Modelos de Panfletos Online
Crie seu próprio panfleto para promover um negócio, curso, evento e muito mais usando nossos modelos de panfletos online.
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Sobre os modelos de panfletos online
Não importa se você está organizando um evento, arrecadando fundos ou tentando expandir seu negócio online, você vai ter que criar um panfleto para divulgar seu feito para todo mundo! Um panfleto é um anúncio de uma única página que informa às pessoas sobre um determinado negócio, causa ou evento. Os panfletos são simples, visualmente atrativos e diretos. Use um modelo para criar e compartilhar panfletos de forma fácil.
Continue lendo para saber mais sobre panfletos e como eles podem ajudar a divulgar sua organização ou evento!
O que é um panfleto?
Para anunciar uma venda de bolos, começar um negócio, procurar um animal perdido, arrecadar dinheiro para uma boa causa ou divulgar para o mundo todo o próximo evento da sua empresa, você vai ter que usar um panfleto! Um panfleto é um anúncio simples de apenas uma página com o visual bastante atrativo. Ele informa às pessoas o que elas precisam saber sobre sua causa ou evento em um piscar de olhos. Se você estiver organizando um evento, seu panfleto pode conter informações do que se trata, onde será o local, o que levar e o que vestir. Se estiver divulgando uma causa ou tentando arrecadar dinheiro, seu panfleto incluirá informações sobre onde o dinheiro será empregado, o que você pretende alcançar e como o público pode ajudar.
Ao fazer panfletos, é importante ter ferramentas que possam aumentar o número de unidades que você vai precisar. Afinal, você raramente precisa fazer apenas um. Pelo contrário, você geralmente cria e distribui dezenas, até mesmo centenas, de panfletos. Um criador de panfletos online pode ajudar a acelerar o processo. Usando ferramentas simples de arrastar e soltar, você pode criar panfletos rapidamente, compartilhá-los com seus colaboradores e fazer ajustes nos designs uns dos outros. Outra coisa importante é que um criador de panfletos permite criar designs que se destacam e pareçam profissionais.
Quando usar um criador de panfletos?
Use um criador de panfletos para criar um panfleto profissional e impressionante. Se precisa de um panfleto para trabalho ou uso pessoal, usar modelos de panfletos online pode ajudar você a acelerar esse processo. Com a facilidade e uso de ferramentas simples, colabore na criação panfleto e crie algo que atraia visualmente seu espectador.
Crie seu próprio panfleto
É muito fácil criar seus próprios panfletos. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o modelo de criação de panfleto da Miro e siga as etapas a seguir para criar o seu.
Entenda seus objetivos. O que você espera concretizar com este panfleto? Incentivar as pessoas a ir a um evento ou workshop? Atrair os clientes para seu novo negócio?
Defina seu público. Este panfleto destina-se a profissionais de um determinado setor? Jovens? Entusiastas? Depois de determinar quem é o seu público, você pode adaptar os elementos visuais e o texto de acordo com o gosto deles.
Anote as principais informações que você gostaria de incluir em um panfleto. Os panfletos são geralmente simples e atraentes. Eles devem ser digeríveis: olhando para o panfleto, o espectador deve ser capaz de assimilar todas as informações essenciais em menos de um minuto. Você deve inserir o máximo de informações com a menor quantidade de texto possível.
Insira o texto em seu panfleto. Substitua o texto fictício no template com sua mensagem!
Personalize o design do panfleto. Dependendo do seu tema e objetivos, você deve usar imagens, cores, fotos e tipografia. Os modelos de panfletos online da Miro inclui três opções genéricas, mas visualmente atraentes para você começar a fazer o seu.
Compartilhe seu panfleto com os colaboradores para receber feedback. A lousa online da Miro permite que os colaboradores deixem comentários sobre o seu design de um jeito muito fácil.
Reajuste o panfleto até ter algo incrível!
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Modelo de Briefing de Eventos
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Reuniões, Workshops
Para a maioria das organizações, a realização de um evento muito importante é… muito importante. Um evento pode trazer publicidade, novos clientes e receitas. E o planejamento pode exigir uma fatia substancial dos seus recursos gerais. É por isso que você deve abordá-lo como um projeto de alto risco, com metas, stakeholders, cronogramas e orçamento claramente delineados. Um briefing de eventos combina todas essas informações em um único local que orienta o time, coordenador ou agência de eventos, e garante que o evento seja bem planejado e executado.
Modelos de Infográficos
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Documentação
A gente sabe que uma apresentação de dados pode ser bastante densa e complexa. Mas você precisa que elas sejam convincentes, memoráveis e compreensíveis. A solução? Infográficos. São ferramentas que permitem apresentar informações de forma visualmente marcante e transformar dados quantitativos ou qualitativos em histórias que envolvam e impactem. A quem quer que você apresente - clientes, espectadores ou suas próprias equipes internas - nosso modelo lhe permitirá projetar um infográfico que combine texto e imagens para destrinchar até mesmo os dados mais complicados.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.
Modelo para Matriz de Eisenhower
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Tem uma lista esmagadora de tarefas? Priorize-as com base em dois fatores importantes: urgência e importância. Isso funcionou para o presidente americano Dwight D. Eisenhower e pode funcionar para você. Essa estrutura de tomada de decisão ajudará você a saber onde começar e como planejar seu dia. Com nosso modelo, você pode construir facilmente uma Matriz de Eisenhower com um quadrante de áreas chave (Fazer, Agendar, Delegar e Não fazer) e revisitá-la durante todo o dia conforme suas prioridades mudarem.