Modelo Lógico - Edición Delta del Río
Descripción general
Un modelo lógico visual que utiliza la metáfora de un río que desemboca en el océano para representar cómo los recursos de un programa se traducen en un impacto duradero. Léelo de izquierda a derecha: desde Fuente (insumos), pasando por Canales (actividades) hasta el Delta (entregables/resultados), hacia las Bahías (resultados a corto, medio y largo plazo) y, por último, el Océano Abierto (impacto). Una leyenda ("Cómo leer el río") descifra la metáfora de un vistazo, mientras que dos secciones inferiores recogen Supuestos (Condiciones del lecho del río) y Factores externos (Clima y mareas) que pueden acelerar o bloquear el progreso.
Quién puede usarlo
Responsables de programas, responsables de Monitoreo y Evaluación (M&E), redactores de subvenciones, equipos de organizaciones sin fines de lucro, departamentos académicos y cualquier persona que diseñe o evalúe una iniciativa y necesite articular la cadena causal desde los recursos hasta los resultados. Sirve para propuestas de financiamiento, presentaciones ante la junta o sesiones de planificación internas.
Cómo usarlo
Duplica el marco de plantilla en blanco. Reemplaza "[Project Title]" por el nombre de tu programa. Completa cada columna de izquierda a derecha: lista los recursos en Fuente, las actividades clave en Canales, los entregables cuantificables en Delta, los cambios en el comportamiento o en las condiciones en Bahías (separa por horizonte temporal), y el cambio sistémico final en Océano Abierto. Documenta las suposiciones y los factores externos en las secciones inferiores. Usa los conectores ya existentes para trazar los vínculos causales entre las columnas.
Acerca del ejemplo
El ejemplo incluido, "Digital Skills for Employability Program," muestra una iniciativa de una universidad pakistaní que organiza bootcamps de codificación de 12 semanas. Ilustra aportes concretos (3 instructores, presupuesto de PKR 4,5 millones, 5 socios del sector tecnológico), actividades (bootcamps, talleres, asignación de mentores), entregables (240 estudiantes formados al año), resultados por etapas (80% aprueba la evaluación → 65% consiguen pasantías → 70% se emplean en tecnología), y un impacto a largo plazo de reducir el desempleo de los graduados en el sector de las TIC.
¡Saludos!
Khawaja Rizwan
