O modelo de Estrutura Analítica do Projeto (EAP) baseada em entregas é um framework estruturado e hierárquico projetado para ajudar equipes a definir claramente o escopo do projeto, focando em entregas ao invés de atividades.
Ele guia os usuários na decomposição de um projeto do objetivo geral em:
O modelo garante que todas as saídas necessárias sejam identificadas antes de passar para o agendamento, orçamento ou atribuição de responsabilidades. Ele incorpora prompts estruturados para apoiar a clareza, responsabilidade e completude.
Quem pode usar
Este modelo é adequado para:
Gerentes de projetos e líderes de programas
Times de inovação e transformação
Times corporativos multifuncionais
ONGs e organizações do setor público
Start-ups estruturando projetos complexos
Facilitadores que realizam workshops de escopo ou planejamento
É particularmente valioso para projetos envolvendo múltiplos stakeholders, requisitos regulatórios, metas de sustentabilidade ou colaboração entre departamentos.
Como usar melhor
Para melhores resultados:
1. Construa de cima para baixo
Comece com a Definição do Projeto. Depois, siga sequencialmente por:
Projeto → Funções → Entregáveis → Pacotes de Trabalho.
2. Foque nos resultados
Garanta que tudo seja descrito como um entregável ou um resultado tangível, não como uma atividade.
3. Detalhe até um nível atribuível
Pare quando os pacotes de trabalho forem pequenos o suficiente para serem:
4. Valide de baixo para cima
Use a Verificação de Qualidade e Completeness para confirmar:
5. Use de forma colaborativa
Este modelo funciona melhor em sessões facilitadas onde as equipes:
Esclarecer conjuntamente o escopo
Alinhar expectativas desde o início
Identificar riscos e implicações de impacto
6. Aplique a Lente Opcional de Impacto / Sustentabilidade
Para projetos orientados à sustentabilidade, utilize a camada adicional para:
Identificar entregáveis de alto impacto
Assinalar saídas críticas para conformidade
Fortalecer os resultados sistêmicos de longo prazo
