O modelo de Estrutura Analítica de Projeto (EAP) baseado em entregas é uma estrutura hierárquica e organizada, projetada para ajudar times a definir claramente o escopo do projeto, focando nas entregas em vez das atividades.
Guia os usuários a desmembrar um projeto desde o objetivo geral até:
O modelo garante que todos os resultados necessários sejam identificados antes de iniciar a programação, orçamento ou atribuição de responsabilidades. Ele incorpora prompts estruturados para apoiar a clareza, responsabilidade e completude.
Quem pode usar
Este modelo é adequado para:
Gerentes de projeto e líderes de programa
Times de inovação e transformação
Times corporativos multifuncionais
ONGs e organizações do setor público
Startups estruturando projetos complexos
Facilitadores conduzindo workshops de definição ou planejamento
É particularmente valioso para projetos envolvendo múltiplos stakeholders, requisitos regulatórios, metas de sustentabilidade ou colaboração entre departamentos.
Como usar da melhor forma
Para obter os melhores resultados:
1. Construa de cima para baixo
Comece com a Definição do Projeto. Em seguida, siga sequencialmente por:
Projeto → Funções → Entregáveis → Pacotes de Trabalho.
2. Foque nos resultados
Garanta que tudo seja descrito como um entregável ou resultado tangível, não como uma atividade.
3. Detalhe até o nível atribuível
Pare quando os pacotes de trabalho forem pequenos o bastante para serem:
4. Valide de baixo para cima
Use a Verificação de Qualidade e Integralidade para confirmar:
5. Use colaborativamente
Este modelo funciona melhor em sessões facilitadas onde os times:
Clarificar o escopo juntos
Alinhar expectativas desde o início
Identificar riscos e implicações de impacto
6. Aplique a lente opcional de Impacto / Sustentabilidade
Para projetos voltados à sustentabilidade, use a camada adicional para:
Identificar entregáveis de alto impacto
Sinalizar saídas críticas para conformidade
Fortalecer os resultados sistêmicos de longo prazo
