Retrospectiva do barco

A retrospectiva do barco é uma maneira divertida e fácil de melhorar a comunicação sobre o que deu certo e o que desacelerou o time durante o sprint atual. Com base nos tópicos abordados durante a retrospectiva, o time concorda com as atividades de melhoria necessárias para o sprint futuro.

• A ilha tropical representa o objetivo de sprint definido que eles visaram alcançar em seu trabalho diário durante o sprint.

• The Wind representa tudo que ajuda eles a alcançar a meta do sprint, impulsionando o barco à vela do time para ir ainda mais rápido.

• O Sol representa todas as coisas que os fazem sentir-se bem e felizes durante o trabalho. Como uma retrospectiva é um momento para celebração do time, este é um tópico altamente apreciado para abordar e uma oportunidade de reconhecer e agradecer seus amigos do time.

• A âncora no barco à vela representa tudo o que está nos atrasando e nos impedindo de avançar na jornada em direção ao objetivo do sprint.

• The Reef representa riscos potenciais à frente que vemos comprometerão o trabalho futuro do sprint.

Como usar a Retrospectiva do Barco

1. Prepare o cenário - comece a Retrospectiva apresentando o time da metáfora do veleiro.

2. Reflita e escreva individualmente - Dê a cada membro do time 7 min para escrever individualmente notas adesivas no board nas diferentes áreas do canvas do barco.

3. Apresentar e discutir em pares - Tenha sessões de grupo com 2 (ou 3) pessoas em cada sala de debate onde elas apresentam suas notas adesivas umas para as outras.

4. Resuma - Cada dupla deve resumir a discussão durante o breakout para que todos os membros do time possam ouvir o que foi discutido. Oportunidade de fazer perguntas, se houver.

5. Agrupar notas adesivas - Em caso de mais de uma nota adesiva com os mesmos tópicos, o time concorda em agrupá-las.

6. Votação - Hora para o time votar no(s) tópico(s) que precisa(m) de foco para o futuro. Podem ser tópicos que ajudam o time a avançar, então eles precisam continuar com esses para manter o impulso, ou tópicos relacionados ao que está os atrasando ou riscos potenciais que estão surgindo.

7. Encontrar Ações - Com base nos tópicos mais votados, os times concordam nas ações de melhoria para o próximo sprint.