Template Bang for the Buck

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Sobre o template Bang for the Buck

O que é Bang for the Buck?

Bang for the Buck é uma estratégia para facilitar a colaboração entre o gerente de produto e os times de desenvolvimento. O objetivo é priorizar os itens do backlog. Ao invés de seguir sua agenda sem priorizar o que precisa ser feito, o modelo Bang for the Buck permite que você identifique os custos e benefícios associados a diversas tarefas. Você pode então atribuir pontuações a cada tarefa com base no "bang for your buck" que você espera obter de cada uma. Com suas pontuações em mãos, você pode então organizar suas tarefas com base na ordem em que pode concluí-las. Finalmente, coloque cada tarefa em um gráfico de custo e valor para que você possa começar a riscar itens da sua lista de tarefas.

Como o Bang for the Buck funciona?

O modelo Bang for the Buck consiste em um gráfico com o valor dos seus itens no eixo y e o custo no eixo x. Cada eixo é organizado como um número de Fibonacci. Anote as tarefas no seu backlog. Com seus colegas de time, discutam onde cada item pertence no gráfico. O trabalho do gerente de produto é focar no valor da tarefa, enquanto o time de desenvolvimento deve se concentrar no custo da tarefa. Esses diversos stakeholders permitem que você obtenha múltiplas perspectivas sobre suas tarefas. Quando seu gráfico estiver pronto, você pode seguir os itens no gráfico em sentido horário para maximizar a eficiência.

Como você usa o template Bang for the Buck?

Os membros do time podem criar notas adesivas para representar as tarefas que possuem para uma próxima sprint. Você pode usar cores nas notas para facilitar o acompanhamento de quais tarefas pertencem a cada pessoa. Convide os membros do seu time para colaborar no board, utilizando as funcionalidades de @menção e videoconferência para discutir os itens em mais detalhe. Qualquer alteração feita no board será visível em tempo real.

Miro

Espaço para inovação com IA

A Miro une times e IA para planejar, cocriar e criar a próxima grande ideia mais rápido. A Miro capacita mais de 100 milhões de gerentes de produto, designers, engenheiros e outros profissionais a passar da descoberta inicial à entrega final em um canvas compartilhado impulsionado por IA. Ao incorporar IA onde o trabalho em equipe acontece, a Miro rompe silos, melhora o alinhamento e acelera a inovação. Com o canvas como prompt, os fluxos de trabalho colaborativos com IA da Miro mantêm os times no fluxo de trabalho, escalonam mudanças no modo de trabalhar e geram a transformação em toda a organização.

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Gestão de projetos Estratégia e planejamento Ágil Gestão de produto Priorização

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