numérique exprimant son niveau de confiance dans l'effort nécessaire à la réalisation d'un élément. Au cours des sessions de planification, les membres de l'équipe dévoilent à tour de rôle l'une de ces cartes et, finalement, un consensus majoritaire se dégage lorsque suffisamment de personnes s'accordent sur le nombre de points qu'il convient d'attribuer à la tâche. Cela permet de s'assurer qu'une estimation précise est créée et que les projets sont terminés à temps et dans le respect des contraintes budgétaires.