Sobre o template de Wardley Mapa
O que é um Wardley Mapa?
Um Wardley Mapa foi desenvolvido para mapear a estrutura de um negócio, entender seu contexto e servir melhor os usuários. Você coloca componentes com valor no eixo y e commodities no eixo x.
Toda organização opera dentro de um cenário que contextualiza e influencia suas decisões. Para construir um Wardley Mapa, você deve ilustrar esse cenário como uma cadeia de valor. O que é uma cadeia de valor? É uma série de atividades ou elementos necessários para atender às necessidades de um usuário. Você categoriza cada elemento da cadeia de valor de acordo com seu estágio de evolução em comparação com a concorrência. O Wardley Mapa resultante descreve suas suposições e intenções para que qualquer um possa ler.
O objetivo do mapeamento Wardley é criar uma visualização compartilhável e escalável do cenário ao redor do seu negócio. Ela permite que você articule sua estratégia enquanto resume o cenário de uma maneira fácil de entender. Um Wardley Mapa é como uma cápsula do tempo, capturando seu entendimento em um determinado momento e documentando-o para o futuro.
Por que usar um Wardley Mapa?
Use um mapa Wardley para avaliar cenários futuros, validar rapidamente soluções e desenvolver uma compreensão visual compartilhada do contexto de negócios. Utilizando um mapa Wardley, você pode reduzir significativamente o risco de um projeto e evitar erros custosos.
Os benefícios de usar um mapa Wardley
Benefício 1 - Melhorar a comunicação. Comunique facilmente seu entendimento do cenário para o seu time, novos contratados e stakeholders. Mapas Wardley são ferramentas poderosas que podem ajudar novos funcionários a se atualizarem rapidamente, para que possam começar a todo vapor já no primeiro dia.
Benefício 2 - Identificar riscos e oportunidades. Um mapa Wardley expõe claramente o ambiente em que seu produto está operando, bem como a cadeia de valor que o constrange. Isso permite que você entenda os desafios à frente e como pode explorar lacunas de mercado.
Benefício 3 - Reduzir custos. Mapas Wardley ajudam a garantir que todos no seu time estejam alinhados, e que parceiros multifuncionais compartilhem seu entendimento do cenário. Esse alinhamento reduz erros custosos e simplifica seus processos.
Benefício 4 - Promover a colaboração. O mapeamento Wardley capacita você a minimizar riscos e conflitos entre seus times. Times que se envolvem no mapeamento Wardley relatam maior satisfação, compreensão mais profunda e alinhamento mais estreito em relação a objetivos comuns.
Miro
O espaço de trabalho visual para inovação
Com a Miro, 80 milhões de usuários estão moldando o futuro em um ambiente no qual todos podem criar juntos, sem interrupções e de qualquer lugar.
Categorias
Templates similares
Template de Mapa estratégico
Template de Mapa estratégico
Como os objetivos individuais ou de equipe se relacionam com a estratégia geral da organização? Um Mapa de Estratégia é uma representação gráfica estilizada da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro sobre como esses diversos elementos funcionam juntos. Os Mapas de Estratégia podem ajudar a alinhar diferentes objetivos de equipe com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa de Estratégia em vigor, as equipes podem definir KPIs acionáveis e relevantes. O mapeamento estratégico é frequentemente considerado parte da metodologia de balanced scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir objetivos gerais de equipe.
Template Lean Canvas
Template Lean Canvas
As oportunidades de negócios podem se tornar densas, pesadas e complexas, sendo um verdadeiro desafio avaliá-las. Deixe o lean canvas simplificar as coisas e desmembrar sua ideia de negócio para você e seu time. Uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes, este modelo de negócios de uma página oferece uma visão fácil e abrangente da sua ideia — para que você possa manter o foco na estratégia geral, identificar potenciais ameaças e oportunidades, e fazer brainstorming sobre os diversos fatores que influenciam a lucratividade potencial no setor.
Template de Análise da Cadeia de Valor
Template de Análise da Cadeia de Valor
Primeiramente cunhado pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, a análise da cadeia de valor ajuda seu time a avaliar as atividades do seu negócio, permitindo encontrar formas de melhorar sua vantagem competitiva. Uma cadeia de valor é um conjunto de atividades que uma empresa realiza para entregar um produto valioso do começo ao fim. A própria análise permite que seu time visualize todas as atividades do negócio envolvidas na criação do produto — e ajuda a identificar ineficiências, gargalos e falhas de comunicação dentro do processo.
Template de Mapa estratégico
Template de Mapa estratégico
Como os objetivos individuais ou de equipe se relacionam com a estratégia geral da organização? Um Mapa de Estratégia é uma representação gráfica estilizada da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro sobre como esses diversos elementos funcionam juntos. Os Mapas de Estratégia podem ajudar a alinhar diferentes objetivos de equipe com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa de Estratégia em vigor, as equipes podem definir KPIs acionáveis e relevantes. O mapeamento estratégico é frequentemente considerado parte da metodologia de balanced scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir objetivos gerais de equipe.
Template Lean Canvas
Template Lean Canvas
As oportunidades de negócios podem se tornar densas, pesadas e complexas, sendo um verdadeiro desafio avaliá-las. Deixe o lean canvas simplificar as coisas e desmembrar sua ideia de negócio para você e seu time. Uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes, este modelo de negócios de uma página oferece uma visão fácil e abrangente da sua ideia — para que você possa manter o foco na estratégia geral, identificar potenciais ameaças e oportunidades, e fazer brainstorming sobre os diversos fatores que influenciam a lucratividade potencial no setor.
Template de Análise da Cadeia de Valor
Template de Análise da Cadeia de Valor
Primeiramente cunhado pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, a análise da cadeia de valor ajuda seu time a avaliar as atividades do seu negócio, permitindo encontrar formas de melhorar sua vantagem competitiva. Uma cadeia de valor é um conjunto de atividades que uma empresa realiza para entregar um produto valioso do começo ao fim. A própria análise permite que seu time visualize todas as atividades do negócio envolvidas na criação do produto — e ajuda a identificar ineficiências, gargalos e falhas de comunicação dentro do processo.