Modelo 4Ps do Mix de Marketing
Crie um mix de marketing ideal para atender às necessidades do perfil de cliente da sua empresa com o nosso modelo de 4Ps do Mix de Marketing.
Sobre o modelo 4Ps do mix de marketing
O que é o mix de marketing?
O mix de marketing é composto pelos elementos que uma organização usa para desenvolver um plano de marketing bem sucedido. O termo foi criado no final da década de 1940, e o professor de Harvard Neil Borden o usou em seu discurso para a American Marketing Association, em 1953.
O Modelo dos 4Ps do Mix de Marketing permite que você mapeie e organize os quatro pilares que afetam os lucros da sua empresa: produto (product), praça (place), promoção (promotion) e preço (preço). Ao decidir como combinar esses quatro fatores, você poderá definir a maneira ideal de criar e lançar um novo produto ou serviço no mercado. Leia mais sobre como este modelo pode ajudar seu time
O que são os 4Ps do mix de marketing?
Os 4Ps se referem a: produto, praça, promoções e preço. Vamos analisar cada um com mais detalhes.
Produto: é o bem ou serviço tangível que satisfaz as necessidades do público-alvo.
Praça: refere-se a onde e quando o produto está disponível.
Promoções: incluem publicidade, marketing digital, relações públicas, marketing de eventos, marketing direto, venda pessoal, marketing de canal e alianças.
Preço: consiste nas políticas que dizem respeito ao preço básico, atualizações, descontos, cupons, preço de distribuidor, etc.
Benefícios do mix de marketing
Um mix de marketing eficaz pode ajudar seu negócio a desenvolver pontos fortes e limitar pontos fracos, tornar-se mais competitivo, adaptar-se ao mercado e colaborar com parceiros. Especificamente, um mix de marketing pode ajudar sua organização a responder às seguintes perguntas: quem é seu cliente? Qual problema eles têm? O que os impede de resolvê-lo? Como seu produto ou serviço resolve esse problema? Como seu cliente ou cliente potencial se sente em relação aos seus concorrentes? Como eles se sentem sobre o seu negócio? O que os motiva a tomar uma decisão de compra?
Quando usar a metodologia dos 4Ps do mix de marketing?
As organizações podem desenvolver um mix de marketing em qualquer fase de crescimento. Depois de responder às perguntas acima, você pode começar a criar sua estratégia de marketing.
Crie seu próprio 4Ps do mix de marketing
A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar o seu modelo 4Ps do mix de marketing e compartilhar com a sua equipe online, em poucos minutos. Veja como criar o seu usando este modelo:
Passo 1: comece selecionando este modelo de 4Ps de mix de marketing.
Passo 2: escolha um produto ou serviço específico para analisar.
Passo 3: percorra cada quadrante, adicionando informações relevantes em post its ou fazendo o upload de outros tipos de arquivo.
Você também pode querer codificar por cores seus post its para poder distinguir entre pontos positivos e negativos. Quando seu time estiver satisfeito com o resultado, você poderá compartilhar facilmente com outros times para obter feedback.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Entrevista com Usuários de Sites e Apps
Ideal para:
Desk Research, Product Management
Essa técnica de UX se resume a aplicação de perguntas, direcionadas aos seus clientes, sobre um determinado tópico relacionado ao seu produto ou serviço. Por meio das respostas apresentadas, sua equipe tem acesso a informações importantes, de forma rápida e fácil. Em geral, as organizações realizam entrevistas com usuários para coletar informações básicas, por exemplo, entender como os clientes usam o produto, analisar o modelo de interação com a solução, compreender os objetivos e motivações para a contratação, e encontrar os pontos de dor ainda presentes. Use este template para registrar os principais tópicos apresentados durante a entrevista, e assim garantir que você esteja coletando os dados que precisa para refinar suas personas e produtos.
Modelo de mandala empresarial
Ideal para:
Diagrama
O modelo de mandala empresarial te ajuda a visualizar as relações entre um tema central e seus subtemas. Um dos principais benefícios é como ele promove uma compreensão holística de qualquer tópico. Essa perspectiva garante que todos os detalhes sejam percebidos, o que o torna um recurso inestimável para quem busca uma visão abrangente e um planejamento completo ou uma melhor compreensão de suas metas.
Modelo para Plano de Projeto Simples
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Um projeto simples serve como um guia para seu time, ajudando-os a responder a quaisquer perguntas importantes sobre o projeto. O plano de projeto deve descrever o teor do plano, por que o está fazendo, como vai fazê-lo, como vai executar cada etapa do processo, e quanto tempo calcula para cada etapa. Se você for um gerente de projeto ou líder de time, use este modelo para iniciar um plano de projeto simples, que pode ser adaptado a projetos de equipe interna ou projetos externos de parceiros ou clientes.
Modelo de Planejamento de Projetos
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Um plano de projetos é uma única fonte de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projetos são mais úteis quando você descreve a natureza e a razão do projeto a todos que precisam aderir ao projeto. Use um plano de projetos para discutir proativamente as necessidades do time, assim como suas expectativas e as linhas de base para o cronograma, o orçamento e o escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, além das entregas esperadas no final do projeto.
Modelo de Diagrama de Sequência UML Online
Ideal para:
Desenvolvimento de Softwares, Mapeamento, Diagramas
Analise e mostre como entidades externas interagem com seu sistema usando um diagrama de sequência UML. Obtenha uma visão macro de seus processos de trabalho, funções comerciais e interações com o cliente usando este diagrama. Além disso, identifique quaisquer problemas potenciais antecipadamente e resolva-os antes da implementação.
Template de Priorização RICE
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
Ao desenvolver um roadmap de produto, é muito fácil se perder nos detalhes e na construção de soluções. RICE, que significa alcance (reach), impacto (impact), confiança (confidence) e esforço (effort) ajuda você a avaliar e priorizar ideias. Fazer um brainstorming para criar novas maneiras de encantar seus clientes pode ser gratificante, mas também desanimador. Você e seu time podem ficar tentados a se concentrar nas ideias mais incríveis primeiro, sem levar em conta todo o esforço envolvido. O framework RICE permite que seu time considere cuidadosamente cada projeto em potencial para avaliar sua viabilidade.