Modelo de Quadro de Visualização
Molde seus objetivos de projeto e visualize sua estratégia com o modelo de quadro de visualização da Miro. Simplifique o desenvolvimento e melhore a colaboração, transformando ideias em marcos alcançáveis.
Trusted by 65M+ users and leading companies
Sobre o modelo de quadro de visualização
O modelo de quadro de visualização da Miro ajuda equipes a alinhar o planejamento estratégico e a execução dos objetivos do projeto. O modelo oferece um espaço de trabalho coeso e visual para qualquer profissional imaginar e concretizar suas visões.
O que é um modelo de quadro de visualização?
Um modelo de quadro de visualização é projetado para ajudar qualquer pessoa a visualizar, planejar estrategicamente e executar objetivos de projeto.
Representação visual: Um quadro de visualização é perfeito para exibir o objetivo de seu projeto. Permite que equipes mapeiem conceitos e designs. Indicações visuais, imagens e símbolos podem ser usados para criar uma compreensão intuitiva dos objetivos do projeto e do caminho para alcançá-los.
Integração de recursos: O modelo pode integrar perfeitamente diversas mídias, como documentos, planilhas, links para artigos de pesquisa, protótipos de design e muito mais. Essa consolidação de recursos garante que todas as informações essenciais estejam prontamente acessíveis, fomentando a tomada de decisões embasadas e a execução eficiente.
Espaço de trabalho colaborativo: Uma das principais vantagens de usar um modelo de quadro de visualização é aproveitar de sua essência colaborativa. Membros da equipe podem interagir em tempo real, editando, comentando e atualizando o quadro para refletir o progresso contínuo e as mudanças. Isso melhora a comunicação e garante alinhamento entre diferentes departamentos e papéis envolvidos no projeto.
Personalização e flexibilidade: O modelo de quadro de visualização da Miro é projetado para se adaptar aos requisitos exclusivos de diferentes produtos e indústrias. Os usuários podem adicionar, remover ou rearranjar elementos, garantindo que o quadro reflita com precisão as nuances e complexidades do projeto em questão.
Alinhamento estratégico: O modelo funciona como um guia estratégico, fornecendo uma direção clara para criar uma rota para o seu projeto. Ajuda a alinhar vários stakeholders, incluindo designers, desenvolvedores, profissionais de marketing e executivos, em torno de uma visão unificada. Definir marcos-chave, responsabilidades e prazos apoia o planejamento sistemático e prioriza esforços em direção a objetivos críticos.
O modelo de quadro de visualização da Miro é mais do que apenas uma ferramenta visual; é uma plataforma abrangente que capacita equipes a conceituar, planejar e entregar projetos de forma eficiente. Sua multifuncionalidade e adaptabilidade tornam o criador de quadros de visualização da Miro um recurso indispensável.
Como usar um modelo de quadro de visualização na Miro?
Implementar esse modelo no contexto de gerenciamento de projetos requer os seguintes passos:
Adicionar imagens: Incorpore elementos visuais que simbolizem diferentes estágios ou aspectos do projeto.
Inserir links: Incorpore hiperlinks para documentos pertinentes, páginas da web ou recursos que fornecem informações detalhadas ou diretrizes.
Incluir artefatos: Anexe arquivos como especificações, protótipos ou documentos de design relevantes para o projeto.
Esboçar a estratégia: Utilize a ferramenta de texto para definir objetivos, cronogramas e responsabilidades, garantindo alinhamento com a visão geral do projeto.
A flexibilidade do modelo permite personalização para atender às necessidades específicas do projeto e aos padrões da indústria.
Diferentes membros de uma mesma equipe podem editar o quadro de visualização?
O modelo de quadro de visualização da Miro facilita a colaboração em tempo real, permitindo que os membros da equipe visualizem, editem ou comentem, fomentando uma abordagem holística para o gerenciamento de projetos.
Existem restrições quanto ao conteúdo que pode ser adicionado ao quadro de visualização?
Embora o modelo seja projetado para acomodar diversos elementos, é aconselhável manter uma abordagem equilibrada e focada para uma usabilidade e eficiência otimizada.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Backlog de Funil de Conversão
Ideal para:
Decision Making, Product Management, Prioritization
Se estiver trabalhando em um produto que tenha conversões claras, ele pode ajudar a estruturar seu backlog em torno do funil de conversão para garantir que esteja alcançando seu público. A criação de um backlog de funil de conversão reúne informações sobre possíveis pontos problemáticos em seu funil e oportunidades de crescimento. Depois de identificar essas informações, fica mais fácil priorizá-las. Você e seu time podem usar o backlog de funil de conversão para se concentrar na conversão, retenção e referência, ou para ajustar seu fluxo de trabalho em produtos mais maduros.
Modelo de Syllabus (Ementa de Disciplina ou Curso)
Ideal para:
Education
Um modelo de Syllabus é um guia breve para seu curso, como um modelo de ementa, que inclui expectativas para seus alunos, leituras que eles vão fazer durante o curso e uma declaração de missão ou descrição do curso. O modelo de Syllabus descreve todas as políticas que seus alunos devem seguir durante o curso, as regras e as normas que se aplicam a eles, e qualquer outra informação importante que seus alunos devam saber. Além de ser uma ferramenta valiosa para orientar seus alunos, é importante que o modelo de syllabus seja claro e fácil de acompanhar. Use o template de Syllabus crie uma ementa simples e intuitiva para sua disciplina ou curso.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Modelo para Análise de Sitemap
Ideal para:
Mapping, Software Development, Diagrams
Criar um site é uma tarefa complexa. Várias partes interessadas se reúnem para criar páginas, escrever conteúdo, criar elementos e desenvolver uma arquitetura de site que atenda a um público-alvo. Um mapa de site ou sitemap é uma ferramenta eficaz para simplificar o processo de design do site. Ele permite que você faça um balanço do conteúdo e crie os elementos que pretende incluir no seu site. Ao visualizar seu site, você pode estruturar e criar cada componente de uma forma que faça sentido para seu público.
Modelo para Matriz de Eisenhower
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Tem uma lista esmagadora de tarefas? Priorize-as com base em dois fatores importantes: urgência e importância. Isso funcionou para o presidente americano Dwight D. Eisenhower e pode funcionar para você. Essa estrutura de tomada de decisão ajudará você a saber onde começar e como planejar seu dia. Com nosso modelo, você pode construir facilmente uma Matriz de Eisenhower com um quadrante de áreas chave (Fazer, Agendar, Delegar e Não fazer) e revisitá-la durante todo o dia conforme suas prioridades mudarem.
Modelo de quadro Kanban
Ideal para:
Quadros Kanban, Metodologia Ágil, Workflows Ágeis
Processos otimizados, fluxo de trabalho aprimorado e maior valor para seus clientes - é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas Lean (e criado nos anos 50 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar inúmeras outras questões e colaborar para resolvê-las em conjunto. Você pode usar nosso modelo de quadro Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho, além de ter uma visão clara do trabalho que está fazendo e apresentar facilmente para colaboradores do projeto. Não deixe todo seu trabalho de desenvolvimento de softwares somente nos bastidores.