Modelo de documento de requisitos do projeto
Otimize a priorização e aloque recursos de forma eficiente com o modelo de documento de requisitos do projeto.
Sobre o modelo de documento de requisitos do projeto
Começar um projeto sem uma visão clara, é como navegar sem uma bússola, sem direção e com muitas incertezas. Mas, com um documento de requisitos do projeto, você pode traçar um caminho bem definido para sua equipe desde o início. Esta ferramenta eficaz ajuda a alinhar prioridades e garante que seu projeto se mantenha no caminho para o sucesso.
O modelo de documento de requisitos do projeto permite que as equipes definam, categorizem e priorizem claramente os requisitos do projeto. Este modelo é dividido em campos distintos para guiar o processo de requisitos do projeto:
Requisitos: Esta é a seção principal onde as necessidades essenciais do projeto são detalhadas. Fornece uma visão geral do que o projeto pretende alcançar.
Essenciais: Estes são os itens não negociáveis. Estes elementos são necessários para que o projeto seja concluído e bem-sucedido. Esta seção garante que os objetivos principais estejam sempre em foco.
Desejáveis: Embora não sejam críticos para a conclusão do projeto, esses requisitos podem ter um impacto considerável no sucesso do projeto. Eles não são essenciais, mas sua presença é altamente benéfica.
Bons de ter: Estas são as "cerejas no topo". Embora sejam uma adição útil ao projeto, não são imperativos. Podem melhorar o projeto, mas não são cruciais para o seu sucesso.
Ao preencher cada campo, as equipes garantem que todos os aspectos do projeto sejam considerados e priorizados adequadamente.
Como usar o modelo de documento de requisitos do projeto na Miro?
Adicione os detalhes do seu projeto: Abra o modelo, clique em um campo específico e comece a adicionar suas informações. Ele foi projetado para ser fácil de usar.
Expanda se necessário: Se o seu projeto exigir mais detalhes, adicione facilmente mais campos ou boards com apenas um clique.
Integre elementos: Sejam diagramas, imagens ou outros documentos, arraste e solte-os facilmente no board para um contexto mais rico.
Por que você deve usar um modelo de documento de requisitos do projeto?
Priorização clara: O modelo permite que as equipes distingam visualmente entre requisitos essenciais e opcionais.
Abordagem focada: Ao definir claramente os essenciais, as equipes podem alocar recursos de forma mais eficaz.
Flexibilidade: A distinção entre desejáveis e bons de ter permite que as equipes ajustem o escopo com base em restrições como tempo ou orçamento.
Visão abrangente: Fornece uma visão holística das necessidades e desejos do projeto.
Colaboração aprimorada: Incentiva discussões em toda a equipe para garantir que todas as perspectivas sejam consideradas ao definir os requisitos.
O modelo é adaptável para diferentes tipos de projetos?
Sem dúvidas! O modelo de documento de requisitos do projeto é ajustável e você pode adaptá-lo para diversos projetos adicionando ou excluindo seções.
Como compartilho meu modelo com minha equipe?
Convide os membros da sua equipe para o seu board compartilhando o link do mesmo ou baixe o modelo como imagem ou PDF.
Posso adicionar mais seções ao modelo se necessário?
O modelo é flexível, permitindo que você adicione ou remova seções personalizando-o com base nas demandas do seu projeto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Reunião Lean Coffee
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Reuniões
O que torna uma reunião excelente (além das bolachinhas e cafezinho)? Seria apreciar as habilidades, os recursos e o tempo de todos, aproveitando-os ao máximo e da melhor forma possível. É exatamente esse o foco do sistema de Reunião de Retrospectiva Lean Coffee. Uma Reunião Lean Coffee é ideal para fazer brainstorming e retrospectivas em equipe, dividindo a reunião em três fases básicas: o que discutir, o que está sendo discutido e o que foi discutido. Este modelo facilita a coleta de post its e a atualização das colunas conforme você avança de um tema a outro.
Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Criar um tema para um projeto de pesquisa pode ser uma tarefa bastante difícil. Use o Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa para transformar uma ideia geral em algo concreto. Com o Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa, você pode compilar uma lista de ideias gerais que lhe interessam e depois dividi-las em partes componentes. Você pode então transformar essas partes em perguntas que podem ser o foco de um projeto de pesquisa.
Template para Mapa de Empatia
Ideal para:
Pesquisa de Mercado, Experiência do Usuário, Mapeamento
Atrair novos usuários, cativá-los a experimentar seu produto e transformá-los em clientes fiéis, tudo começa ao compreendê-los. Um mapa de empatia é uma ferramenta que leva a esse entendimento, dando espaço para articular tudo o que você sabe sobre seus clientes, incluindo suas necessidades, expectativas e fatores na tomada de decisão. Dessa forma, você poderá desafiar seus pressupostos e identificar as lacunas em seu conhecimento. Nosso modelo permite criar facilmente um mapa de empatia dividido em quatro quadrados chave, o que seus clientes Dizem, Pensam, Fazem e Sentem.
Modelo para Framework Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
As empresas enfrentam uma variedade de problemas complexos. Às vezes, esses problemas deixam os tomadores de decisão inseguros sobre onde começar e quais perguntas fazer. O Framework Cynefin, desenvolvido por Dave Snowden na IBM em 1999, pode ajudar você a navegar por esses problemas e encontrar a resposta adequada. Muitas organizações usam esse framework poderoso e flexível para ajudá-las durante o desenvolvimento de produtos, planos de marketing e estratégias organizacionais, ou quando enfrentam uma crise. Esse modelo também é ideal para treinar novos contratados sobre como reagir a esses tipos de evento.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Template para Backlog de Produto
Ideal para:
Metodologia Ágil, Quadros Kanban, Gerenciamento de Produtos
Os times de desenvolvimento frequentemente estão lidando com muitos produtos ao mesmo tempo. Um backlog de produto é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda os times a acompanhar projetos em andamento durante sua construção e iteração, para que você possa registrar as ideias de todos, planejar epics e priorizar tarefas. As tarefas de maior prioridade estão no topo do backlog do produto, para que seu time saiba o que fazer primeiro. Os backlogs de produto facilitam o planejamento e alocação de recursos dos times, mas também fornecem uma única fonte de verdade para todos saberem o que os times de desenvolvimento estão fazendo.