Sobre o Template de Análise de Sprint
A análise de sprint é uma parte crucial da metodologia ágil, permitindo que times apresentem e discutam o trabalho concluído durante o sprint. É um momento para mostrar o progresso, coletar feedback e planejar os próximos passos. O template de análise de sprint foi criado para facilitar esse processo, oferecendo uma maneira estruturada e eficiente de organizar e conduzir análises de sprints.
O template consiste nas seguintes três seções:
1. Itens do sprint:
- Esta seção oferece uma visão geral breve de todas as tarefas concluídas durante o sprint.
- Serve como um ponto de referência rápido para a equipe relembrar as tarefas que foram realizadas.
2. Área de feedback:
- Esta seção é dedicada ao feedback dos membros da equipe sobre os resultados do sprint.
- Inclui áreas para críticas construtivas e sugestões de melhoria.
- O feedback recebido nesta seção pode ser usado para tomar decisões informadas para melhorar os próximos sprints.
3. Espaço para perguntas e contexto:
- Esta seção é destinada a quaisquer perguntas ou preocupações que os membros da equipe possam ter em relação ao sprint.
- Também inclui espaço para fornecer contexto ao feedback dado na seção anterior.
- Esta seção pode ajudar a resolver quaisquer problemas que tenham surgido durante o sprint e fornecer clareza à equipe.
Usar essa abordagem organizada garante que todos os aspectos críticos do sprint sejam abordados durante a revisão, permitindo um processo de revisão mais eficiente e eficaz.
Como usar o template de revisão de sprint
Edite o template: Adapte o template para se adequar às especificidades do seu sprint. Personalize as seções e adicione ou remova elementos para refletir os resultados do sprint.
Apresente o trabalho concluído: Use o template para resumir e apresentar o trabalho concluído durante o sprint, destacando realizações e desafios.
Recolha feedback: Utilize as seções de feedback para capturar contribuições de stakeholders e membros da equipe, promovendo um diálogo bidirecional.
Pense em próximos passos: Use o template para facilitar discussões sobre o próximo sprint, incluindo a definição de metas e a priorização de tarefas.
Por que usar um Template de Revisão de Sprint?
Processo de revisão estruturado: Oferece uma estrutura clara e organizada para apresentar e discutir os resultados do sprint.
Comunicação aprimorada: Facilita o diálogo aberto entre os membros da equipe e stakeholders, garantindo que todos sejam ouvidos.
Uso eficiente do tempo: Agiliza o processo de revisão, tornando-o mais produtivo e focado.
Facilidade para acompanhar o progresso: Ajuda a acompanhar visualmente o progresso e os resultados de cada sprint, construindo um histórico de conquistas e aprendizados.
Facilita a melhoria contínua: Estimula a reflexão sobre o que funcionou bem e o que pode ser melhorado, promovendo um ambiente de aprendizado e desenvolvimento contínuos.
Perguntas frequentes sobre Análise de Sprint
O template é adequado para stakeholders não técnicos?
Sim, o template foi projetado para ser amigável e acessível, tornando-o adequado tanto para stakeholders técnicos quanto não técnicos.
Posso usar o template com outros frameworks ágeis?
Você pode facilmente adicionar o template de análise de sprint a outros boards que utiliza para planejamento de produto, roadmap ou refinamento de funcionalidades/backlog. Tudo o que você precisa fazer é copiar e colar o template em outros boards da Miro ou baixá-lo como imagem ou PDF.
O template pode ser reutilizado para múltiplos sprints?
Sim, o template foi projetado para ser reutilizável, permitindo que as equipes o adaptem para sprints sucessivos e mantenham a consistência em seu processo de revisão.
Miro
O espaço de trabalho visual para inovação
Com a Miro, 80 milhões de usuários estão moldando o futuro em um ambiente no qual todos podem criar juntos, sem interrupções e de qualquer lugar.
Categorias
Templates similares
SAFe Roam board
SAFe Roam board
Um SAFe ROAM Board é um framework para tornar os riscos visíveis. Ele oferece a você e ao seu time um espaço compartilhado para identificar e destacar riscos, para que eles não sejam ignorados. O ROAM Board ajuda todos a considerar a probabilidade e o impacto dos riscos, e a decidir quais riscos são de baixa prioridade em relação aos de alta prioridade. Os princípios fundamentais do SAFe (Scaled Agile Framework) são: promover soluções econômicas, aplicar pensamento sistêmico, assumir que mudanças ocorrerão, construir de forma incremental, basear marcos na avaliação de sistemas em funcionamento e visualizar e limitar as tarefas em andamento.
Template Bang for the Buck

Template Bang for the Buck
O nome já diz quase tudo — este framework ágil é focado em ajudar você a maximizar a eficiência ao promover a colaboração entre gerentes de produto e times de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no quanto de retorno elas proporcionam. Este template é ideal para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar uma próxima sprint.
Roadmap de Transformação Ágil

Roadmap de Transformação Ágil
Um roadmap de transformação ágil pode ajudar você, seu time e sua organização a passar de métodos rígidos e pesados em conformidade para uma maneira mais flexível de fazer as coisas de forma incremental. Desde requisitos até integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis da sua organização como "swimlanes" que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo do tempo. Obtenha adesão sem exageros e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Usando um roadmap de transformação ágil, você pode evitar se perder em detalhes e, em vez disso, investir em um pensamento estratégico de visão ampla.
Planner SAFe
Planner SAFe
Muitas organizações usam o modelo ágil, mas mesmo empresas que não aderem rigorosamente a todos os padrões Ágeis adotaram ferramentas e métodos ágeis como o Planejamento de Incremento de Programa (PI). Mesmo que você não esteja participando de uma sessão formal de PI, um planner pode ser uma ótima maneira de estabelecer comunicação entre times e stakeholders, alinhar objetivos de desenvolvimento com metas de negócios, esclarecer dependências e promover a colaboração multifuncional. O board fornece a estrutura necessária para as sessões de planejamento, mas é adaptável o suficiente para acomodar reuniões de brainstorming e alinhamento.
SAFe Roam board
SAFe Roam board
Um SAFe ROAM Board é um framework para tornar os riscos visíveis. Ele oferece a você e ao seu time um espaço compartilhado para identificar e destacar riscos, para que eles não sejam ignorados. O ROAM Board ajuda todos a considerar a probabilidade e o impacto dos riscos, e a decidir quais riscos são de baixa prioridade em relação aos de alta prioridade. Os princípios fundamentais do SAFe (Scaled Agile Framework) são: promover soluções econômicas, aplicar pensamento sistêmico, assumir que mudanças ocorrerão, construir de forma incremental, basear marcos na avaliação de sistemas em funcionamento e visualizar e limitar as tarefas em andamento.
Template Bang for the Buck

Template Bang for the Buck
O nome já diz quase tudo — este framework ágil é focado em ajudar você a maximizar a eficiência ao promover a colaboração entre gerentes de produto e times de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no quanto de retorno elas proporcionam. Este template é ideal para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar uma próxima sprint.
Roadmap de Transformação Ágil

Roadmap de Transformação Ágil
Um roadmap de transformação ágil pode ajudar você, seu time e sua organização a passar de métodos rígidos e pesados em conformidade para uma maneira mais flexível de fazer as coisas de forma incremental. Desde requisitos até integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis da sua organização como "swimlanes" que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo do tempo. Obtenha adesão sem exageros e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Usando um roadmap de transformação ágil, você pode evitar se perder em detalhes e, em vez disso, investir em um pensamento estratégico de visão ampla.
Planner SAFe
Planner SAFe
Muitas organizações usam o modelo ágil, mas mesmo empresas que não aderem rigorosamente a todos os padrões Ágeis adotaram ferramentas e métodos ágeis como o Planejamento de Incremento de Programa (PI). Mesmo que você não esteja participando de uma sessão formal de PI, um planner pode ser uma ótima maneira de estabelecer comunicação entre times e stakeholders, alinhar objetivos de desenvolvimento com metas de negócios, esclarecer dependências e promover a colaboração multifuncional. O board fornece a estrutura necessária para as sessões de planejamento, mas é adaptável o suficiente para acomodar reuniões de brainstorming e alinhamento.