Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)
Gerencie simultaneamente as oportunidades atuais e futuras de crescimento usando nosso modelo da metodologia 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth).
Sobre o modelo três horizontes de crescimento
O que é o modelo três horizontes de crescimento?
À medida que as empresas crescem, pode ser difícil manter a inovação no mesmo ritmo. A inovação é frequentemente descartada em favor da inércia. Para manter o ímpeto, as organizações precisam equilibrar seus negócios existentes com oportunidades de crescimento em potencial. É aí que entra o modelo 3 horizontes.
Introduzido pela primeira vez na Alquimia do Crescimento, o modelo três horizontes do crescimento ajuda empresas a avaliar oportunidades de crescimento em potencial enquanto encontram formas de manter os negócios existentes. Líderes em gestão usam o modelo três horizontes como um modelo para investir em produtos e serviços atuais ao olhar para o futuro. Mas seu uso não é limitado a gestores. Times de toda a organização podem fazer uso do modelo três horizontes para garantir que seus projetos sejam mapeados de acordo com os objetivos da organização.
O que são os três horizontes?
Os três horizontes representam oportunidades atuais, oportunidades futuras que exigem investimentos substanciais e ideias para oportunidades futuras que podem ser usadas como experimentos, pilotos ou participações minoritárias em novos negócios.
Como usar o template três horizontes de crescimento?
Use o template três horizontes de crescimento quando você quiser pensar estrategicamente sobre seus negócios atualmente e no futuro. O eixo x representa o tempo, mas lembre-se que não é uma indicação do que você deve pensar agora ou depois. Você deve pensar em todos os três horizontes ao mesmo tempo. Você sempre vai querer alternar entre onde sua empresa é forte agora, quais oportunidades você acredita que serão bem-sucedidas no futuro e quais oportunidades você gostaria de explorar ainda mais.
Quais são os benefícios do modelo horizontes do crescimento?
Benefício 1 - Faça um balanço das oportunidades atuais. Para começar, o modelo horizontes do crescimento exige que você anote todas as oportunidades atuais. Este exercício ajuda a criar o resto do modelo e garantir que você esteja alinhado com seu time.
Benefício 2 - Identificar oportunidades futuras de investimento. O modelo horizontes permite que você identifique oportunidades para maximizar o fluxo de caixa. Use o modelo para fazer um brainstorm com sua equipe e ter ideias para ganhos rápidos.
Benefício 3 - experimente e repita. Muitos executivos C-level usam o modelo horizontes do crescimento para encontrar áreas potenciais para experimentação. Isso pode incluir projetos de pesquisa, programas-piloto ou participações minoritárias em novos negócios.
Quando usar o modelo três horizontes do crescimento
1. Promover uma cultura de inovação
2. Criar uma estrutura necessária para alcançar iniciativas de longo prazo
3. Identificar oportunidades para novos negócios
4. Aprimorar a análise de negócios e focar em desafios potenciais
5. Preparar um plano de desenvolvimento
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Relatório de Status do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um relatório de status do projeto é um documento curto e oportuno que mantém os stakeholders do projeto informados e alinhados em relação ao que está acontecendo, e por quê. Você pode começar a escrever este documento sozinho, e depois incluir seus colegas para produzir um relatório oportuno e relevante. Um relatório de status do projeto deve comparar o estado atual do seu projeto em relação ao plano projetado. O relatório é um monitoramento de alto nível de como você alcança seus objetivos, mesmo que enfrente obstáculos. É provável também que seja lido por um público de nível executivo que controle orçamentos e governança, o que pode te ajudar a manter o relatório focado em problemas importantes.
Template de Quadro Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Workflows Ágeis
Parte do popular framework Agile, um Agile Board (ou quadro ágil) é uma exibição visual que permite sincronizar tarefas ao longo de um ciclo de produção. O Agile Board é normalmente usado no contexto de metodologias ágeis de desenvolvimento como Kanban e Scrum, mas qualquer pessoa pode adotar a ferramenta. Usado por desenvolvedores de software e gerentes de projeto, o quadro Agile ajuda a gerenciar a carga de trabalho de maneira flexível, transparente e iterativa. O template de quadro Agile fornece uma maneira fácil de começar com uma disposição pré-fabricada de sticky notes personalizáveis para suas tarefas e seu time.
Modelo de Planejamento OKR
Ideal para:
Workshops, Reuniões, Planejamento Estratégico
O modelo de planejamento OKR ajuda você a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades de quebra-gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.
Modelo de Matriz de Esforço e Impacto
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
As organizações em processo de crescimento têm inúmeras tarefas a fazer e em poucas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para terminá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Esta matriz proporciona um guia visual rápido que ajuda a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Ao usar o nosso modelo, você pode criar uma matriz para organizar suas atividades em quatro categorias principais: ganhos rápidos com pouco esforço, projetos que demandam esforço intensivo com retorno a longo prazo, ações que demandam pouco esforço, mas geram pouco valor e perda de tempo.
Modelo de Estratégia de Branding
Ideal para:
Marketing
Desenvolva uma estratégia de marca matadora para marcas novas e existentes com o Modelo de Estratégia de Branding. Encontre novas maneiras de construir sua marca e prepare seu negócio para o sucesso.
Template V2MOM da Salesforce
Ideal para:
Meetings, Strategic Planning
Alinhe metas e estratégias em toda sua organização com o template V2MOM da Salesforce. Reúna todos para os mesmos objetivos.