Modelo de Metas SMART
Defina um objetivo específico e desenvolva estratégias realistas para alcançá-lo com o modelo de Metas SMART. Mantenha o foco e prepare seu time para o sucesso.
Sobre o modelo de Metas SMART
O modelo de Metas SMART ajuda você a pensar estrategicamente sobre seus objetivos e desenvolver um plano claro para realizá-los sem soar muito vago ou irreal. O método SMART aponta na direção certa, e é por isso que muitos profissionais e times usam esta metodologia para criar suas estratégias. É uma ótima ferramenta para criar um plano e acompanhar seu progresso.
Continue lendo para saber mais sobre o modelo de metas SMART e como você pode usá-lo.
Quais são as metas SMART?
SMART é uma estrutura que significa: Específico, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal (do inglês Specific, Measurable, Attainable, Relevant e Timely). Lembre-se de cada um desses parâmetros sempre que você quiser definir um objetivo para adicionar à estrutura SMART. Definir metas SMART garante que seus objetivos sejam claros para todos os membros do time e alcançáveis.
O modelo SMART também pode ser usado para reavaliar e aprimorar as metas durante a execução de um projeto.
Benefícios de definir metas SMART
Definir metas pode ser estressante, ainda mais para um projeto grande. É difícil conceituar cada etapa do início, cujos objetivos são muito amplos ou extensos demais.
As metas SMART, por outro lado, permitem que você defina metas claras, práticas e eficazes. Ao trabalhar com um time, as metas SMART ajudam você a se manter alinhado, estabelecer os objetivos e cumprir os prazos. Como um benefício adicional, você pode integrar novos funcionários sem ter que realizar treinamento extenso e demorado, e informar os stakeholders compartilhando o modelo de Metas SMART.
Defina suas próprias metas SMART
A ferramenta de lousa da Miro é a tela perfeita para criar suas metas SMART e compartilhar com seu time. Comece selecionando este modelo de Metas SMART. Em seguida, siga estas etapas para preencher cada seção:
S - Específica
O que você quer atingir ou conquistar?
Para ser específico, adicione quanto mais ideias puder para identificar os padrões e determinar o objetivo específico que você quer alcançar. Tenha cuidado para não ser abrangente demais e, em vez disso, foque em uma área específica.
Ao fazer brainstorming, adicione post its, mova-os pelo board, e junte ideias com formas e quadros para se manter organizado.
M - Mensurável
Como você saberá quando atingiu seu objetivo?
Certifique-se de que seus objetivos sejam mensuráveis adicionando detalhes, métricas e indicadores de desempenho, anotando o que você deseja acompanhar. Você também pode adicionar mais modelos ao seu board como os gráficos de Gantt, gráficos de marcos ou planos de ação para ter uma visão mais completa de um projeto.
A - Atingível
Como a meta pode ser alcançada?
Para tornar suas metas atingíveis, considere dividi-las em etapas menores que você prioriza, para que possa alcançar os resultados rapidamente. E pense se as metas são realistas, dadas as restrições como financiamento.
R - Relevante
A meta atenderá às suas necessidades a curto e longo prazo?
Para garantir que suas metas sejam relevantes, certifique-se de alinhá-las com os objetivos, missão e visão da sua empresa. Você pode compartilhar facilmente seus objetivos com os líderes para obter suas opiniões.
T - Temporal
Em quanto tempo a meta será alcançada?
Para criar metas oportunas, estabeleça um prazo para cada uma, pode ser de curto prazo (“o que posso fazer hoje?”) ou longo prazo (“o que posso fazer em seis meses?”). As metas com prazo determinado garantem que as ideias grandiosas possam ser divididas em etapas acionáveis e tornam o acompanhamento de marcos ainda mais fácil e eficiente.
Exemplo de uma estrutura de meta SMART
Aqui está um exemplo prático de como você pode colocar a estrutura de Meta SMART em prática no contexto de marketing:
META: seu time de marketing aumentará o brand awareness em 5% neste trimestre, reformulando a estratégia de conteúdo e criando novos conteúdos que aumentem o reconhecimento da marca.
Específica: aumentar o brand awareness em 5%.
Mensurável: se atingirem menos de 5%, não reformularem a estratégia de conteúdo ou não criarem um novo conteúdo, eles não terão atingido a meta.
Atingível: o time traçou as etapas necessárias para alcançar essa meta.
Relevante: o time reconhece que o brand awareness atual está defasado.
Temporal: o time determinou que eles atingirão a meta até o final do trimestre.
Why use SMART goals?
The SMART Goals framework helps you to set objectives in a way that is not confusing or vague, giving you a concrete and clear framework to reach your desired outcome. It’s a straightforward tool, and that’s why many professionals use SMART to keep their plans in check and track progress as they execute their strategies. The SMART Goal method is also a great way to design growth plans, either professional or personal, creating room to develop a purpose and fulfilling path.
How do you write a SMART goal?
Start writing a specific goal with as much detail as possible. Then, add a measurable action to achieve it, followed by what is needed to accomplish this action and what’s relevant and might influence your process. Set deadlines and timelines to keep track of your progress to finalize it. Remember, write goals that seem realistic and detailed, so you can easily follow what you are setting out to do.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de PI Planning
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
PI planning significa “program increment planning" (em português, planejamento de incremento do programa). Parte do Scaled Agile Framework (SAFe), o PI Planning ajuda as times a criar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de PI planning, os times se reúnem para revisar um backlog de programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de PI planning a cada oito ou 12 semanas, mas você pode personalizar sua agenda de planejamento para atender às suas necessidades. Use o PI planning para analisar recursos, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Modelo de Diagrama de Comunicação UML online
Ideal para:
Desenvolvimento de Softwares, Mapeamento, Diagramas
A maioria dos programas modernos consiste em muitas peças móveis que funcionam com um conjunto preciso de instruções. Com um diagrama de comunicação, você pode visualizar exatamente como essas peças trabalham juntas, dando-lhe uma compreensão mais clara de seu programa como um todo. Além disso, o diagrama deixa espaços para expandir a rede de relacionamentos à medida que seu produto cresce e evolui. Um diagrama de comunicação é uma ferramenta vital no arsenal de qualquer desenvolvedor de software.
Modelo para Wireframes de Baixa Fidelidade
Ideal para:
Desk Research, Product Management, Wireframes
Quando você está projetando um site ou criando um aplicativo, os estágios iniciais devem ser GRANDES — como ver o panorama geral e comunicar a grande ideia. Os wireframes de baixa fidelidade permitem que você veja e faça isso. Esses layouts de rascunho (pense neles como a versão digital de um esboço em um guardanapo) ajudam seus times e stakeholders do projeto a determinar rapidamente se uma reunião de design atende às necessidades dos seus usuários. Com nosso modelo, você pode usar os wireframes facilmente durante as reuniões ou workshops, apresentações e sessões de análise.
Relatório em Modelo Kaizen
Ideal para:
Metodologia Ágil, Operações, Documentação
O que torna uma grande empresa, excelente? Eles sabem que a excelência precisa ser estimulada e mantida, o que significa que nunca param de trabalhar para melhorar. Se sua empresa é uma dessas empresas (ou pretende ser), um relatório kaizen é uma ferramenta ideal para isso. Ele cria um guia visual simples para atividades de melhoria contínua em nível de equipe, departamento e organização. Ao usar uma abordagem do método kaizen, todos os funcionários de uma organização auditam seus próprios processos e entendem o que podem ter deixado passar despercebido. Por isso, essa é uma ferramenta poderosa para aumentar a responsabilidade em todos os níveis.
Modelo de Portfólio
Ideal para:
Apresentações, UX Design
O modelo de portfólio é uma maneira visual de organizar e apresentar seus melhores trabalhos em um único local de fácil acesso. Pense em seu portfólio de trabalho como uma maneira de apresentar quem você é como um profissional, e descrever com mais detalhes o que você realizou e qual é a sua especialidade. Você usará um template de portfólio como uma maneira de comercializar a si mesmo para futuros empregadores ao se candidatar a vagas de trabalho, universidades e programas de treinamento.
Modelo de Pacote de Sticky Notes (Post its online)
Ideal para:
Brainstorming, Meetings, Workshops
Os sticky notes são uma funcionalidade popular de qualquer sessão de brainstorming virtual, híbrida ou presencial. Os participantes podem usar sticky notes para enviar, organizar ou votar em ideias, entre outras coisas. Use o modelo de pacotes de sticky notes para personalizar grupos de notas adesivas para seus participantes. Você pode dividir seus participantes em grupos por cores dos sticky notes ou categorizar ideias usando o mesmo critério e assim por diante. O modelo de pacote de sticky notes permite que você crie sessões de brainstorming que atendam às suas necessidades e se alinhem aos seus objetivos.