Template de Wardley Maps
Construa uma compreensão intuitiva do contexto de seu negócio usando nosso template de Wardley Maps.
Sobre o template de Wardley Map
O que é um Wardley Map (Mapa de Wardley)?
O Wardley Map foi desenvolvido para mapear a estrutura de um negócio, entender seu contexto e atender melhor seus usuários. Você coloca componentes com valor no eixo Y e mercadorias no eixo X.
Toda organização opera em um cenário que contextualiza e influencia suas decisões. Para construir um Mapa de Wardley, você deve ilustrar esse cenário como uma cadeia de valor. O que é uma cadeia de valor? A cadeia de valor representa uma série de atividades ou elementos que são necessários para atender às necessidades de um usuário. Você categoriza cada elemento da cadeia de valor de acordo com seu estágio de evolução em relação à concorrência. O resultado do Mapa de Wardley descreve suas suposições e intenções em relação a essa cadeia.
O objetivo do Wardley Map é criar uma visualização compartilhável e escalável do cenário que existe em torno do seu negócio. Ele permite que você articule sua estratégia ao resumir o cenário de uma maneira facilmente compreensível. Um Wardley Map é como uma cápsula do tempo, capturando sua compreensão do presente, em relação ao cenário em que a sua empresa está inserida, e documentando-a para o futuro.
Por que usar um Wardley Map?
Use um Mapa de Wardley para avaliar cenários futuros, validar soluções rapidamente e desenvolver uma compreensão visual compartilhada do contexto em que um negócio está inserido. Usando esse template de Wardley Map, você pode reduzir significativamente os riscos de um projeto e evitar erros que possam custar caro.
Os benefícios de usar um Mapa de Wardley
Benefício 1 - Melhorar a comunicação. Comunique facilmente sua compreensão do cenário para seu time, novos colaboradores e partes interessadas. Os Wardley Maps são ferramentas poderosas que podem ajudar a compartilhar informações da empresa com novos colaboradores, para que eles possam entrar no ritmo já no primeiro dia.
Benefício 2 - Identificar riscos e oportunidades. Um Mapa de Wardley apresenta de forma clara a cadeia de valor do seu produto e em qual ambiente ele está operando. Isso permite entender os desafios futuros e como explorar as lacunas atuais do mercado.
Benefício 3 - Reduzir custos. Os Mapas de Wardley ajudam a garantir que todos em seu time estejam alinhados, e que seus parceiros compartilhem sua compreensão do cenário. Esse alinhamento reduz erros dispendiosos e agiliza a execução de seus processos.
Benefício 4 - Promover a colaboração. O Wardley Map permite que você minimize risco e conflitos em suas equipes. As equipes que se envolvem em um mapeamento Wardley relatam maior satisfação, compreensão mais aprofunda sobre o negócio e um alinhamento mais próximo aos objetivos gerais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Modelo para Diagrama UML
Ideal para:
Diagrams, Software Development
Originalmente usado como uma linguagem de modelagem na engenharia de software, o Diagrama UML se tornou uma abordagem popular para o desenvolvimento de aplicativos e para a documentação de softwares. UML é a sigla para Unified Modeling Language, traduzido como Linguagem de Modelagem Unificada. Na prática, o modelo de diagrama UML pode ser usado para modelar processos empresariais e fluxos de trabalho. Assim como os fluxogramas, o diagrama UML oferece à organização um método padronizado para o mapeamento de processos, etapa a etapa. Ele permite que sua equipe visualize facilmente as relações entre sistemas e tarefas. Os diagramas UML são uma ferramenta eficaz que pode ajudá-lo a atualizar novos funcionários sobre seus processos, criar a documentação de projetos, organizar o fluxo de trabalho da equipe e otimizar seus projetos.
Modelo Estrutura Veja, Simule e Analise
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Fazer seu trabalho de casa (ou seja, a pesquisa) é uma etapa importante do seu processo de criação e a abordagem com a estrutura Veja, Simule, Analise ajuda você a examinar, estruturar e simplificar esse passo. Com esta ferramenta poderosa, você poderá identificar seus pontos fortes e fracos, o que fez certo ou errado, e se gastou seu tempo de forma eficiente. Nosso modelo de estrutura Veja, Simule, Analise facilita bastante a busca por inspiração, a simulação de designs e a obtenção de feedback. Você pode começar configurando seu board em menos de um minuto.
Modelo REAN para times de Marketing
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Reuniões
Introduzido pela primeira vez no livro “Cult of Analytics”, o modelo REAN é usado para medir e entender a eficácia dos esforços de marketing. REAN significa alcance (Reach), engajamento (Engage), ativação (Activate) e cultivo (Nurture), as principais etapas que o público de marketing vivencia durante uma jornada típica. O modelo REAN ajuda os times de marketing a desenvolver KPIs úteis que podem ajudar a entender se suas campanhas de marketing ou anúncios estão dando certo. Muitos times se apoiam no modelo REAN, porque ele é adaptável a vários esforços de marketing, incluindo planejamento de estruturas de medição, definição de metas, decisão sobre os objetivos e mapeamento de canais de marketing digital.
Modelo para Análise de custo-benefício
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
O nome praticamente diz tudo, esse framework da metodologia ágil visa ajudá-lo a maximizar a eficiência, potencializando a colaboração entre gerentes de produto e equipes de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no retorno do seu investimento. Este modelo é ótimo para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar um próximo sprint.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.