Modelo de mandala empresarial
Crie um plano para alcançar seus objetivos com um modelo de mandala empresarial. Visualize todos os elementos necessários para atingir suas metas.
Sobre o modelo de mandala empresarial
O modelo de mandala empresarial ajuda a aprimorar o brainstorming, planejamento e estabelecimento de metas. Ele oferece uma visão única para ver, entender e organizar suas ideias, ligando conceitos abstratos a planos de ação concretos.
O modelo consiste em um gráfico que divide um grande tema ou conceito em oito subtemas, permitindo uma compreensão abrangente de tópicos em diferentes níveis de granularidade. O gráfico visualmente abrange as complexas relações entre o tema central e os subtemas, promovendo clareza e coerência.
Como usar o modelo de mandala empresarial?
Usar o modelo de mandala empresarial é fácil. Siga estes passos para começar a preenchê-lo:
Escreva o objetivo ou tema que deseja explorar no centro do modelo.
Preencha os oito post-its ao redor da ideia principal ou objetivo, anotando o que é necessário para alcançar essa meta.
Divida os oito elementos do passo anterior em planos de ação. Anote-os em post-its.
Compartilhe sua mandala empresarial com outros. Peça feedback instantâneo diretamente no seu board.
Monitore e acompanhe. Assim que começar a fazer progresso, atualize a mandala empresarial.
Por que usar um modelo de mandala empresarial?
Preencher uma mandala empresarial oferece uma visão holística de um tópico ou problema, possibilitando ver o panorama geral sem perder os detalhes. Alguns dos benefícios de usar um modelo de mandala empresarial incluem:
Eficiência e rapidez: Usando um modelo pré-fabricado, você pode criar mandalas empresariais em uma fração do tempo que normalmente levaria.
Visualização organizada: Visualize e organize sistematicamente as ideias, garantindo que nenhum ponto crucial seja esquecido. Você também pode adicionar imagens, links ou outros artefatos ao seu quadro para complementar a mandala empresarial.
Compreensão holística: Ao dividir um tema central em subtemas, você pode entender melhor o panorama geral e a interconexão das ideias.
Planejamento acionável: Além da mera visualização, o modelo de mandala empresarial orienta o planejamento de ações que levarão ao sucesso.
Colaboração e compartilhamento: O design é ideal para compartilhamento, garantindo que você possa trocar ideias facilmente com colegas ou partes interessadas.
Qual é o principal objetivo de uma mandala empresarial?
As mandalas empresariais são ferramentas para entender e visualizar as relações entre um tema central e seus subtemas, ajudando os usuários a ver os componentes detalhados e a visão geral de um tópico.
Posso personalizar o modelo de mandala empresarial para atender às minhas necessidades?
Sim! O modelo é altamente personalizável, garantindo que você possa ajustá-lo para refletir suas necessidades únicas.
A mandala empresarial é apenas para brainstorming?
Embora seja uma excelente ferramenta para brainstorming, seus usos se estendem ao planejamento, organização e até apresentação de ideias. É uma ferramenta versátil que se adapta a várias fases de um projeto.
Como a mandala empresarial auxilia na colaboração?
O design da mandala empresarial incentiva o compartilhamento e a colaboração. Ao representar claramente as ideias, todos os colaboradores estão na mesma página, agilizando discussões e a tomada coletiva de decisões.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de matriz SWOT
Ideal para:
Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico, Priorização
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir no que focar. Uma matriz SWOT ou análise FOFA ajuda você a se concentrar nos fatores-chave. SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), por isso, em português também é chamada de matriz FOFA. As forças e as fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. As oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como as flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências dos consumidores. Faça uma matriz SWOT sempre que quiser explorar oportunidades de novos negócios e produtos, decidir a melhor maneira de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.
Modelo de Calendário Editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico
Se sua empresa for como a maioria, o conteúdo é uma das principais estratégias. Você cria mais dele (e muito mais rápido) do que você cria praticamente qualquer outra coisa. Isso inclui blogs, newsletters, publicações em redes sociais, anúncios e muito mais. E isso exige ideação, redação, edição e publicação. É por isso que todos os times de conteúdo precisam de um calendário editorial. O modelo de calendário editorial permite que você crie facilmente um calendário que capacita seu time a planejar estrategicamente, manter as coisas organizadas (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo no tempo certo.
Modelo para Pauta de Reunião de Equipe
Ideal para:
Workshops, Documentação, Reuniões de Equipe
Dedicar tempo à equipe é importante para poder tomar decisões, alinhar as prioridades e seguir na mesma direção juntos. As pautas para reuniões de equipe ajudam a criar cronogramas e estruturar o tempo alocado, quando você precisa compartilhar informações e colaborar com seu time. Elas também permitem que a equipe entre em acordo sobre os objetivos, temas de discussão, itens de ação e quem irá liderar os próximos passos. Fazer reunião ininterrupta com uma pauta pode ajudar seu time a revisar o progresso em relação aos objetivos e resultados-chave (OKRs), compartilhar atualizações, discutir obstáculos e ideias de brainstorming.
Template V2MOM da Salesforce
Ideal para:
Meetings, Strategic Planning
Alinhe metas e estratégias em toda sua organização com o template V2MOM da Salesforce. Reúna todos para os mesmos objetivos.
Template de Auditoria de Features
Ideal para:
Desk Research, Product Management, User Experience
Adicionar novas features ou melhorar as features existentes: estas são duas maneiras de melhorar um produto. Mas qual delas você deve seguir? Uma auditoria de features ajudará você a decidir isso. Esta ferramenta de gerenciamento de produtos fácil e poderosa proporciona uma maneira de examinar todos as suas features, reunir pesquisas e discutir detalhadamente sobre as que não estão funcionando. Assim que fizer isso, você pode decidir se deve aumentar a visibilidade dessas features ou a frequência com que são usadas, ou se deve eliminá-las por completo.
Modelo de framework para Estratégia Diamante
Ideal para:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas (Arenas), diferenciadores (Differentiators), veículos (Vehicles), encenação (Staging) e lógica econômica (Economic Logic). A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.