Modelo de documento de requisitos do projeto
Otimize a priorização e aloque recursos de forma eficiente com o modelo de documento de requisitos do projeto.
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Sobre o modelo de documento de requisitos do projeto
Começar um projeto sem uma visão clara, é como navegar sem uma bússola, sem direção e com muitas incertezas. Mas, com um documento de requisitos do projeto, você pode traçar um caminho bem definido para sua equipe desde o início. Esta ferramenta eficaz ajuda a alinhar prioridades e garante que seu projeto se mantenha no caminho para o sucesso.
O modelo de documento de requisitos do projeto permite que as equipes definam, categorizem e priorizem claramente os requisitos do projeto. Este modelo é dividido em campos distintos para guiar o processo de requisitos do projeto:
Requisitos: Esta é a seção principal onde as necessidades essenciais do projeto são detalhadas. Fornece uma visão geral do que o projeto pretende alcançar.
Essenciais: Estes são os itens não negociáveis. Estes elementos são necessários para que o projeto seja concluído e bem-sucedido. Esta seção garante que os objetivos principais estejam sempre em foco.
Desejáveis: Embora não sejam críticos para a conclusão do projeto, esses requisitos podem ter um impacto considerável no sucesso do projeto. Eles não são essenciais, mas sua presença é altamente benéfica.
Bons de ter: Estas são as "cerejas no topo". Embora sejam uma adição útil ao projeto, não são imperativos. Podem melhorar o projeto, mas não são cruciais para o seu sucesso.
Ao preencher cada campo, as equipes garantem que todos os aspectos do projeto sejam considerados e priorizados adequadamente.
Como usar o modelo de documento de requisitos do projeto na Miro?
Adicione os detalhes do seu projeto: Abra o modelo, clique em um campo específico e comece a adicionar suas informações. Ele foi projetado para ser fácil de usar.
Expanda se necessário: Se o seu projeto exigir mais detalhes, adicione facilmente mais campos ou boards com apenas um clique.
Integre elementos: Sejam diagramas, imagens ou outros documentos, arraste e solte-os facilmente no board para um contexto mais rico.
Por que você deve usar um modelo de documento de requisitos do projeto?
Priorização clara: O modelo permite que as equipes distingam visualmente entre requisitos essenciais e opcionais.
Abordagem focada: Ao definir claramente os essenciais, as equipes podem alocar recursos de forma mais eficaz.
Flexibilidade: A distinção entre desejáveis e bons de ter permite que as equipes ajustem o escopo com base em restrições como tempo ou orçamento.
Visão abrangente: Fornece uma visão holística das necessidades e desejos do projeto.
Colaboração aprimorada: Incentiva discussões em toda a equipe para garantir que todas as perspectivas sejam consideradas ao definir os requisitos.
O modelo é adaptável para diferentes tipos de projetos?
Sem dúvidas! O modelo de documento de requisitos do projeto é ajustável e você pode adaptá-lo para diversos projetos adicionando ou excluindo seções.
Como compartilho meu modelo com minha equipe?
Convide os membros da sua equipe para o seu board compartilhando o link do mesmo ou baixe o modelo como imagem ou PDF.
Posso adicionar mais seções ao modelo se necessário?
O modelo é flexível, permitindo que você adicione ou remova seções personalizando-o com base nas demandas do seu projeto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Framework Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
As empresas enfrentam uma variedade de problemas complexos. Às vezes, esses problemas deixam os tomadores de decisão inseguros sobre onde começar e quais perguntas fazer. O Framework Cynefin, desenvolvido por Dave Snowden na IBM em 1999, pode ajudar você a navegar por esses problemas e encontrar a resposta adequada. Muitas organizações usam esse framework poderoso e flexível para ajudá-las durante o desenvolvimento de produtos, planos de marketing e estratégias organizacionais, ou quando enfrentam uma crise. Esse modelo também é ideal para treinar novos contratados sobre como reagir a esses tipos de evento.
Modelo de Canvas de Produto
Ideal para:
Desk Research, UX Design
As canvas de produto são uma ferramenta concisa e rica em conteúdo que transmite o que é o seu produto e como ele está posicionado estrategicamente. Combinando metodologia ágil e UX, uma canvas de projeto complementa as histórias de usuário com personas, storyboards, cenários, esboços de design e outros artefatos de UX. As canvas de produto são úteis porque ajudam os gerentes de produto a definir um protótipo. Criar uma canvas de produto é um primeiro passo importante ao decidir: quem são os possíveis usuários; o problema a ser resolvido; a funcionalidade básica do produto; as funcionalidades avançadas que valem a pena explorar; a vantagem competitiva; e os potenciais ganhos que o produto oferece aos clientes.
Modelo de Calendário Anual
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Muitos calendários ajudam você a se concentrar nos prazos diários. Com este, você tem uma visão geral. Embarcando na estrutura de grade de calendários de parede de 12 meses, este modelo mostra seus projetos, compromissos e metas do ano inteiro de uma só vez. Assim, você e seu time podem se preparar para relaxar durante os períodos de maior movimento, movimentar as coisas conforme necessário e comemorar seu progresso. E começar é muito fácil, basta nomear os fluxos de acordo com as cores do seu calendário e arrastar os post its para a data de início.
Template para Backlog de Produto
Ideal para:
Metodologia Ágil, Quadros Kanban, Gerenciamento de Produtos
Os times de desenvolvimento frequentemente estão lidando com muitos produtos ao mesmo tempo. Um backlog de produto é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda os times a acompanhar projetos em andamento durante sua construção e iteração, para que você possa registrar as ideias de todos, planejar epics e priorizar tarefas. As tarefas de maior prioridade estão no topo do backlog do produto, para que seu time saiba o que fazer primeiro. Os backlogs de produto facilitam o planejamento e alocação de recursos dos times, mas também fornecem uma única fonte de verdade para todos saberem o que os times de desenvolvimento estão fazendo.
Template de Canvas para Aplicativos
Ideal para:
Market Research, Product Management, User Experience
Já percebeu que a construção de um aplicativo de sucesso requer muitos jogadores e partes móveis? Se você é um gerente de projeto, você certamente já percebeu isso. Por sorte, uma canvas de desenvolvimento de aplicativos permitirá que você domine e otimize todo o processo. Ele possui 18 caixas, cada uma delas focando em um aspecto chave do desenvolvimento de aplicativos, oferecendo uma visão geral sobre a criação do mesmo. Dessa forma, você pode ajustar processos e chegar à frente dos problemas potenciais ao longo do caminho, resultando em um caminho mais fácil e um produto melhor e mais compacto.
Modelo de Canvas para Análise de Product Market Fit
Ideal para:
Pesquisa de Mercado, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos
O modelo de canvas para análise de product market fit é usado para ajudar times de produto a atender às necessidades do cliente e do mercado com seus produtos. Este modelo visualiza um produto em duas dimensões: primeiro, como o produto atende às necessidades do usuário e, em segundo lugar, como o produto completo se encaixa no panorama do mercado. Esta métrica combinada entende um produto holisticamente desde a forma como os clientes usam e desejam um produto até a demanda do mercado. Ao comparar as qualidades do cliente e do produto lado a lado, os usuários podem entender melhor o espaço de seu produto e suas principais métricas.