Análise de sprint template
Apresente o trabalho do seu time, reúna feedback e assegure o alinhamento com a expectativa dos stakeholders.
Sobre o template de análise de sprint
A análise de sprint é uma parte crucial da metodologia ágil, permitindo que os times apresentem e discutam o trabalho concluído durante o sprint. É um momento para exibir o progresso, recolher feedback e planejar os próximos passos. O template de análise de sprint é projetado para facilitar esse processo, oferecendo uma maneira estruturada e eficiente de organizar e conduzir as análises de sprint.
O template consiste nas seguintes três seções:
1. Itens do sprint:
- Esta seção fornece uma breve visão geral de todas as tarefas concluídas durante o sprint.
- Serve como um ponto de referência rápido para o time relembrar as tarefas que foram realizadas.
2. Área de feedback:
- Esta seção é dedicada ao feedback dos membros do time sobre o resultado do sprint.
- Inclui áreas para crítica construtiva e sugestões de melhoria.
- O feedback recebido nesta seção pode ser usado para tomar decisões informadas para melhorar os próximos sprints.
3. Espaço para perguntas e contexto:
- Esta seção é destinada a qualquer pergunta ou preocupação que os membros do time possam ter em relação ao sprint.
- Também inclui espaço para fornecer contexto ao feedback dado na seção anterior.
- Esta seção pode ajudar a resolver quaisquer problemas que possam ter surgido durante o sprint e proporcionar clareza ao time.
Usar essa abordagem organizada garante que todos os aspectos críticos do sprint sejam cobertos durante a revisão e permite um processo de revisão mais eficiente e eficaz.
Como usar o template de revisão de sprint
Edite o template: Ajuste o template para atender às especificidades do seu sprint. Personalize as seções e adicione ou remova elementos para refletir os resultados do sprint.
Exiba o trabalho concluído: Use o template para resumir e apresentar o trabalho concluído durante o sprint, destacando conquistas e desafios.
Receba feedback: Use as seções de feedback para capturar informações de stakeholders e membros do time, promovendo um diálogo bidirecional.
Planeje os próximos passos: Use o template para facilitar as discussões sobre a próxima sprint, incluindo definição de metas e priorização de tarefas.
Por que se deve usar um template de Sprint Review?
Processo de revisão estruturado: Fornece uma estrutura clara e organizada para apresentar e discutir os resultados da sprint.
Comunicação aprimorada: Facilita o diálogo aberto entre membros do time e stakeholders, garantindo que a voz de todos seja ouvida.
Uso eficiente do tempo: Simplifica o processo de revisão, tornando-o mais produtivo e focado.
Facilidade no acompanhamento do progresso: Ajuda a acompanhar visualmente o progresso e os resultados de cada sprint, construindo um histórico de conquistas e aprendizados.
Facilita a melhoria contínua: Incentiva a reflexão sobre o que funcionou bem e o que pode ser melhorado, promovendo um ambiente de aprendizado e desenvolvimento contínuos.
Is the template suitable for non-technical stakeholders?
Yes, the template is designed to be user-friendly and accessible, making it suitable for both technical and non-technical stakeholders.
Can I use the template with other Agile frameworks?
You can easily add the sprint review template to other boards that you use for product planning, roadmapping, or feature/backlog grooming. All you need to do is copy and paste the template onto other Miro boards or download it as an image or PDF.
Can the template be reused for multiple sprints?
Yes, the template is designed to be reusable, allowing teams to adapt it for successive sprints and maintain consistency in their review process.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template Bang for the Buck
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Priorização
O nome já diz quase tudo — este framework ágil é focado em ajudar você a maximizar a eficiência ao promover a colaboração entre gerentes de produto e times de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no quanto de retorno elas proporcionam. Este template é ideal para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar uma próxima sprint.
Modelo de plano de transição ágil
Ideal para:
Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
Um roadmap de transformação Ágil pode ajudar você, seu time e sua organização a fazer a transição de métodos rígidos e pesados em conformidade para uma abordagem mais flexível e incremental do Agile. Desde requisitos a integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis da sua organização como "swim lanes" que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo do tempo. Obtenha adesão sem exageros e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Ao usar um roadmap de transformação Agile, você pode evitar se perder nos detalhes e, em vez disso, investir em um pensamento estratégico abrangente.
Planner SAFe
Ideal para:
Metodologia Ágil, Diagramas, Fluxos de trabalho ágeis
Muitas organizações usam o modelo ágil, mas mesmo empresas que não aderem rigorosamente a todos os padrões Ágeis adotaram ferramentas e métodos ágeis como o Planejamento de Incremento de Programa (PI). Mesmo que você não esteja participando de uma sessão formal de PI, um planner pode ser uma ótima maneira de estabelecer comunicação entre times e stakeholders, alinhar objetivos de desenvolvimento com metas de negócios, esclarecer dependências e promover a colaboração multifuncional. O board fornece a estrutura necessária para as sessões de planejamento, mas é adaptável o suficiente para acomodar reuniões de brainstorming e alinhamento.