Modelo de framework para Estratégia Diamante
Considere todos os elementos necessários para criar uma estratégia de negócios integrada e poderosa usando nosso modelo de framework para estratégia diamante.
Sobre o Modelo de Framework para Estratégia Diamante
O que é uma estratégia diamante?
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Como conseguir ficar à frente da concorrência enquanto cria sua marca e resultados?
Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas, diferenciadores, veículos, encenação e lógica econômica.
Quais são as vantagens de usar uma estratégia diamante? A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.
Quando usar uma estratégia diamante?
Ela foi projetada para ajudá-lo a considerar as perguntas mais importantes que você precisará responder quando sua equipe definir sua estratégia de negócios. Organizando a estratégia na totalidade de modo que cada parte se integre com as demais, ajudando você a descobrir os objetivos de sua empresa e a melhor maneira de alcançá-los.
Crie sua própria estratégia diamante
É muito fácil criar sua própria estratégia diamante. A ferramenta de lousa simples da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar este modelo de estratégia integrada. Comece selecionando este modelo de framework para estratégia diamante.
Uma estratégia eficaz contém cinco elementos importantes: arenas, diferenciadores, veículos, encenação e lógica econômica. Lembre-se de que é importante considerar cada elemento do diamante, porque todos estão inter-relacionados e se reforçam mutuamente. Para garantir que você está cumprindo seus objetivos, certifique-se de responder às cinco perguntas a seguir.
Passo 1: Arenas — o que pretendemos atingir? Qual é a natureza dos nossos produtos, serviços, canais de distribuição e segmentos de mercado? Em quais áreas geográficas pretendemos expandir? Quais tecnologias vamos usar?
Passo 2: Diferenciadores — O que nos diferencia da nossa concorrência? Imagem, preço, confiabilidade do produto, a rapidez com que colocamos nosso produto no mercado? Como vamos ganhar o mercado?
Passo 3: Veículos: — Como vamos chegar lá? Alianças estratégicas? Desenvolvimento? Licenciamento
Passo 4: Encenação — Como promoveremos nosso produto ou posicionamento? Com que rapidez vamos mover? Em que ordem vamos avançar?
Passo 5: Lógica econômica — Como vamos obter nossos lucros? Baixando os custos para dar valor ao preço? Fornecendo serviços premium a preços premium?
What is the purpose of the strategy diamond?
The Strategy Diamond Model was developed by strategy researchers, Donald Hambrick and James Fredrickson. This framework helps companies and teams assess all the interrelated aspects of forming a cohesive strategy.
What are the five elements of the strategy diamond?
The five elements of the Strategy Diamond Model include Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging, and Economic Logic. These five aspects are related to choices that companies, businesses, and teams must make when defining and refining strategies.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Orçamento Mensal
Ideal para:
Project management, Planning
O modelo de orçamento mensal da Miro é mais do que uma ferramenta de orçamento; é um passo em direção a um planejamento financeiro mais estratégico e eficiente. Comece hoje mesmo e assuma o controle de seu futuro financeiro, alcançando seus projetos e metas.
Template de DevOps Roadmap
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Os times de DevOps estão constantemente criando, iterando e publicando códigos. Neste contexto de desenvolvimento contínuo, pode ser difícil se manter a par dos seus projetos. Use este template de roadmap para DevOps e obtenha uma visão granular do processo de desenvolvimento do produto e como ele se encaixa na estratégia de produtos da sua organização. O Roadmap para DevOps apresenta as iniciativas de desenvolvimento e operações que você planejou no curto prazo, incluindo marcos e dependências. Este formato é fácil de usar e compreender para públicos como times de produto, desenvolvimento e operações de TI.
Modelo de Planejamento OKR
Ideal para:
Workshops, Reuniões, Planejamento Estratégico
O modelo de planejamento OKR ajuda você a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades de quebra-gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.
Modelo de PI Planning
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
PI planning significa “program increment planning" (em português, planejamento de incremento do programa). Parte do Scaled Agile Framework (SAFe), o PI Planning ajuda as times a criar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de PI planning, os times se reúnem para revisar um backlog de programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de PI planning a cada oito ou 12 semanas, mas você pode personalizar sua agenda de planejamento para atender às suas necessidades. Use o PI planning para analisar recursos, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Modelo para Matriz BCG
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Alguns produtos são “vacas-leiteiras” que geram lucros robustos. Outros são “abacaxis” que mal se equilibram. Outros ainda são “estrelas” ou “pontos de interrogação”. A matriz BCG mostrará a você o que é cada um, examinando os produtos em seu portfólio e te ajudando a fazer perguntas difíceis sobre eles, como: isso vai estimular o crescimento dos negócios? Será que ele vai capturar participação de mercado? Vale a pena? Uma matriz BCG trará insights para ajudá-lo a enxergar oportunidades no mercado e saber quais de seus produtos merecem seu investimento.
Modelo de Backlog de Funil de Conversão
Ideal para:
Decision Making, Product Management, Prioritization
Se estiver trabalhando em um produto que tenha conversões claras, ele pode ajudar a estruturar seu backlog em torno do funil de conversão para garantir que esteja alcançando seu público. A criação de um backlog de funil de conversão reúne informações sobre possíveis pontos problemáticos em seu funil e oportunidades de crescimento. Depois de identificar essas informações, fica mais fácil priorizá-las. Você e seu time podem usar o backlog de funil de conversão para se concentrar na conversão, retenção e referência, ou para ajustar seu fluxo de trabalho em produtos mais maduros.