El Lienzo del Equipo ofrece una plantilla de taller completa de 90 a 120 minutos que ayuda a los equipos a trabajar en su dinámica grupal, resolver conflictos y alinear a los miembros.
¿Cuándo usar el Lienzo del Equipo?
Como líder o facilitador, experimentas momentos en los que necesitas reunir a los miembros del equipo, aclarar sus objetivos, comprender sus motivaciones y ayudarlos a estar más alineados y ser más productivos. Usa el Lienzo del Equipo para iniciar una conversación estructurada con el equipo y poner a todos en la misma sintonía.
El Lienzo del Equipo funciona en múltiples puntos de contacto:
crear un equipo;
aclarar objetivos y abordar el rendimiento general del equipo (por ejemplo, cuando te sientes atascado como equipo o cuando necesitas realizar muchas tareas);
desarrollar y integrar nuevos miembros al equipo;
sesiones de alineación general (recomendadas cada 2-3 meses).
¿Cómo funciona el Lienzo del Equipo?
Serás guiado a través de 9 conceptos clave:
Propósito: ¿Cuál es el propósito del equipo: el porqué detrás de tus objetivos? 10 minutos
Personas y roles: ¿Cuáles son los nombres y los roles de cada miembro? 5 min
Objetivos comunes: ¿Cuáles son los objetivos para todo el equipo? 10 min
Objetivos personales: ¿Cuáles son los objetivos individuales de cada miembro del equipo? 5 min
Valores: ¿Cuáles son los valores fundamentales que compartes? 10 min
Necesidades y expectativas: ¿Cuáles son tus necesidades y expectativas del equipo? 10 min
Reglas y actividades: ¿Cuáles son las reglas fundamentales en las que quieres estar de acuerdo? ¿Cómo vas a comunicarte, tomar decisiones, ejecutar y dar comentarios? 5 min
Fortalezas y activos: ¿Cuáles son tus fortalezas: cosas que te impulsarían hacia adelante? 15 min
Debilidades y riesgos: ¿Cuáles son tus debilidades: cosas que te obstaculizarían? 15 min
