Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)
Gerencie simultaneamente as oportunidades atuais e futuras de crescimento usando nosso modelo da metodologia 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth).
Sobre o modelo três horizontes de crescimento
O que é o modelo três horizontes de crescimento?
À medida que as empresas crescem, pode ser difícil manter a inovação no mesmo ritmo. A inovação é frequentemente descartada em favor da inércia. Para manter o ímpeto, as organizações precisam equilibrar seus negócios existentes com oportunidades de crescimento em potencial. É aí que entra o modelo 3 horizontes.
Introduzido pela primeira vez na Alquimia do Crescimento, o modelo três horizontes do crescimento ajuda empresas a avaliar oportunidades de crescimento em potencial enquanto encontram formas de manter os negócios existentes. Líderes em gestão usam o modelo três horizontes como um modelo para investir em produtos e serviços atuais ao olhar para o futuro. Mas seu uso não é limitado a gestores. Times de toda a organização podem fazer uso do modelo três horizontes para garantir que seus projetos sejam mapeados de acordo com os objetivos da organização.
O que são os três horizontes?
Os três horizontes representam oportunidades atuais, oportunidades futuras que exigem investimentos substanciais e ideias para oportunidades futuras que podem ser usadas como experimentos, pilotos ou participações minoritárias em novos negócios.
Como usar o template três horizontes de crescimento?
Use o template três horizontes de crescimento quando você quiser pensar estrategicamente sobre seus negócios atualmente e no futuro. O eixo x representa o tempo, mas lembre-se que não é uma indicação do que você deve pensar agora ou depois. Você deve pensar em todos os três horizontes ao mesmo tempo. Você sempre vai querer alternar entre onde sua empresa é forte agora, quais oportunidades você acredita que serão bem-sucedidas no futuro e quais oportunidades você gostaria de explorar ainda mais.
Quais são os benefícios do modelo horizontes do crescimento?
Benefício 1 - Faça um balanço das oportunidades atuais. Para começar, o modelo horizontes do crescimento exige que você anote todas as oportunidades atuais. Este exercício ajuda a criar o resto do modelo e garantir que você esteja alinhado com seu time.
Benefício 2 - Identificar oportunidades futuras de investimento. O modelo horizontes permite que você identifique oportunidades para maximizar o fluxo de caixa. Use o modelo para fazer um brainstorm com sua equipe e ter ideias para ganhos rápidos.
Benefício 3 - experimente e repita. Muitos executivos C-level usam o modelo horizontes do crescimento para encontrar áreas potenciais para experimentação. Isso pode incluir projetos de pesquisa, programas-piloto ou participações minoritárias em novos negócios.
Quando usar o modelo três horizontes do crescimento
1. Promover uma cultura de inovação
2. Criar uma estrutura necessária para alcançar iniciativas de longo prazo
3. Identificar oportunidades para novos negócios
4. Aprimorar a análise de negócios e focar em desafios potenciais
5. Preparar um plano de desenvolvimento
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Jogo de Estimativas de Mitch Lacey
Ideal para:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
Um nome grande para uma ferramenta simples, o Jogo de Estimativa de Mitch Lacey é uma maneira eficaz de classificar suas tarefas de trabalho por tamanho e prioridade. Assim, você pode decidir o que fazer primeiro. No jogo, os cartões representam seus itens de trabalho e incluem ROI, valor comercial, ou outras métricas importantes. Você deve colocar cada um em um quadrante (classificando-os por tamanho e prioridade) para ajudar a ordená-los em seu cronograma. O jogo também capacita desenvolvedores e times de gerenciamento de produtos para trabalharem juntos e colaborarem de forma eficaz.
Modelo de Relatório de Status de Equipe de Trabalho
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Documentação, Gerenciamento de Projetos
Um relatório de status de equipe de trabalho fornece uma prévia de como algo está indo em um determinado momento. Você pode fornecer um relatório de status de um projeto, uma equipe ou situação, contanto que enfatize o andamento de toda uma cadeia de eventos de um projeto. Se você é um gerente de projetos, pode usar este relatório para guardar os históricos dos cronogramas de projetos. O ideal é que qualquer parte interessada do projeto possa ver um relatório de status de equipe de trabalho e responder à pergunta: “Onde estamos e como chegamos aqui?” Use este modelo como um ponto de partida para resumir como algo está progredindo em relação a um plano ou resultado projetado.
Modelo de quebra-gelo Bomba do Amor
Ideal para:
Icebreakers
Incentive os membros da equipe a mostrar seu apreço uns pelos outros usando o modelo de quebra-gelo 'Bomba do Amor' gratuito da Miro. Os participantes podem acrescentar palavras ou frases sobre o que gostam em seus colegas.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.
Template para UX Research (Pesquisa de UX)
Ideal para:
Pesquisa de Mercado, Desk Research, Experiência do Usuário
Um plano de pesquisa de UX comunica as informações fundamentais que as partes interessadas precisam para executar um projeto: o que deve ser desenvolvido, quem é o responsável pelo projeto, por que ele é importante (quais os objetivos relacionados) e quando tudo deve começar e terminar. O planejamento garante que todos da equipe estejam alinhados e saibam o que devem fazer para tornar o projeto de UX um sucesso. Use esse modelo de UX research para comunicar informações sobre seu projeto; definir seus objetivos; alinhar métodos de pesquisa; estabelecer o escopo e apresentar os perfis dos envolvidos. Um plano de pesquisa ajuda você a obter a colaboração de todas as partes interessadas, alinhando as expectativas para permanecer no caminho certo e se preparar para o sucesso.
Modelo para Entrevista com Usuários de Sites e Apps
Ideal para:
Desk Research, Product Management
Essa técnica de UX se resume a aplicação de perguntas, direcionadas aos seus clientes, sobre um determinado tópico relacionado ao seu produto ou serviço. Por meio das respostas apresentadas, sua equipe tem acesso a informações importantes, de forma rápida e fácil. Em geral, as organizações realizam entrevistas com usuários para coletar informações básicas, por exemplo, entender como os clientes usam o produto, analisar o modelo de interação com a solução, compreender os objetivos e motivações para a contratação, e encontrar os pontos de dor ainda presentes. Use este template para registrar os principais tópicos apresentados durante a entrevista, e assim garantir que você esteja coletando os dados que precisa para refinar suas personas e produtos.