Template para Design Critique
Use o Template de Design Critique para analisar projetos e dar feedback. Ajude sua equipe a construir uma cultura de feedback positivo.
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Sobre o template de design critique
Se você é um designer ou faz parte de uma equipe de design, uma reunião de Design Critique (Crítica de Design) é uma das melhores maneiras de obter um feedback prático e melhorar seu processo de pensamento em design. Use o Template de Design Critique para guiar você e sua equipe durante a sessão e garantir que suas soluções de design alcancem os resultados desejados.
O que é um design critique (ou crítica de design)?
O Design Critique é uma sessão onde os designers apresentam seu trabalho a outros colegas para que eles possam obter um feedback construtivo. É uma ótima maneira de melhorar o design, iterar sobre o trabalho realizado até agora e ver se a solução apresentada atende aos objetivos ou metas necessárias.
Muitos designers usam estas sessões para avaliar quaisquer pontos cegos que possam ter tido ao projetar soluções e ganhar novas perspectivas sobre seu trabalho e processos de pensamento. Eles também podem realizar uma sessão de crítica de design mesmo antes de começar a projetar, como uma forma de enquadrar o problema e desenvolver uma solução melhor.
Uma sessão de design critique permite que os designers melhorem seu trabalho e os capacita a pensar criticamente. Ela também ajuda as equipes a fomentar a colaboração e a construir uma cultura de feedback positivo.
Quando usar o template de design critique?
Use o Template de Design Critique quando você precisar de feedback sobre seu projeto de design ou se estiver realizando uma sessão de crítica de design como um facilitador. Esta etapa é crucial para qualquer processo de design e ajuda a todos a ganhar novas perspectivas e trabalhar em soluções melhores e mais inovadoras.
Como realizar uma reunião de design critique?
A execução de uma sessão de design critique pode ser complicada. É importante que você e os participantes se mantenham concentrados e garantam que a sessão seja construtiva e tenha resultados práticos.
Para executar sua sessão, comece nosso Template de Design Critique pronto e siga estes passos:
Apresente a agenda para a reunião de crítica de design. Antes de começar, informe a todos o que esperar desta reunião e como a sessão será estruturada. Prepare o terreno, para que as pessoas obtenham o que precisam desta sessão.
Explique as Regras do Jogo. É essencial comunicar como as pessoas devem dar feedback. Muitos designers temem sessões de crítica de design porque se sentem inseguros, ou mesmo pessoalmente atacados quando recebem feedback. Lembre a todos para permanecerem construtivos e criticarem a idéia, não a pessoa que a apresenta.
Apresente os projetos. Esta parte da reunião é onde os projetos de design serão apresentados e validados. Cole sua criação ou peça ao designer para copiar e colar seu trabalho neste quadro. Certifique-se de que eles adicionem informações relevantes para que outras pessoas entendam seu processo de design e que tipo de feedback eles precisam.
Como estruturar uma crítica de design?
Como facilitador de sessão ou apresentador, guie seus colegas através de seu quadro de forma que eles entendam seu processo de pensamento e solução de design.
O template de design critique o ajuda a fazer isso facilmente pelo board online. Ao preencher isso, acrescente:
Design a ser revisado. Adicione o design ou wireframe sobre o qual você deseja receber feedback.
Contexto. Não assuma que as pessoas entenderão sua ideia ou projeto imediatamente. Adicione qualquer material ou informação que as ajude a ver o panorama geral, incluindo qual é o problema e a solução que você está trazendo para o projeto.
Áreas de foco do feedback. Especifique que tipo de feedback você precisa. Escreva quais são as coisas que as pessoas devem analisar e quais aspectos são importantes para avaliar.
Perguntas. Aqui está o espaço para que as pessoas façam perguntas sobre seu processo de projeto. Pode ser relacionado a qualquer coisa, desde que esteja dentro do escopo do feedback.
Alternativas. Aqui está o espaço para as pessoas sugerirem ideias ou pontos para você considerar. O que torna esta seção mais interessante é o esforço coletivo, onde as pessoas se baseiam nas ideias e comentários de outras pessoas.
Próximos passos. Como um grupo, proponha passos acionáveis para melhorar o projeto ou alcançar o resultado desejado.
Exemplo de uma reunião de design critique
Imagine que você está trabalhando em um wireframe para aplicativos. Durante a fase de pesquisa, você descobre que um novo fluxo de usuários é necessário. Você então irá usar a sessão de design critique para obter feedback sobre seu novo projeto de fluxo de usuários, com objetivo de otimizar o atual ou gerar novas idéias.
Ao liderar a sessão, informe sua equipe que você gostaria de sair da sessão sabendo:
O que está funcionando melhor do que o fluxo de usuários anterior;
Se o novo design é de fácil utilização;
O novo fluxo de usuários faz sentido para o empresário/cliente? Está correspondendo às necessidades dos negócios?
Então, acompanhe-os através de seu processo de pensamento de projeto e compartilhe qualquer outra informação ou material para ajudá-los a entender seu ponto de vista. Em seguida, permita que todos façam perguntas e acrescentem suas soluções ou feedback com adesivos.
Para finalizar sua sessão, escreva coletivamente as etapas acionáveis com base no feedback dado e trabalhe para melhorar seu projeto a fim de alcançar o resultado desejado.
Como dar feedback em uma reunião de design critique?
Quando você dá feedback de projeto, é importante focar no que precisa ser analisado. Traga empatia para a sessão e mantenha sua mente aberta ao que está sendo apresentado a você. Faça um esforço para fazer perguntas antes de fazer suposições e avalie não apenas as falhas, mas também os pontos fortes do projeto em questão. Veja e apresente outras perspectivas e junte-se como um grupo para pensar sobre as melhores alternativas de projeto.
Qual objetivo de um design critique?
As especificidades de uma sessão de design critique variam de projeto para projeto, mas o ponto principal é construir uma cultura de feedback positivo, onde a crítica construtiva ajuda os designers a melhorar os processos, ganhar novas perspectivas e criar soluções melhores e inovadoras. Use este tempo para se reunir como uma equipe e aprender uns com os outros.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Job Map
Ideal para:
Desk Research, Design, Mapeamento
Quer realmente entender a mentalidade dos seus consumidores? Tente ver as coisas sob a perspectiva deles, ou seja, identificando os “trabalhos” que eles precisam realizar e descobrindo o que os faria “contratar” ou “dispensar” um produto, ou serviço, como o seu. Ideal para pesquisadores de UX, o job map é um processo em etapas que fornece esse ponto de vista ao detalhar os “trabalhos” passo a passo, para que você possa oferecer algo único, útil e diferente da concorrência. Este template facilita a criação de um mapa de trabalho detalhado e abrangente.
Modelo de Mapa Perceptual Online
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Para moldar sua mensagem, adaptar seu marketing, melhorar seu produto e construir sua marca, você precisa saber as percepções dos seus clientes. O que eles pensam sobre você e seus concorrentes. Você pode obter esses insights explorando um mapa perceptual. Esta ferramenta simples e poderosa cria uma representação visual de como os clientes classificam seu preço, desempenho, segurança e confiabilidade. Coloque este modelo para trabalhar e você poderá avaliar sua concorrência, visualizar as lacunas no mercado, e entender as mudanças no comportamento do cliente e em suas decisões de compra.
Modelo para o Diagrama dos 5 Porquês
Ideal para:
Design Thinking, Operations, Mapping
Preparado para chegar à raiz do problema? Não há maneira mais simples de fazer isso do que a técnica dos 5 porquês. Você vai começar com uma pergunta simples: por que o problema aconteceu? Em seguida, você vai continuar perguntando, até mais quatro vezes, para que a resposta fique clara e você possa trabalhar em direção a uma solução. E os recursos da Miro aprimoram a abordagem: você pode fazer perguntas aos membros do time no bate-papo ou @mencioná-los nos comentários e usar post its codificados por cores para destacar questões centrais para o problema em questão.
Template de Buyer Persona
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Experiência do Usuário
Você tem um cliente ideal: o grupo (ou alguns grupos) de pessoas que vão comprar e adorar seu produto ou serviço. Mas para chegar a esse cliente ideal, seu time ou empresa deve se alinhar a quem essa pessoa é. As personas do comprador oferecem uma maneira simples e criativa de fazer isso. Essas representações semifictícias dos seus clientes atuais e potenciais podem ajudar você a moldar sua oferta de produto, excluir elementos ruins e personalizar suas estratégias de marketing para um sucesso verdadeiro.
Modelo de Mapa da Jornada do Cliente
Ideal para:
Ideaçaão, Mapeamento, Gerenciamento de Produtos
Um mapa de jornada do cliente (Customer Journey Map) é uma representação visual da experiência de seu cliente. Ele permite que você capture o caminho que um cliente segue quando compra um produto, se inscreve para um serviço ou interage de outra forma com seu site. A maioria dos mapas inclui uma pessoa específica, descreve a experiência de seu cliente do início ao fim, e captura os altos e baixos emocionais potenciais de interagir com o produto ou serviço. Use este modelo para criar facilmente mapas de jornada do cliente para projetos de todos os tipos.
Template para Design Sprint Remoto
Ideal para:
Design, Desk Research, Planejamento de Sprints
Um design sprint é um processo intensivo que consiste em projetar, iterar e testar um protótipo durante um período de 4 ou 5 dias. Os design sprints são conduzidos para sair de processos de trabalho estagnados, encontrar uma nova perspectiva, identificar problemas de uma forma única e desenvolver soluções rapidamente. Os design sprints foram desenvolvidos pelo Google para permitir que os times se alinhem em um problema específico, gerem várias soluções, criem e testem protótipos, e obtenham feedback dos usuários em pouco tempo. Este modelo foi originalmente criado por JustMad, uma consultoria de design empresarial, e tem sido usado por equipes distribuídas em todo o mundo.