Plantilla de diagrama de pirámide

3 Horizontes de Crecimiento Plantilla

Destacado en La alquimia del crecimiento, este modelo ofrece a las empresas ambiciosas una manera de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, lo que funciona en el negocio existente y qué oportunidades emergentes y posiblemente rentables de crecimiento se vislumbran. Luego, los equipos de toda la organización pueden asegurarse de que sus proyectos se alineen y respalden los objetivos de la organización. El modelo de los 3 Horizontes de Crecimiento también es una manera poderosa de fomentar una cultura de innovación, una que valore y dependa de la experimentación y la iteración, y de identificar oportunidades para nuevos negocios.

Plantilla del Diagrama de ojo de buey

Cuando tu organización está creciendo, cada decisión puede sentirse como si tuviera consecuencias determinantes, lo que puede provocar parálisis a la hora de decidir, incapacidad para priorizar, reuniones ineficaces e incluso baja moral. Si eso te suena familiar, pon en marcha un Diagrama de ojo de buey. Fiel a su nombre, el Diagrama de ojo de buey emplea un modelo de círculos concéntricos para ayudar a las empresas a establecer prioridades, tomar decisiones cruciales o analizar cómo eliminar o superar obstáculos.

Plantilla de la Escala de Fibonacci

Cuando gestionas un equipo, a menudo tienes que estimar cuánto tiempo y esfuerzo tomarán las tareas para completarse. Prueba lo que a menudo funciona para los equipos Agile en todo el mundo: Recurrir a la Escala de Fibonacci para orientación. Basada en la secuencia de Fibonacci, donde cada número es la suma de los dos anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.), esta plantilla te puede ayudar a construir cronogramas como un experto—asegurándose de que el trabajo se distribuya equitativamente y que todos sean precisos al estimar el trabajo y el tiempo involucrado en un proyecto.