Modelo de Quadro de Visualização
Molde seus objetivos de projeto e visualize sua estratégia com o modelo de quadro de visualização da Miro. Simplifique o desenvolvimento e melhore a colaboração, transformando ideias em marcos alcançáveis.
Sobre o modelo de quadro de visualização
O modelo de quadro de visualização da Miro ajuda equipes a alinhar o planejamento estratégico e a execução dos objetivos do projeto. O modelo oferece um espaço de trabalho coeso e visual para qualquer profissional imaginar e concretizar suas visões.
O que é um modelo de quadro de visualização?
Um modelo de quadro de visualização é projetado para ajudar qualquer pessoa a visualizar, planejar estrategicamente e executar objetivos de projeto.
Representação visual: Um quadro de visualização é perfeito para exibir o objetivo de seu projeto. Permite que equipes mapeiem conceitos e designs. Indicações visuais, imagens e símbolos podem ser usados para criar uma compreensão intuitiva dos objetivos do projeto e do caminho para alcançá-los.
Integração de recursos: O modelo pode integrar perfeitamente diversas mídias, como documentos, planilhas, links para artigos de pesquisa, protótipos de design e muito mais. Essa consolidação de recursos garante que todas as informações essenciais estejam prontamente acessíveis, fomentando a tomada de decisões embasadas e a execução eficiente.
Espaço de trabalho colaborativo: Uma das principais vantagens de usar um modelo de quadro de visualização é aproveitar de sua essência colaborativa. Membros da equipe podem interagir em tempo real, editando, comentando e atualizando o quadro para refletir o progresso contínuo e as mudanças. Isso melhora a comunicação e garante alinhamento entre diferentes departamentos e papéis envolvidos no projeto.
Personalização e flexibilidade: O modelo de quadro de visualização da Miro é projetado para se adaptar aos requisitos exclusivos de diferentes produtos e indústrias. Os usuários podem adicionar, remover ou rearranjar elementos, garantindo que o quadro reflita com precisão as nuances e complexidades do projeto em questão.
Alinhamento estratégico: O modelo funciona como um guia estratégico, fornecendo uma direção clara para criar uma rota para o seu projeto. Ajuda a alinhar vários stakeholders, incluindo designers, desenvolvedores, profissionais de marketing e executivos, em torno de uma visão unificada. Definir marcos-chave, responsabilidades e prazos apoia o planejamento sistemático e prioriza esforços em direção a objetivos críticos.
O modelo de quadro de visualização da Miro é mais do que apenas uma ferramenta visual; é uma plataforma abrangente que capacita equipes a conceituar, planejar e entregar projetos de forma eficiente. Sua multifuncionalidade e adaptabilidade tornam o criador de quadros de visualização da Miro um recurso indispensável.
Como usar um modelo de quadro de visualização na Miro?
Implementar esse modelo no contexto de gerenciamento de projetos requer os seguintes passos:
Adicionar imagens: Incorpore elementos visuais que simbolizem diferentes estágios ou aspectos do projeto.
Inserir links: Incorpore hiperlinks para documentos pertinentes, páginas da web ou recursos que fornecem informações detalhadas ou diretrizes.
Incluir artefatos: Anexe arquivos como especificações, protótipos ou documentos de design relevantes para o projeto.
Esboçar a estratégia: Utilize a ferramenta de texto para definir objetivos, cronogramas e responsabilidades, garantindo alinhamento com a visão geral do projeto.
A flexibilidade do modelo permite personalização para atender às necessidades específicas do projeto e aos padrões da indústria.
Diferentes membros de uma mesma equipe podem editar o quadro de visualização?
O modelo de quadro de visualização da Miro facilita a colaboração em tempo real, permitindo que os membros da equipe visualizem, editem ou comentem, fomentando uma abordagem holística para o gerenciamento de projetos.
Existem restrições quanto ao conteúdo que pode ser adicionado ao quadro de visualização?
Embora o modelo seja projetado para acomodar diversos elementos, é aconselhável manter uma abordagem equilibrada e focada para uma usabilidade e eficiência otimizada.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Plano de Ação
Ideal para:
Educação, Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Por que criar um plano de ação? Estratégias e metas de negócios a longo prazo só são boas se você puder torná-las realidade, realizando todas as pequenas tarefas que aparecerem no caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta com detalhes claros. Ele ajuda a manter tudo em ordem, garantir que nada seja perdido e colocar as partes interessadas na mesma página para concluir um projeto de forma rápida e eficaz. Este modelo vai ajudar você a escrever um plano de ação SMART, a sigla em inglês para específico, mensurável, acionável, realista e com prazo.
Modelo para Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
A gestão de stakeholders é essencial para que se consiga entregar um projeto a tempo e suprir as expectativas. Então, veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar no seu processo. Uma análise de stakeholders possibilita a você satisfazer as expectativas e concluir os projetos no prazo, identificando pessoas, grupos e organizações com interesse pessoal em um programa ou processo. Em uma análise típica de stakeholders, você os priorizará de acordo com sua influência em um projeto, além de procurar entender a melhor forma de interagir com eles durante todo o projeto.
Modelo para Plano de Features de Produto
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Os features são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar features novos não é nada fácil. São necessários muitos passos: idealizar, projetar, refinar, desenvolver, testar, lançar e divulgar, além de envolver a participação de muitas partes interessadas. O planejamento de features de produtos permite implementar um processo tranquilo e robusto, para que possa adicionar funcionalidades com sucesso, e de quebra, gastar menos tempo e recursos fazendo isso. Por isso mesmo, nosso modelo de planejamento de features de produtos da Miro é um ponto de partida inteligente para quem quiser adicionar novos features de produto, principalmente para membros de times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Modelo de Framework AARRR
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Às vezes chamado de “pirate metrics” (métricas de piratas) devido ao nome (vai, fala em voz alta, é divertido), o AARRR é uma abordagem valiosa para as startups considerarem. Isso porque AARRR significa aquisição, ativação, retenção, referência e receita, cinco tipos principais de comportamento do usuário que são altamente mensuráveis e impulsionam o crescimento. Faça e responda às perguntas certas sobre cada um desses cinco fatores e você poderá estabelecer metas claras e identificar as melhores etapas para te ajudar a alcançá-las.
Modelo para Análise de Sitemap
Ideal para:
Mapping, Software Development, Diagrams
Criar um site é uma tarefa complexa. Várias partes interessadas se reúnem para criar páginas, escrever conteúdo, criar elementos e desenvolver uma arquitetura de site que atenda a um público-alvo. Um mapa de site ou sitemap é uma ferramenta eficaz para simplificar o processo de design do site. Ele permite que você faça um balanço do conteúdo e crie os elementos que pretende incluir no seu site. Ao visualizar seu site, você pode estruturar e criar cada componente de uma forma que faça sentido para seu público.
Modelo de gráfico de Gantt
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Mapeamento, Roadmaps
Simplicidade, clareza e poder - é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, estes gráficos decompõem os projetos por tarefa, permitindo que toda a equipe veja o status da tarefa, a quem ela está designada e quanto tempo levará para ser concluída. Os gráficos de Gantt também são facilmente compartilhados entre os membros da equipe e as partes interessadas, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.