Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)
Gerencie o sucesso atual enquanto planeja oportunidades de crescimento futuros.
Sobre o modelo três horizontes de crescimento
O que é o modelo três horizontes de crescimento?
À medida que as empresas crescem, pode ser difícil manter a inovação no mesmo ritmo. A inovação é frequentemente descartada em favor da inércia. Para manter o ímpeto, as organizações precisam equilibrar seus negócios existentes com oportunidades de crescimento em potencial. É aí que entra o modelo 3 horizontes.
Introduzido pela primeira vez na Alquimia do Crescimento, o modelo três horizontes do crescimento ajuda empresas a avaliar oportunidades de crescimento em potencial enquanto encontram formas de manter os negócios existentes. Líderes em gestão usam o modelo três horizontes como um modelo para investir em produtos e serviços atuais ao olhar para o futuro. Mas seu uso não é limitado a gestores. Times de toda a organização podem fazer uso do modelo três horizontes para garantir que seus projetos sejam mapeados de acordo com os objetivos da organização.
O que são os três horizontes?
Os três horizontes representam oportunidades atuais, oportunidades futuras que exigem investimentos substanciais e ideias para oportunidades futuras que podem ser usadas como experimentos, pilotos ou participações minoritárias em novos negócios.
Como usar o template três horizontes de crescimento?
Use o template três horizontes de crescimento quando você quiser pensar estrategicamente sobre seus negócios atualmente e no futuro. O eixo x representa o tempo, mas lembre-se que não é uma indicação do que você deve pensar agora ou depois. Você deve pensar em todos os três horizontes ao mesmo tempo. Você sempre vai querer alternar entre onde sua empresa é forte agora, quais oportunidades você acredita que serão bem-sucedidas no futuro e quais oportunidades você gostaria de explorar ainda mais.
Quais são os benefícios do modelo horizontes do crescimento?
Benefício 1 - Faça um balanço das oportunidades atuais. Para começar, o modelo horizontes do crescimento exige que você anote todas as oportunidades atuais. Este exercício ajuda a criar o resto do modelo e garantir que você esteja alinhado com seu time.
Benefício 2 - Identificar oportunidades futuras de investimento. O modelo horizontes permite que você identifique oportunidades para maximizar o fluxo de caixa. Use o modelo para fazer um brainstorm com sua equipe e ter ideias para ganhos rápidos.
Benefício 3 - experimente e repita. Muitos executivos C-level usam o modelo horizontes do crescimento para encontrar áreas potenciais para experimentação. Isso pode incluir projetos de pesquisa, programas-piloto ou participações minoritárias em novos negócios.
Quando usar o modelo três horizontes do crescimento
1. Promover uma cultura de inovação
2. Criar uma estrutura necessária para alcançar iniciativas de longo prazo
3. Identificar oportunidades para novos negócios
4. Aprimorar a análise de negócios e focar em desafios potenciais
5. Preparar um plano de desenvolvimento
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Matriz de Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados — e maneiras criativas de alcançar os clientes lá. Parece com sua abordagem? Então este template pode ser uma ótima escolha. Uma Matriz Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro potenciais estratégias de crescimento: Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação. Quando você passar por cada seção com seu time, terá uma visão clara das suas opções futuras e dos potenciais riscos e recompensas de cada uma.
Template de Diagrama de Afinidade
Ideal para:
Pesquisa de Mesa, Mapeamento, Gerenciamento de produtos
Você pode usar um diagrama de afinidade para gerar, organizar e consolidar informações que surgem de uma sessão de brainstorming. Se você está desenvolvendo um produto, trabalhando em um problema complexo, estabelecendo um processo ou destrinchando um item, um diagrama de afinidade é um framework útil e simples que dá a cada membro do time a oportunidade de contribuir e compartilhar suas opiniões. Mas não é apenas ideal para brainstorming—este é um ótimo template e ferramenta quando você precisa chegar a um consenso ou analisar dados, como resultados de pesquisas.
Experimentos de Crescimento Template
Ideal para:
Liderança, Pesquisa de mesa, Planejamento estratégico
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro e têm como objetivo crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé que são arriscados e dispendiosos. É por isso que os experimentos de crescimento fazem tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis etapas que revela quais estratégias são mais eficazes, como elas afetarão sua receita e como se comparam com suas abordagens anteriores. Ao ajudar você a testar suas estratégias para escalar seu negócio antes de se comprometer totalmente, os experimentos de crescimento podem economizar tempo, recursos e dinheiro significativos.