O modelo de Estrutura Analítica do Projeto (EAP) baseado em entregas é uma estrutura hierárquica e estruturada projetada para ajudar as equipes a definir claramente o escopo do projeto, focando em entregas, em vez de atividades.
Ela orienta os usuários a decompor um projeto do objetivo geral em:
O modelo garante que todos os outputs necessários sejam identificados antes de avançar para o agendamento, orçamento ou atribuição de responsabilidades. Ele incorpora prompts estruturados para apoiar a clareza, responsabilidade e integridade.
Quem pode usá-lo
Este modelo é adequado para:
Gerentes de projeto e líderes de programa
Times de inovação e transformação
Times corporativos multifuncionais
ONGs e organizações do setor público
Start-ups estruturando projetos complexos
Facilitadores conduzindo workshops de escopo ou planejamento
É particularmente valioso para projetos envolvendo múltiplos stakeholders, requisitos regulatórios, metas de sustentabilidade ou colaboração entre departamentos.
Como utilizá-lo melhor
Para melhores resultados:
1. Construa de cima para baixo
Comece com a Definição do Projeto. Em seguida, avance de forma sequencial por:
Projeto → Funções → Entregáveis → Pacotes de Trabalho.
2. Foque nos resultados
Certifique-se de que tudo é descrito como um entregável ou resultado tangível, não como uma atividade.
3. Detalhe até o nível atribuível
Pare quando os pacotes de trabalho forem pequenos o suficiente para serem:
4. Valide de baixo para cima
Use a Verificação de Qualidade & Completude para confirmar:
5. Use colaborativamente
Este modelo funciona melhor em sessões facilitadas onde as equipes:
Esclareçam o escopo juntos
Alinhem expectativas desde o início
Identifiquem riscos e implicações de impacto
6. Aplique a Lente de Impacto/Sustentabilidade opcional
Para projetos voltados para sustentabilidade, use a camada adicional para:
Identificar entregáveis de alto impacto
Assinalar saídas críticas para conformidade
Fortalecer resultados sistêmicos a longo prazo
