Template de Organograma Simples
Crie um guia visual para a estrutura da sua organização usando nosso template de organograma simples.
Sobre o template de Organograma simples.
O que é um template de organograma simples?
Um template de organograma simples é um diagrama visual que ilustra quem está em seu time, a quem estão subordinados, e quais papéis desempenham de forma direta e objetiva. Além de mostrar conexões entre seus funcionários, seu time também pode usar um template de organograma para representar conexões entre diferentes departamentos ou funções da organização.
Continue lendo sobre o template de organograma para saber mais ou conheça outras formas de uso de organogramas online com a ferramenta da Miro.
Quando usar um template de organograma simples?
Os organogramas têm uma variedade de usos e são implantados por times em diferentes situações, desde a contratação de novos funcionários à organização de uma estrutura de gestão para um projeto futuro.
Onboarding de novos funcionários
O onboarding de novos membros do time e funcionários é a hora perfeita para construir o organograma de seu time. Ter um fluxograma que trace a estrutura e a hierarquia da empresa ajudará os membros do time a entender as relações de subordinação, seus papéis e como se encaixam no esquema geral da organização.
Ao iniciar um projeto
Além disso, ao embarcar em um projeto longo e complexo, você inevitavelmente encontrará obstáculos. Os templates de organograma podem ajudar seu time a enfrentar esses desafios em conjunto, estabelecendo uma estrutura clara na qual o projeto será gerenciado. Eles também podem ajudar diferentes departamentos a entender quem tem várias responsabilidades e quando a integração entre times é necessária.
4 tipos de organogramas simples e complexos
1. Funcional top-down
Um organograma funcional top-down é mais comum em uma estrutura empresarial tradicional. Os cargos C-level ficam na parte superior, seguido pela gerência sênior, gerência intermediária assim por diante. O gráfico pode ser dividido em departamentos comuns, como TI, finanças, recursos humanos, marketing, vendas e operações. Os times e indivíduos com habilidades semelhantes são agrupados.
2. Divisional
Um organograma divisional é usado por empresas organizadas ao longo de linhas de produto ou geografia. Por exemplo, em uma empresa de informática, as divisões podem consistir em hardware, software e assim por diante. Cada divisão tem sua própria estrutura divisional, como marketing e recursos humanos.
3. Matricial
Um organograma matricial é usado por empresas nas quais os funcionários são divididos em times com base no produto em que estão trabalhando, que também estão subordinados a um gerente funcional. Essas empresas operam de forma multifuncional em vez de dentro de silos verticais. Muitas empresas usam uma estrutura organizacional matricial para promover a colaboração e a comunicação aberta.
4. Horizontal ou Plano
Uma estrutura organizacional plana contém pouca ou nenhuma hierarquia. Há poucos ou zero níveis de gestão entre executivos e funcionários. Esse tipo de estrutura, embora rara, capacita indivíduos e times para a autogestão.
As estruturas de organogramas também podem ser usadas para outros objetivos, como criar quadro sinóticos, por exemplo.
4 passos para criar seu próprio modelo de organograma simples grátis
Comece selecionando o template de organograma simples e pronto da Miro.
1º passo: escolha uma estrutura
Determine a estrutura organizacional que você quer retratar: é hierárquica ou matricial? Os indivíduos têm vários papéis? Quais departamentos participarão?
2º passo: defina as funções na estrutura
Use o modelo para definir os papéis e cargos que cada indivíduo desempenhará na organização. Certifique-se de incluir todas as pessoas, times e departamentos necessários, e determine seu lugar de acordo com a estrutura inicial que escolheu.
3º passo: trace as conexões entre os papéis
Agora, use linhas para traçar os vários fluxos de responsabilidade entre cada indivíduo, time e departamento. Ao desenhar essas conexões, certifique-se de especificar quem está subordinado a quem, qual é o papel ou as tarefas de cada pessoa, e quando precisarão interagir com outros times ou departamentos.
4º passo: aprimore conforme necessário
Personalize quaisquer elementos que desejar, alterando os tamanhos, formas e cores. Você pode usar cores ou formas para indicar níveis de autoridade ou departamentos. Adicione facilmente fotos ou outras imagens para representar visualmente cada cargo. Convide seus colegas de trabalho para colaborar com você. Quaisquer alterações que sejam feitas no gráfico serão atualizadas em tempo real.
Veja aqui outros exemplos e modelos de organogramas prontos para uso da Miro ou aprenda tudo sobre o que são organogramas.
Outros tipos de organogramas disponíveis na Miro:
Como criar um modelo de organograma?
Você pode criar um modelo de organograma primeiro escolhendo a estrutura do seu gráfico. Em seguida, você pode esboçar as funções da sua organização dentro dessa estrutura e conectá-las com setas e fluxos para visualizar como sua organização está estruturada.
O que é um template de organograma?
Um modelo de organograma é uma representação visual da sua organização, quem está em seu time e qual o papel que cada um desempenha dentro de sua organização.
Como organizar um organograma?
Existem maneiras diferentes de usar um criador de organograma para criar seu organograma. A mais tradicional é uma estrutura de cima para baixo, onde o C-suite está no topo. Você também pode ter uma forma mais divisional de visualizar sua empresa, onde os funcionários são agrupados de acordo com as linhas de produto e geografias. Há também um organograma matricial onde os times são divididos de acordo com projetos e produtos ou um modelo de organograma plano onde as hierarquias geralmente são planas e os times autogerenciados.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe)
Ideal para:
Operações, Diagramas, Workflows
Qual é a melhor maneira de resolver qualquer problema que sua equipe enfrenta? Ir direto até a raiz. Isso significa identificar as causas do problema, e os diagramas de espinha de peixe são projetados para ajudar você a fazê-lo da melhor forma. Também conhecido como Diagrama Ishikawa (nomeado em homenagem ao especialista japonês em controle de qualidade Kaoru Ishikawa), os diagramas de espinha de peixe permitem às equipes visualizar todas as causas possíveis de um problema, para explorar e entender como eles se encaixam holisticamente. As equipes também podem usar diagramas de espinha de peixe como um ponto de partida para pensar qual poderia ser a causa principal de um problema futuro.
Modelo de Card Sorting UX
Ideal para:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
O Card Sorting é uma técnica de brainstorming normalmente usada por times de design, mas que é aplicável a qualquer tipo de brainstorming ou time. O método foi projetado para facilitar sessões de brainstorming mais eficientes e criativas. Em um exercício de card sorting, você e seu time criam grupos de conteúdo, objetos ou ideias. Você começa rotulando um conjunto de cartões com informações relacionadas ao tema do brainstorming. Trabalhando em grupo ou indivíduos, você classifica os cartões de uma maneira que faça sentido para você e, em seguida, rotula cada grupo com uma breve descrição. O card sorting permite que você crie conexões inesperadas, mas significativas, entre ideias.
Modelo de organograma de responsabilidades
Ideal para:
Organogramas
O modelo de organograma de responsabilidades é um mapa visual que detalha as várias funções em uma organização e as responsabilidades associadas a cada uma delas. Esse layout sistemático garante clareza na definição das funções e promove uma cultura de responsabilidade. Um benefício principal do uso desse modelo é sua capacidade de eliminar a ambiguidade de funções. O modelo de quadro de responsabilidades garante que todos os membros da equipe compreendam as tarefas ao descrever claramente quem é responsável pelo quê. Isso leva ao aumento da produtividade e à redução de sobreposições de tarefas.
Modelo de Calendário Editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico
Se sua empresa for como a maioria, o conteúdo é uma das principais estratégias. Você cria mais dele (e muito mais rápido) do que você cria praticamente qualquer outra coisa. Isso inclui blogs, newsletters, publicações em redes sociais, anúncios e muito mais. E isso exige ideação, redação, edição e publicação. É por isso que todos os times de conteúdo precisam de um calendário editorial. O modelo de calendário editorial permite que você crie facilmente um calendário que capacita seu time a planejar estrategicamente, manter as coisas organizadas (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo no tempo certo.
Modelo de organograma linear
Ideal para:
Organizational Chart, Diagramming
O modelo de organograma linear fornece uma representação clara e visual das estruturas organizacionais modernas que priorizam a colaboração e relacionamentos horizontais sobre cadeias de comando hierárquicas complexas. Uma das principais vantagens de usar este modelo é que ele promove clareza e transparência, facilitando para as organizações mostrar configurações de equipe e garantir que todos os membros da equipe entendam seus papéis. Essa clareza fomenta um ambiente mais inclusivo e colaborativo, que se alinha perfeitamente com os valores organizacionais contemporâneos. O modelo é uma ótima ferramenta para promover comunicação eficaz e trabalho em equipe
Modelo de Storyboard
Ideal para:
Design Thinking
Embora o storyboard seja normalmente associado ao planejamento de cenas para um filme ou programa de TV, ele também tem sido amplamente adotado no mundo empresarial. Um storyboard é uma sequência de ilustrações que são usadas para desenvolver uma história. Você pode usar nosso modelo de storyboard sempre que quiser se colocar realmente na situação de um cliente ou usuário, para entender como eles pensam, sentem e agem. Esta tática pode ser especialmente útil quando você identifica um problema ou ineficiência em um processo existente. Você pode fazer um storyboard de processos ou fluxos de trabalho em andamento, para que possa planejar como gostaria que eles fossem no futuro.