Modelo para Matriz How Now Wow
Faça um brainstorming e organize ideias com base em sua originalidade e na facilidade de implementação com o modelo de Matriz How Now Wow.
Sobre o template de matriz How Now Wow
O que é o How Now Wow?
Fazer um brainstorming é difícil, mas fica cada vez mais difícil à medida que sua empresa expande. Ao lançar mais produtos e serviços cada vez mais inovadores, acaba sendo bem mais difícil para seu time ser criativo. Os fluxos de trabalho complicados, as decisões arriscadas e as restrições de recursos muitas vezes obrigam você a ser conservador quando, na verdade, preferiria correr riscos. Para superar este desafio e dar um gás ao seu time, você pode usar a matriz How Now Wow da Miro.
A matriz How Now Wow é um jogo que estimula a criatividade. Consiste em uma matriz 2x2 com “originalidade” no eixo X e “viabilidade” no eixo Y. Seu trabalho e do seu time é selecionar ideias a dedo para cada categoria. Este procedimento com uma matriz pode ajudá-lo a desobstruir obstáculos criativos.
Como se usa a matriz How Now Wow?
O eixo horizontal representa a originalidade e classifica as ideias como normais ou inovadoras. O eixo vertical representa a facilidade de implementação e classifica as ideias como fáceis ou difíceis de implementar. As ideias mais desafiadoras e que não são originais provavelmente não valem a pena tentar concretizá-las. As ideias “how” que são inovadoras, mas difíceis de executar, podem precisar de mais trabalho antes de tomar qualquer atitude sobre elas. As ideias “Now” costumam geralmente ser frutos acessíveis e concretizáveis. As ideias “Wow” são inovadoras e relativamente fáceis de implementar, portanto, é aqui que deve concentrar sua atenção.
Os 3 aspectos de How Now Wow
How: difícil de implementar.
Esta categoria consiste em ideias que são inovadoras, mas inviáveis ou muito difíceis de implementar. É uma maneira útil de definir metas ambiciosas para o futuro.
Now: fácil de implementar.
Estas ideias são familiares, por isso, você sabe que funcionam bem.
Wow: original e fácil de implementar.
Esta categoria descreve ideias criativas que são relativamente simples de executar. Tente selecionar quanto mais ideias puder nesta categoria.
Quem pode usar a matriz How Now Wow?
A matriz How Now Wow é versátil o suficiente para ser usada por qualquer quantidade de equipes. Use-a sempre que você quiser incentivar seu time a fazer um brainstorming criativo. Para incentivar o máximo de criatividade, convém dividir os times em grupos menores ou deixar as pessoas fazerem um brainstorming de forma individual antes de compartilharem suas ideias com um grupo maior.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Opportunity Canvas
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Features e capacidades são decisivos para o sucesso ou fracasso de um produto. É por isso que empresas dedicam muito tempo e esforço neles. Essa situação não te é estranha? Experimente com um Canvas de Oportunidade. Este documento simples de uma página oferece a você e seu time o poder de melhorar seu produto, explorando casos de uso, possíveis obstáculos, estratégias, desafios e métricas. O template de Opportunity Canvas é ideal se você já tiver criado um produto, porque não precisa considerar o modelo operacional ou de receita.
Template para Scaled Agile Framework (SAFe)
Ideal para:
Metodologia Ágil, Diagramas, Workflows Ágeis
Muitas organizações usam a metodologia ágil, mas até mesmo as empresas que não aderem totalmente a todos os padrões de metodologia ágil, adotaram ferramentas e métodos ágeis como o Planejamento de Incremento de Programa (PI). Mesmo que você não esteja participando de uma sessão de PI formal, um board do programa pode ser uma ótima maneira de estabelecer a comunicação entre os times e os stakeholders, alinhar as metas de desenvolvimento com as metas de negócios, esclarecer as dependências e promover a colaboração multifuncional. O board proporciona uma estrutura bastante necessária para as sessões de planejamento, mas é flexível o bastante para se adaptar às reuniões de brainstorming e de alinhamento.
Template de Organograma Simples
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Quem compõe o time? Quais papéis desempenham? Quem está subordinado a quem? Um organograma pode responder a todas essas perguntas com um olhar. Ideal para o onboarding de novos funcionários, esses diagramas visuais traçam a estrutura e a hierarquia da empresa para ajudar os membros do seu time a entender as relações de subordinação, seu papel e como se encaixam na organização de forma mais ampla. Nosso modelo permite que você escolha sua própria estrutura e trace facilmente as conexões entre funcionários, papéis e departamentos.
Modelo para Diagrama de Afinidades
Ideal para:
Desk Research, Mapeamento, Gerenciamento de Produtos
Você pode usar o diagrama de afinidades para gerar, organizar e consolidar informações que saem de uma sessão de brainstorming. Seja na construção de um produto, resolução de um problema complexo, estabelecimento de um processo ou na análise de um problema, o modelo de diagrama de afinidades é uma estrutura útil e simples que dá a cada membro da equipe a oportunidade de compartilhar seus pensamentos. Mas não é usado somente para brainstorming, este é um ótimo modelo e ferramenta quando você precisa chegar a um consenso ou analisar dados, como resultados de pesquisas.
Modelo de Matriz de Esforço e Impacto
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
As organizações em processo de crescimento têm inúmeras tarefas a fazer e em poucas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para terminá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Esta matriz proporciona um guia visual rápido que ajuda a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Ao usar o nosso modelo, você pode criar uma matriz para organizar suas atividades em quatro categorias principais: ganhos rápidos com pouco esforço, projetos que demandam esforço intensivo com retorno a longo prazo, ações que demandam pouco esforço, mas geram pouco valor e perda de tempo.
Pacote de Templates de Mapeamento da Jornada do Cliente
Ideal para:
Mapeamento, Experiência do Usuário, Workshops
Um mapa da jornada do cliente é uma representação visual da experiência do consumidor com a sua empresa. Ele permite que você compreenda o caminho que um cliente percorre quando compra um produto, assina um serviço, interage com seu site ou outros canais de contato da empresa. A maioria dos mapas inclui uma persona específica, descreve sua experiência como cliente do início ao fim da jornada e capta os pontos positivos e negativos que ocorrem quando há a interação entre o consumidor e o produto ou serviço Use este template para facilitar a criação de mapas da jornada do cliente, para todos os tipos de projetos.