Modelo de documento de requisitos do projeto
Otimize a priorização e aloque recursos de forma eficiente com o modelo de documento de requisitos do projeto.
Sobre o modelo de documento de requisitos do projeto
Começar um projeto sem uma visão clara, é como navegar sem uma bússola, sem direção e com muitas incertezas. Mas, com um documento de requisitos do projeto, você pode traçar um caminho bem definido para sua equipe desde o início. Esta ferramenta eficaz ajuda a alinhar prioridades e garante que seu projeto se mantenha no caminho para o sucesso.
O modelo de documento de requisitos do projeto permite que as equipes definam, categorizem e priorizem claramente os requisitos do projeto. Este modelo é dividido em campos distintos para guiar o processo de requisitos do projeto:
Requisitos: Esta é a seção principal onde as necessidades essenciais do projeto são detalhadas. Fornece uma visão geral do que o projeto pretende alcançar.
Essenciais: Estes são os itens não negociáveis. Estes elementos são necessários para que o projeto seja concluído e bem-sucedido. Esta seção garante que os objetivos principais estejam sempre em foco.
Desejáveis: Embora não sejam críticos para a conclusão do projeto, esses requisitos podem ter um impacto considerável no sucesso do projeto. Eles não são essenciais, mas sua presença é altamente benéfica.
Bons de ter: Estas são as "cerejas no topo". Embora sejam uma adição útil ao projeto, não são imperativos. Podem melhorar o projeto, mas não são cruciais para o seu sucesso.
Ao preencher cada campo, as equipes garantem que todos os aspectos do projeto sejam considerados e priorizados adequadamente.
Como usar o modelo de documento de requisitos do projeto na Miro?
Adicione os detalhes do seu projeto: Abra o modelo, clique em um campo específico e comece a adicionar suas informações. Ele foi projetado para ser fácil de usar.
Expanda se necessário: Se o seu projeto exigir mais detalhes, adicione facilmente mais campos ou boards com apenas um clique.
Integre elementos: Sejam diagramas, imagens ou outros documentos, arraste e solte-os facilmente no board para um contexto mais rico.
Por que você deve usar um modelo de documento de requisitos do projeto?
Priorização clara: O modelo permite que as equipes distingam visualmente entre requisitos essenciais e opcionais.
Abordagem focada: Ao definir claramente os essenciais, as equipes podem alocar recursos de forma mais eficaz.
Flexibilidade: A distinção entre desejáveis e bons de ter permite que as equipes ajustem o escopo com base em restrições como tempo ou orçamento.
Visão abrangente: Fornece uma visão holística das necessidades e desejos do projeto.
Colaboração aprimorada: Incentiva discussões em toda a equipe para garantir que todas as perspectivas sejam consideradas ao definir os requisitos.
O modelo é adaptável para diferentes tipos de projetos?
Sem dúvidas! O modelo de documento de requisitos do projeto é ajustável e você pode adaptá-lo para diversos projetos adicionando ou excluindo seções.
Como compartilho meu modelo com minha equipe?
Convide os membros da sua equipe para o seu board compartilhando o link do mesmo ou baixe o modelo como imagem ou PDF.
Posso adicionar mais seções ao modelo se necessário?
O modelo é flexível, permitindo que você adicione ou remova seções personalizando-o com base nas demandas do seu projeto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo 4Ps do Mix de Marketing
Ideal para:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produto, praça, promoções e preço. Começando com este modelo (e esses 4Ps), você pode escolher a melhor maneira de levar seu produto ou serviço ao mercado. O segredo é criar a combinação certa, decidindo quanto cada P precisa em termos de investimento, atenção e recursos. Isso vai ajudar você a construir seus pontos fortes, adaptar-se ao mercado e colaborar com parceiros. E nossa ferramenta de lousa digital é a tela perfeita para criar seu modelo com os 4Ps do mix de marketing, compartilhar online com outros times e para toda a sua organização facilmente.
Modelo para Experimentos da Área de Growth
Ideal para:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro visando crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé extremamente arriscados e dispendiosos. É por isso que usar o método de experimentos de growth faz tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis passos que revela quais estratégias são mais eficazes, como afetarão sua receita e como se comparam em relação às suas abordagens anteriores. Ao testar suas estratégias para expandir seus negócios antes de concretamente se comprometer, os experimentos de crescimento podem economizar muito tempo, recursos e dinheiro.
Modelo de Backlog para Funil de Ideias
Ideal para:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Um Backlog de Funil de Ideias permite que você visualize seu backlog e restrinja o número de itens em backlog na parte superior. Ao fazer isso, você pode priorizar itens na sua lista sem ter que participar de reuniões desnecessárias ou criar muita preparação operacional. Para usar o Backlog de Funil de Ideias, divida o funil em diferentes fases ou trate-o como um roadmap. Use o Backlog de Funil de Ideias como um modelo híbrido que combina seu roadmap e backlog em um formato fácil de compreender.
Modelo para Diagrama UML
Ideal para:
Diagrams, Software Development
Originalmente usado como uma linguagem de modelagem na engenharia de software, o Diagrama UML se tornou uma abordagem popular para o desenvolvimento de aplicativos e para a documentação de softwares. UML é a sigla para Unified Modeling Language, traduzido como Linguagem de Modelagem Unificada. Na prática, o modelo de diagrama UML pode ser usado para modelar processos empresariais e fluxos de trabalho. Assim como os fluxogramas, o diagrama UML oferece à organização um método padronizado para o mapeamento de processos, etapa a etapa. Ele permite que sua equipe visualize facilmente as relações entre sistemas e tarefas. Os diagramas UML são uma ferramenta eficaz que pode ajudá-lo a atualizar novos funcionários sobre seus processos, criar a documentação de projetos, organizar o fluxo de trabalho da equipe e otimizar seus projetos.
Template de User Flow para UX (Fluxo do Usuário)
Ideal para:
Desk Research, Fluxogramas, Mapeamento
Um diagrama de user flow ajuda equipes de produto e UX a mapear o caminho lógico que um usuário deve seguir ao interagir com um sistema. Como uma ferramenta visual, o fluxo de usuário mostra a relação entre a funcionalidade de um site ou aplicativo, possíveis ações que um usuário pode tomar, e o resultado delas. Os fluxos te ajudam a entender o que um usuário faz para concluir uma tarefa ou um objetivo a partir da interação com um produto.
Modelo de mapa de pontos de contato com o cliente
Ideal para:
Pesquisa secundária, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
Para atrair e manter a fidelidade de clientes, é preciso entender suas dificuldades, desejos e necessidades. O mapa de pontos de contato com o cliente ajuda nessa compreensão por meio da visualização de toda a trajetória do cliente, da assinatura de um serviço e navegação em seu site à compra de seu produto. E como nenhum cliente é igual a outro, o mapa da jornada do cliente permite traçar diversas rotas que passem por seu produto. Assim, você poderá antecipar essas trajetórias e atender a seus clientes em todas as etapas.