Plantilla de alcance del trabajo
Estructura proyectos y agiliza procesos con la plantilla de alcance del trabajo. Crea un mapa claro para tu proyecto y haz la gestión del proyecto lo más directa posible.
Sobre la plantilla de alcance del trabajo
En el mundo complejo y acelerado de hoy, las herramientas adecuadas pueden marcar la diferencia al gestionar un proyecto exitoso. La plantilla de alcance del trabajo (enunciado de trabajo o Scope of Work, "SoW" por sus siglas en inglés) de Miro es más que un simple documento: es una herramienta de planificación integral creada para facilitar la claridad, comunicación y coordinación para los gestores de proyectos y equipos. Ya sea una pequeña tarea o una gran iniciativa empresarial, la plantilla de SoW proporciona un formato estructurado que se adapta a tus necesidades.
¿Qué es una plantilla de alcance del trabajo?
La plantilla de SoW sirve como un acuerdo contractual que detalla las expectativas y entregables de un proyecto. Veamos más de cerca los campos:
Detalles de la empresa: Identidad de tu organización, incluyendo nombre, dirección e información de contacto.
Entregables del proyecto: Metas, fases y resultados esperados claros y precisos.
Exclusiones: Ítems que no están cubiertos en el proyecto, evitando malentendidos.
Hitos: Fechas, tareas y referencias críticas que guían el cronograma del proyecto.
Participantes: Una lista de todas las personas y grupos involucrados, incluyendo sus roles y responsabilidades.
Costes: Un desglose detallado del presupuesto mensual o total, incluyendo gastos fijos y variables, posibles excesos y más.
¿Cómo usar una plantilla de alcance del trabajo en Miro?
Usar la plantilla del enunciado de trabajo en Miro es intuitivo y fácil de usar, permitiendo colaboración y flexibilidad:
Rellena los detalles de la empresa: Lo básico, incluyendo logo, dirección y contactos clave.
Detalla los entregables del proyecto: Enumera las tareas, metas y plazos específicos, con opciones para agregar adjuntos o enlaces.
Especifica exclusiones: Minimiza confusiones definiendo claramente lo que está fuera del alcance.
Establece hitos: Incluye etapas, tareas, dependencias y fechas de vencimiento, con la opción de sincronizar con herramientas de calendario.
Identifica a los participantes: Registra la participación de cada parte, con la capacidad de etiquetarlos o notificarles dentro de Miro.
Desglosa los costes: Ofrece una vista detallada de todos los aspectos financieros, incluyendo líneas del tiempo de pagos, si es necesario.
Expande y personaliza los cuadrantes: Añade o modifica secciones, arrastra y suelta elementos, y utiliza diversos recursos visuales como gráficos o diagramas para adaptarlos a tu proyecto.
¿Pueden múltiples usuarios colaborar en la plantilla de alcance del trabajo?
¡Sí! La colaboración es una característica clave en Miro y varios usuarios pueden trabajar simultáneamente, con cambios visibles en tiempo real.
¿Se puede integrar la plantilla de SoW con otras herramientas de gestión de proyectos?
Miro ofrece integraciones con herramientas populares de gestión de proyectos y colaboración, mejorando la funcionalidad y conectividad de tu SoW.
¿Puedo seguir los cambios y revisiones en la plantilla de alcance del trabajo?
Miro proporciona características de historial y seguimiento de versiones, permitiéndote ver cambios y volver a versiones anteriores si es necesario.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de línea del tiempo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Diagramas de flujo, Planificación de proyecto
Una línea del tiempo muestra un orden cronológico de fechas importantes y eventos programados. Los cronogramas ayudan a los managers de productos, gerentes de proyectos y miembros del equipo a contar historias visuales sobre el progreso y los obstáculos. Las líneas del tiempo permiten a los equipos ver de un vistazo lo que sucedió antes, qué progreso está sucediendo ahora y qué se debe abordar en el futuro. Los proyectos o productos con un propósito o entregables específicos deben basarse en un cronograma para tener éxito. Utiliza la línea de tiempo como referencia compartida para las fechas de inicio, las fechas de finalización y los hitos.
Plantilla de diagrama ER del sistema de gestión de la cadena de suministro
Ideal para:
ERD
La plantilla de diagrama ER del sistema de gestión de la cadena de suministro optimiza las operaciones de la cadena de suministro. Sirve como un apoyo visual que ayuda a las empresas a comprender y gestionar las complejas relaciones entre diferentes entidades dentro de su cadena de suministro, como proveedores, productos, inventario, pedidos y envíos. Al proporcionar una visualización clara de estas relaciones, la plantilla permite a los usuarios identificar ineficiencias y áreas de mejora, facilitando la toma de decisiones estratégicas.
Plantilla de estructura de desglose de trabajo
Ideal para:
Workflows, Mapas, Gestión de proyectos
Un desglose de trabajo es una herramienta de gestión de proyectos que establece todo lo que debes lograr para completar un proyecto. Organiza las tareas en varios niveles y muestra cada elemento gráficamente. Un desglose de trabajo es un enfoque basado en entregas, lo que implica que terminarás con un plan de proyecto detallado de los productos finales que debes crear para terminar el trabajo. Crea una estructura de desglose de trabajo cuando necesites descomponer el trabajo de tu equipo en elementos más pequeños y mejor definidos que los hagan más manejables.
Plantilla de vision board
Ideal para:
Strategy & Planning, Product Development
La plantilla de vision board de Miro ayuda a los equipos a dar vida a su visión del producto. Desde la representación visual hasta la colaboración en tiempo real, esta plantilla facilita la planificación, la ejecución y la consecución de los objetivos del producto. Ideal para profesionales que buscan un enfoque innovador para agilizar el ciclo de vida del desarrollo de productos.
Plantilla de planificador semanal
Ideal para:
Business Management, Planificación de proyecto
En este mundo ajetreado, puede ser difícil planificar un cronograma y respetarlo. No importa si eres riguroso con tu agenda o si te cuesta mantener un calendario actualizado, en ambos casos te beneficiarás de tener un planificador semanal. Es un cronograma de planes y actividades a lo largo de una semana. Te permite gestionar el tiempo, hacer un seguimiento de las tareas y organizar tu equipo día a día. A diferencia de la mayoría de los planificadores en papel, que no son personalizables, puedes modificar este planificador semanal para crear una agenda que se ajuste a tus necesidades.
Plantilla de mapa de stakeholders
Ideal para:
Business Management, Mapas, Workflow
Un mapa de partes interesadas es un tipo de análisis que te permite agrupar a las personas según su poder e interés. Usa esta plantilla para organizar a todas las personas que estén interesadas en tu producto, proyecto o idea en un único espacio visual. Eso te permite ver fácilmente quién puede influir en tu producto y cómo están interrelacionadas las personas. El mapa de actores o partes interesadas se usa ampliamente en la gestión de proyectos y generalmente se hace al comienzo del mismo. Hacer un mapa de actores en las primeras etapas te ayudará a evitar errores de comunicación, asegurarte de que todos los grupos estén alineados con los objetivos y establecer expectativas sobre los resultados.