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Mapa de processos de transferência pós-venda

Deanne Watt

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O que é o workshop Mapa de processos de transferência pós-venda?

Sessão de trabalho de 60 a 90 minutos para criar um mapa reutilizável de transferência pós-venda com rastreamento de status, para que cada cliente siga o mesmo processo claro desde o fechamento do negócio até a integração e prontidão para entrega.

Que problema ele resolve?

Vendas fecha o negócio, mas o próximo time não recebe uma transferência completa

Detalhes importantes do cliente ficam espalhados em notas ou mensagens

Os times não têm uma visão de status compartilhada sobre a situação de cada cliente

Titularidade, próximos passos e bloqueadores ficam pouco claros após a venda

Modo de usar

Defina o gatilho de handoff e o estado final para uma transição bem-sucedida (10m)

Mapeie os estágios principais, do negócio fechado ao handoff concluído (15m)

Adicione os detalhes essenciais do cliente necessários no handoff (15m)

Defina etiquetas de status compartilhadas, como não iniciado, em andamento, aguardando cliente, bloqueado e concluído (10m)

Mapeie os pontos de decisão para informações faltantes, atrasos ou necessidade de revisão (15m)

Crie um cartão ou linha de cliente reutilizável com estágio, status, titular, próxima ação, data de vencimento e bloqueador (15m)

Teste o modelo com um exemplo real de cliente (10m)

Armadilhas comuns

Tentar mapear todas as exceções possíveis, definições de estágio pouco claras, falta de titularidade sobre os detalhes do handoff e etiquetas de status que não têm o mesmo significado entre os times.

Como evitar erros

Mantenha as etapas simples, defina exatamente o que cada status significa, exija um conjunto mínimo de campos da transferência e designe uma pessoa responsável por atualizar cada registro de cliente.

Funcionalidades do Miro que você pode usar

Formas para etapas e pontos de decisão, conectores para mostrar o fluxo de transferência, notas adesivas para detalhes do cliente e impedimentos, tags para etiquetas de status, cores para indicar o progresso, comentários para perguntas internas, cronômetro para marcar o ritmo da sessão.

Perguntas frequentes

P: Quem pode se beneficiar deste modelo?

R: Times de Vendas, times de sucesso do cliente, gerentes de integração, líderes de operações, gerentes de projeto e times de atendimento que precisam de um processo de transição de clientes mais organizado.

P: Funciona para sessões virtuais e presenciais?

R: Sim. Os times podem gerenciar o processo diretamente no Miro, ou projetar o board em uma sala e atualizá-lo juntos durante o workshop.

P: O que eu levo comigo?

A: Um mapa de processos para a transição pós-venda, etiquetas de status compartilhadas, um modelo reutilizável de acompanhamento de clientes e uma forma mais clara de levar cada cliente da venda à entrega.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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