Modelo para Diagrama de Afinidades
Organize e agrupe ideias e dados para desenvolver soluções de forma eficaz usando nosso modelo para diagrama de afinidades.
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Sobre o modelo de diagrama de afinidades
O template do diagrama de afinidades pode ajudá-lo a organizar e consolidar ideias de suas sessões de brainstorming. O diagrama de afinidades é uma ferramenta que pode levar a soluções mais inovadoras e melhores ao analisar problemas complexos. Mas não é usado somente para brainstorming, este é um ótimo modelo e ferramenta quando você precisa chegar a um consenso ou analisar dados, como resultados de pesquisas.
Continue lendo para saber mais sobre esse modelo ou conheça todas as funcionalidades da Miro para fazer diagramas de afinidades online.
O que é um diagrama de afinidades?
Um diagrama de afinidades é uma ferramenta visual de brainstorming que permite que as equipes organizem ideias de acordo com suas relações. Todos nós já participamos de sessões de brainstorming que pareciam ir a lugar nenhum e, com tantas pessoas compartilhando um grande número de ideias e perspectivas, pode ser difícil organizar essas conversas em uma mensagem coerente. É nesse momento que um diagrama de afinidades é útil.
Benefícios de usar o modelo de diagrama de afinidades
Você pode usar o diagrama de afinidades para gerar, organizar e consolidar informações que saem de uma sessão de brainstorming. Seja na construção de um produto, resolução de um problema complexo, estabelecimento de um processo ou resolução de conflitos, um diagrama de afinidades é uma estrutura útil e simples.
Incorpore a perspectiva de todos
Um diagrama de afinidades dá a cada membro do time a oportunidade de compartilhar seus pensamentos e ideias sobre o tópico. Ao coletar ideias de brainstorming de todos, um diagrama de afinidades funciona como uma representação visual de uma brainstorming que todos podem colaborar.
Encontre conexões entre ideias
Os diagramas de afinidade também são uma ótima maneira de descobrir novas conexões entre vários componentes de um projeto. A síntese de ideias em uma estrutura visual simples permite que as equipes desenvolvam novas soluções que, de outra forma, poderiam se perder.
Organize os pensamentos e ideias do time
Por fim, o modelo de diagrama de afinidades é uma ferramenta valiosa de uma organização que divide um projeto em vários componentes e permite que você se aprofunde em cada componente individualmente. Organizar os pensamentos dessa maneira pode ajudá-lo a dividir tarefas e delegar responsabilidades.
Quando usar o modelo de diagrama de afinidades
Os times e as organizações usam diagramas de afinidades em várias situações. Quando sua sessão de brainstorming parece estar desenvolvendo e há muitas ideias para reunir, ou quando os problemas são muito grandes e complexos para entender, você pode usar um diagrama de afinidades para acabar com o caos. Mas não é útil apenas durante as reuniões caóticas; você também pode usar um diagrama de afinidades sempre que for necessário um consenso, ao analisar dados como resultados de pesquisa, ao agrupar ideias em temas ou ao organizar conjuntos de dados.
Crie seu próprio modelo de diagrama de afinidades
Fazer seu próprio diagrama de afinidades com seu time é fácil. A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar seu diagrama. Comece selecionando este template de diagrama de afinidades. Em seguida, siga estes simples passo a passo:
Passo 1: ideação
O primeiro passo do processo é começar a registrar as ideias que você gostaria de classificar em categorias. Envolva todos no time e peça que apresentem algumas ideias.
Passo 2: criação de diagramas
Em seguida, examine as ideias e tente encontrar conceitos relacionados. E então, discuta com o grupo e tente estabelecer conexões entre as ideias. Convide membros do time para adicionar notas adesivas compartilhando suas perspectivas. Quando você notar conceitos relacionados, agrupe-os. Repita essa etapa até agrupar todos os conceitos.
Passo 3: agrupamento
Repita o passo 2 até agrupar todos os conceitos. Está tudo bem se houver conceitos que pareçam desafiar um grupo. Você pode voltar a eles mais tarde.
Passo 4: discussão em equipe
Discuta com seu time e garanta que todos estejam de acordo. Você concorda com os grupos? Como deve rotulá-los? Você precisa fazer alguma alteração?
Passo 5: sintetizar ideias
Por fim, combine esses grupos em “supergrupos”, para sintetizar ideias em um conjunto mais coeso. O diagrama de afinidades concluído pode ser usado para melhorar o gerenciamento de projetos futuros e informar a tomada de decisões.
Qual é o objetivo de um diagrama de afinidade?
O objetivo de um diagrama de afinidades é gerar ideias e organizá-las de uma maneira que seja possível desenhar as várias conexões e relações entre elas. Os diagramas de afinidades são ferramentas visuais de brainstorming, mas com foco mais nas conexões entre as ideias.
Quando usar diagramas de afinidade?
Os diagramas de afinidades são usados por empresas e organizações para analisar dados, gerar ideias e organizar projetos ou análises. Sempre que você quiser organizar dados ou ideias com mais clareza para gerar algumas conclusões úteis, pode-se usar um diagrama de afinidades.
Como usar diagramas de afinidades?
Você deve usar o template do diagrama de afinidades após uma sessão de brainstorming. Use a ferramenta para agrupar as ideias, conceitos e dados em grupos que possuem afinidades (clusters). Fazendo isso é muito mais fácil identificar a conexão existente entre eles. O template do diagrama de afinidades é finalizado quando você consegue sintetizar suas ideias a tal ponto que pode compartilhar as informações com os responsáveis pela tomada decisão e identificar possíveis soluções para o problema proposto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Moodboard
Ideal para:
Design, Brainstorming, Ideaçaão
Quando você inicia um projeto criativo, às vezes é importante comunicar o tom que está tentando evocar, mas é difícil fazer isso com palavras. Crie um moodboard e use imagens, paletas de cores, texturas e tipografia. Os moodboards também são perfeitos para obter inspiração, esboçar e propor ideias. E não foram feitos apenas para designers. Produtores de conteúdo, times de vendas e times de produto também podem usá-los, e este modelo facilita esse processo para todos.
Relatório em Modelo Kaizen
Ideal para:
Metodologia Ágil, Operações, Documentação
O que torna uma grande empresa, excelente? Eles sabem que a excelência precisa ser estimulada e mantida, o que significa que nunca param de trabalhar para melhorar. Se sua empresa é uma dessas empresas (ou pretende ser), um relatório kaizen é uma ferramenta ideal para isso. Ele cria um guia visual simples para atividades de melhoria contínua em nível de equipe, departamento e organização. Ao usar uma abordagem do método kaizen, todos os funcionários de uma organização auditam seus próprios processos e entendem o que podem ter deixado passar despercebido. Por isso, essa é uma ferramenta poderosa para aumentar a responsabilidade em todos os níveis.
Modelo para Análise de Custo-Benefício
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Com tantas decisões a serem tomadas no dia-a-dia, e cada uma parecendo ser de alto risco, todas essas escolhas podem facilmente sobrecarregar uma empresa ou organização. Você precisa de uma maneira sistemática de analisar os riscos e recompensas. Uma análise de custo-benefício oferece a clareza que você precisa para tomar decisões inteligentes. Este modelo permitirá que você conduza uma CBA (cost-benefit analysis) para ajudar seu time a avaliar os prós e contras de novos projetos ou propostas de negócios, e até mesmo ajudar sua empresa a preservar tempo, dinheiro e capital social preciosos.
Modelo de Isso ou Aquilo (This or That)
Ideal para:
Marketing, Workshops, Reuniões
Se você é um gestor de redes sociais, designer ou apenas alguém que adora fotografia, provavelmente já viu a brincadeira de “Isso ou aquilo” (This or That) no Instagram. A premissa é simples: você cria duas listas paralelas com uma relação de opções a escolher entre uma coisa ou outra, como, por exemplo, “maçãs ou laranjas” ou “pizza ou cachorro-quente”. O usuário do Instagram escolhe entre as várias opções e circula a que prefere. Em seguida, eles compartilham as respostas finais do jogo com seus seguidores. Apesar de ter se popularizado no Instagram, você também pode usar “Isso ou Aquilo” em outras plataformas de redes sociais ou até mesmo no seu site ou blog.
Modelo de análise de FMEA
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
Quando você está montando um negócio ou administrando um time, o risco vem com o território. Você não pode eliminá-lo, mas você PODE identificá-lo e atenuá-lo, para aumentar suas chances de obter sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma ferramenta poderosa projetada para ajudar você a gerenciar os riscos e os possíveis problemas, identificando-os em um processo, produto ou sistema. E você vai identificá-los mais cedo no seu processo, para evitar alterações exorbitantes que surgem no fim do jogo, ou pior, depois de já terem impactado seus clientes e sua experiência.
Modelo para Matriz How Now Wow
Ideal para:
Ideation, Product Management, Prioritization
Não existem ideias ruins que saem de um brainstorming, mas algumas são mais originais que outras e mais fáceis de implementar. A matriz How Now Wow é uma ferramenta que ajuda a identificar e organizar essas ideias incríveis, bem como incentivar seu time para pensar de forma criativa e correr riscos (maior será a demanda, conforme sua empresa expande). Use este modelo da Miro para criar sua própria matriz, e classifique as ideias que você gerou em um brainstorming como “How” (difícil de implementar), “Now” (fácil de implementar) ou “Wow” (original e fácil de implementar).