Modelo 4Ps do Mix de Marketing
Crie um mix de marketing ideal para atender às necessidades do perfil de cliente da sua empresa com o nosso modelo de 4Ps do Mix de Marketing.
Sobre o modelo 4Ps do mix de marketing
O que é o mix de marketing?
O mix de marketing é composto pelos elementos que uma organização usa para desenvolver um plano de marketing bem sucedido. O termo foi criado no final da década de 1940, e o professor de Harvard Neil Borden o usou em seu discurso para a American Marketing Association, em 1953.
O Modelo dos 4Ps do Mix de Marketing permite que você mapeie e organize os quatro pilares que afetam os lucros da sua empresa: produto (product), praça (place), promoção (promotion) e preço (preço). Ao decidir como combinar esses quatro fatores, você poderá definir a maneira ideal de criar e lançar um novo produto ou serviço no mercado. Leia mais sobre como este modelo pode ajudar seu time
O que são os 4Ps do mix de marketing?
Os 4Ps se referem a: produto, praça, promoções e preço. Vamos analisar cada um com mais detalhes.
Produto: é o bem ou serviço tangível que satisfaz as necessidades do público-alvo.
Praça: refere-se a onde e quando o produto está disponível.
Promoções: incluem publicidade, marketing digital, relações públicas, marketing de eventos, marketing direto, venda pessoal, marketing de canal e alianças.
Preço: consiste nas políticas que dizem respeito ao preço básico, atualizações, descontos, cupons, preço de distribuidor, etc.
Benefícios do mix de marketing
Um mix de marketing eficaz pode ajudar seu negócio a desenvolver pontos fortes e limitar pontos fracos, tornar-se mais competitivo, adaptar-se ao mercado e colaborar com parceiros. Especificamente, um mix de marketing pode ajudar sua organização a responder às seguintes perguntas: quem é seu cliente? Qual problema eles têm? O que os impede de resolvê-lo? Como seu produto ou serviço resolve esse problema? Como seu cliente ou cliente potencial se sente em relação aos seus concorrentes? Como eles se sentem sobre o seu negócio? O que os motiva a tomar uma decisão de compra?
Quando usar a metodologia dos 4Ps do mix de marketing?
As organizações podem desenvolver um mix de marketing em qualquer fase de crescimento. Depois de responder às perguntas acima, você pode começar a criar sua estratégia de marketing.
Crie seu próprio 4Ps do mix de marketing
A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar o seu modelo 4Ps do mix de marketing e compartilhar com a sua equipe online, em poucos minutos. Veja como criar o seu usando este modelo:
Passo 1: comece selecionando este modelo de 4Ps de mix de marketing.
Passo 2: escolha um produto ou serviço específico para analisar.
Passo 3: percorra cada quadrante, adicionando informações relevantes em post its ou fazendo o upload de outros tipos de arquivo.
Você também pode querer codificar por cores seus post its para poder distinguir entre pontos positivos e negativos. Quando seu time estiver satisfeito com o resultado, você poderá compartilhar facilmente com outros times para obter feedback.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Design Critique
Ideal para:
UX Design
Se você é um designer ou faz parte de uma equipe de design, uma sessão de design critique é uma das melhores maneiras de obter um feedback acionável e melhorar seu processo de pensamento em design. Use o Template de Design Critique para guiar você e sua equipe durante a sessão e garantir que suas soluções de design alcancem os resultados desejados.
Template para Bullseye Framework
Ideal para:
Diagramas, Priorização, Gerenciamento de Projetos
Para uma organização em crescimento, cada decisão pode ter consequências muito impactantes, o que pode levar à paralisia de decisões, uma incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até mesmo um baixo moral da equipe. Se isso se parece com sua situação, comece agora a usar o nosso modelo de Bullseye Framework (ou estrutura / diagrama de olho de boi). Fiel ao seu nome, o Bullseye Framework usa um modelo de círculos concêntricos para ajudar as empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.
Modelo para Matriz de Priorização 3x3
Ideal para:
Operações, Priorização, Planejamento Estratégico
Trata-se de avaliar uma tarefa ou ideia e decidir rapidamente o esforço que será necessário e o impacto potencial que terá, classificado como baixo, médio ou alto. É isso que o método de priorização 3 por 3 faz: ajuda os times a priorizar e identificar ganhos rápidos, grandes projetos, tarefas de preenchimento ou desperdícios de tempo. Com nove áreas, oferece detalhes ligeiramente maiores do que a matriz de priorização 2 por 2 (ou método de priorização de Lean). É fácil criar seu próprio modelo de matriz de priorização 3 por 3 e depois usá-la para determinar quais atividades ou ideias focar com seus recursos valiosos.
Modelo de mapa de pontos de contato com o cliente
Ideal para:
Pesquisa secundária, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
Para atrair e manter a fidelidade de clientes, é preciso entender suas dificuldades, desejos e necessidades. O mapa de pontos de contato com o cliente ajuda nessa compreensão por meio da visualização de toda a trajetória do cliente, da assinatura de um serviço e navegação em seu site à compra de seu produto. E como nenhum cliente é igual a outro, o mapa da jornada do cliente permite traçar diversas rotas que passem por seu produto. Assim, você poderá antecipar essas trajetórias e atender a seus clientes em todas as etapas.
Modelo para Análise de Concorrentes
Ideal para:
Marketing, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
O desenvolvimento de um ótimo produto começa com o conhecimento do terreno (ou seja, quem você está enfrentando) e a resposta a algumas perguntas: quem são seus concorrentes? Como seu produto ou serviço se compara? O que faz você se destacar? Uma análise de concorrentes ajudará a encontrar as respostas, que podem acabar moldando seu produto, proposta de valor, marketing e estratégias de vendas. É um ótimo exercício quando um grande evento de negócios está prestes a acontecer, como o lançamento de um novo produto ou uma sessão de planejamento estratégico.
Modelo de Canvas Jobs To Be Done (JTBD)
Ideal para:
Ideaçaão, Design Thinking, Brainstorming
Em suma, é sobre fazer um trabalho bem feito. Os clientes “contratam” um produto ou serviço para fazer um “trabalho”, e se não for bem feito, o cliente irá procurar outra pessoa que faça melhor. Com base nessa simples premissa, o framework de Jobs To Be Done (JTBD) ajuda empresários, startups e gerentes de negócios a definir quem são seus clientes e encontrar as necessidades não atendidas no mercado. Uma história de trabalho padrão permite que você veja as coisas da perspectiva dos seus clientes com esta estrutura de narrativa: “Quando eu... Quero... Para que eu...”.