O modelo SWOT de 8 quadrados expande o modelo tradicional de 4 quadrados movendo os quatro quadrados anteriores para o lado externo de quatro novos quadrados. Os quatro quadrados anteriores são então comparados entre si para desenvolver ideias e recomendações para seu negócio e/ou produto(s). Por exemplo, uma força que seu negócio possui pode se relacionar a uma ameaça que você deseja tratar, assim você pode anotar uma ideia para melhorar seu negócio ou produto(s) no quadrado onde esses dois se intersectam.
Forrest Hardy
Product Manager
PM, venture investor, and former startup founder passionate about creating user-centric products and experiences.
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Modelo de Análise SWOT
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Quando você está desenvolvendo uma estratégia empresarial, pode ser difícil decidir no que focar. Uma análise SWOT ajuda a concentrar-se nos fatores principais. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As forças e fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. Oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências de consumo. Realize uma análise SWOT sempre que quiser explorar oportunidades para novos negócios e produtos, decidir a melhor forma de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.
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