Como criamos o Board de Planejamento Estratégico para Times Distribuídos
Estamos sempre tentando ser nossos próprios clientes e usar internamente as funcionalidades que estamos desenvolvendo primeiro. É por isso que, há vários anos, quando começamos a trabalhar na solução de OKR, decidimos usar a metodologia de OKR para gestão de metas. Isso levou à criação do nosso Board de Planejamento Estratégico.
Atualmente, estamos usando a abordagem de OKRs para o planejamento trimestral de toda a empresa: partimos do objetivo final da empresa e o usamos como guia para criar Objetivos Estratégicos chave em toda a empresa. Além disso, cada time define seus Objetivos e Resultados-Chave para apoiar os OKRs de toda a empresa, estima as Funcionalidades correspondentes (divididas em User Stories e Tarefas) para todo o trimestre e as vincula aos OKRs respectivos do Time. Isso garante o alinhamento do trabalho planejado com metas específicas e resultados esperados. Todos os membros do time entendem como seu trabalho contribui para as metas da empresa.
Quem se beneficiará do Board de Planejamento Estratégico?
Empresas que buscam dicas sobre como definir metas inspiradoras e mensuráveis no início de cada trimestre, conectar essas metas ao backlog para focar os times no que é realmente importante e alcançar resultados tangíveis ao final do período.
Empresas com times distribuídos buscando um Painel para Planejamento Estratégico remoto.
Novatos em gestão de metas à procura de um board descritivo pronto para uso.
Por que você deve usar o Board de Planejamento Estratégico
Nosso Board de Planejamento Estratégico é guiado pelo framework de gestão de metas Objetivos e Resultados-Chave (OKR), que permite criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. Não é o único sistema de gestão de metas disponível (e suportado pela Targetprocess), mas definitivamente é um dos melhores para criar alinhamento na organização. O sistema de metas OKR garante que todos estejam indo na mesma direção (foco), com prioridades claras (clareza e transparência), em um ritmo constante (cadência).
Use nosso Board de Planejamento Estratégico se deseja conectar suas metas de negócios aos seus itens de trabalho, envolver os times em metas mensuráveis e melhorar a transparência de todas as suas atividades e iniciativas. Basta usar nosso template como referência e preenchê-lo com suas metas, os resultados-chave esperados, as atividades planejadas e as histórias de usuário relacionadas ou outros tipos de itens de trabalho.
