Szablony dla liderów
Twórz strategie, które odbiją się echem w całej organizacji, korzystając z naszej kolekcji szablonów dotyczących przywództwa. Przeprowadzaj sesje planowania OKR, ustalaj schemat organizacyjny i zarządzaj stakeholderami, aby sprawnie rozwijać firmę. Włącz swój zespół do działania i utoruj mu drogę do sukcesu.
Szablon analizy PESTLE
Zastosowania:
Ideacja, Planowanie strategiczne, Zarządzanie biznesem
Chcesz zabezpieczyć swoją firmę i zapewnić jej sprawne funkcjonowanie? Najpierw musisz wiedzieć, jak wpłyną na Ciebie czynniki zewnętrzne, zwłaszcza te polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne, prawne i środowiskowe. Analiza PESTLE pomaga je zidentyfikować i się do nich przygotować. Dzięki temu łatwemu w użyciu szablonowi możesz przeprowadzić analizę PESTLE, a następnie wykorzystać wyniki do ukształtowania planowania strategicznego, alokacji budżetu, marketingu, aktualizacji produktów oraz inicjatyw dotyczących zmian organizacyjnych.
Szablon prezentacji QBR
Zastosowania:
Prezentacje, Spotkania
Użyj szablonu prezentacji QBR Miro, aby przedstawić klientom przegląd wyników ich działalności i pokazać, gdzie możesz dodać więcej wartości. Przeglądaj swoje sukcesy z ostatnich 90 dni i stwórz plan działania na następny kwartał.
Model Johari Window
Zastosowania:
Kierownictwo, Spotkania, Retrospektywy
Zrozumienie — to klucz do lepszego zaufania zarówno innym, jak i samemu sobie. Opierając się na tej idei, okno Johari to struktura zaprojektowana w celu zwiększenia zrozumienia w zespole poprzez wypełnianie przez uczestników czterech kwadrantów, z których każdy ujawnia coś, czego mogą nie wiedzieć o sobie lub o innych. Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzenia ćwiczenia z użyciem okna Johari, gdy Twoja organizacja przechodzi wzrost, aby pogłębić połączenia międzyfunkcyjne lub wewnątrz zespołu, pomóc pracownikom lepiej się komunikować i kultywować empatię.
Szablon Struktury Cynefin
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Ustalanie priorytetów
Firmy mierzą się z szeregiem złożonych problemów. Czasami te problemy sprawiają, że decydenci nie wiedzą, od czego zacząć ani jakie pytania zadać. Struktura Cynefin, opracowana przez Dave'a Snowdena w IBM w 1999 roku, może pomóc w nawigacji tych problemów i znalezieniu odpowiedniej reakcji. Wiele organizacji wykorzystuje tę potężną, elastyczną strukturę, aby pomóc sobie podczas rozwoju produktu, planów marketingowych, strategii organizacyjnej lub w obliczu kryzysu. Ten szablon jest również idealny do szkolenia nowych pracowników, jak reagować na takie zdarzenia.
Szablon "Manual of Me"
Zastosowania:
Projektowanie organizacji
Szablon Podręcznik Ja pomaga wyrazić cechy osobiste i zawodowe. Promuje lepszą komunikację i redukuje nieporozumienia. To zwiększa produktywność i sprzyja bardziej harmonijnemu środowisku. Szablon działa jako pomost do zrozumienia unikalnych podejść i ułatwia pełną szacunku współpracę.
Warsztaty wizji firmy
Zastosowania:
Przywództwo, Schematy organizacyjne
Znajdź drogę do innowacji i rozwoju dzięki Szablonowi Tablicy Wizji Firmy. Zaproś wszystkich do wspólnej decyzji na temat kierunku i celów firmy.
Szablon analizy stakeholderów
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnianie oczekiwań i realizację projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które mają bezpośredni interes w programie lub procesie. W typowej analizie stakeholderów priorytetyzujesz stakeholderów na podstawie ich wpływu na projekt i starasz się zrozumieć, jak najlepiej z nimi współdziałać w trakcie realizacji projektu.
Szablon drzewa KPI
Zastosowania:
Strategia i planowanie
Diagram drzewa KPI to narzędzie wizualne, które hierarchicznie ilustruje cele organizacji i rozkłada je na kolejne strategie, taktyki oraz mierzalne KPI. Układając te elementy w strukturze przypominającej drzewo, diagram uchwyca wzajemne zależności i powiązania między nadrzędnymi celami a konkretnymi krokami do ich osiągnięcia.
Szablon analizy łańcucha wartości
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Workflows
Analizę łańcucha wartości, którą jako pierwszy opisał profesor Michael Porter z Harvard Business School, pomaga zespołowi ocenić działania biznesowe, aby znaleźć sposoby na poprawę przewagi konkurencyjnej. Łańcuch wartości to zestaw działań, które firma wykonuje, aby dostarczyć wartościowy produkt od początku do końca. Analiza ta pozwala zespołowi zwizualizować wszystkie działania biznesowe związane z tworzeniem produktu, a także pomaga zidentyfikować nieefektywności, wąskie gardła i problemy z komunikacją w procesie.
Schemat organizacyjny firmy
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Schemat organizacyjny to wizualny przewodnik, który przedstawia strukturę firmy na pierwszy rzut oka — kto podlega komu i kto zarządza jakimi zespołami. Ale to więcej niż tylko prezentacja hierarchii dowodzenia. Przedstawia również strukturę różnych działów i informuje pracowników, do kogo się zwrócić z problemami i wątpliwościami. To sprawia, że jest to szczególnie cenne narzędzie dla nowych pracowników zapoznających się z firmą. Nasze szablony ułatwiają dodanie całego zespołu oraz dostosowanie schematu za pomocą kolorów i kształtów.
Szablon tabelki założeń
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Ktoś mądry powiedział kiedyś, że w życiu nic nie jest pewne. A co z wodami świata biznesu? Może wydawać się szczególnie niepewny i niejasny. Tabelka założeń może pomóc Ci nawigować w tych wodach i podejmować decyzje z pewnością siebie. Organizuje Twoje pomysły biznesowe według pewności i ryzyka każdego z nich — następnie Twój zespół może je omówić, podjąć decyzje, ustalić priorytety, zminimalizować ryzyko i pokonać niepewności. Dlatego tabelka założeń to potężne narzędzie do pokonania paraliżu decyzyjnego, z którym każdy zespół czasami się zmaga.
Szablon analizy luk w dopasowaniu
Zastosowania:
Strategia, Planowanie, Zarządzanie
Szablon analizy Fit Gap to strategiczne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc zespołom i organizacjom w identyfikacji rozbieżności między ich obecnym stanem a pożądanymi wynikami. Dzięki wizualizacji tych luk, oferuje przejrzystą road mapę do ulepszeń, umożliwiając skupione zarządzanie zasobami. Jedną z istotnych korzyści płynących z używania tego szablonu jest większa przejrzystość; zespoły mogą wizualnie zauważyć, gdzie się obecnie znajdują i wytyczyć precyzyjną ścieżkę do swoich celów, co zapewnia efektywne podejmowanie decyzji i skuteczną alokację zasobów.
Szablon spotkania jeden na jeden
Zastosowania:
Meetings
Zadbaj o produktywność spotkań, korzystając z szablonu spotkań jeden na jeden. Stwórz agendę i trzymaj się jej punktów, zrozum, co idzie dobrze, a co nie działa i jak można to poprawić. Omów, co zostało osiągnięte, a co jest nadal w toku.
Tablica SAFe Roam
Zastosowania:
Metodologia Zwinna, Operacje, Zwinne przepływy pracy
Tablica SAFe ROAM to struktura do wizualizowania ryzyk. Daje Tobie i Twojemu zespołowi wspólną przestrzeń do zauważania i podkreślania ryzyk, aby nie zostały zignorowane. Tablica ROAM pomaga wszystkim rozważyć prawdopodobieństwo i wpływ ryzyk oraz zadecydować, które ryzyka są niskiego, a które wysokiego priorytetu. Podstawowe zasady SAFe (Scaled Agile Framework) to: wdrażanie opłacalnych rozwiązań, stosowanie systemowego myślenia, założenie, że sytuacje będą się zmieniać, budowanie etapowo, opieranie kamieni milowych na ocenie działających systemów oraz wizualizacja i ograniczanie prac w toku.
Szablon prezentacji wizji firmy
Zastosowania:
Prezentacje, Zarządzanie biznesem
Stworzenie lub ponowne opracowanie wizji firmy to tylko połowa sukcesu. Musisz także upewnić się, że Twoi pracownicy i klienci rozumieją ją i podzielają. Przekaż swoją wizję w najbardziej skuteczny i zwięzły sposób dzięki temu szablonowi prezentacji wizji firmy.
Szablon streszczenia wykonawczego
Zastosowania:
Kierownictwo, Zarządzanie projektami, Dokumentacja
Wzbudź ich ciekawość. Zachęć ich. Zainspiruj ich, aby czytali dalej, zagłębiając się w szczegóły Twojej propozycji. To właśnie coś, co dobre streszczenie wykonawcze potrafi zrobić — i dlatego jest to kluczowe wprowadzenie do planów biznesowych, planów projektów, propozycji inwestycyjnych i wielu innych. Użyj tego szablonu, aby stworzyć streszczenie wykonawcze, które zacznie budować zaufanie, odpowiadając na pytania na wysokim poziomie, które obejmują: Jaki jest Twój projekt? Jakie są cele? W jaki sposób wniesiesz swoje umiejętności i zasoby do projektu? I kto może spodziewać się korzyści?
Szablon organizacyjny biznesu
Zastosowania:
Kierownictwo, Schematy organizacyjne, Operacje
Ustalanie hierarchii w biznesie może wzmocnić pracowników — pomagając im zrozumieć swoje role i obowiązki, członków zespołu, potencjalnych współpracowników z różnych działów oraz to, do kogo się zwrócić z konkretną potrzebą. Właśnie to robi schemat organizacyjny biznesu. A ten szablon ułatwia stworzenie schematu organizacyjnego biznesu dla Twojej firmy. Pierwszym krokiem jest określenie ogólnej struktury organizacyjnej Twojej firmy. Potem łatwo jest stworzyć wizualną reprezentację, jak różni pracownicy są ze sobą połączeni.
Szablon PDCA
Zastosowania:
Planowanie
Szablon PDCA zapewnia wizualnie atrakcyjną reprezentację cyklu Plan-Do-Check-Act, fundamentu metodologii zarządzania. Ustrukturyzowany wokół czterech głównych segmentów, ten szablon pomaga zespołom systematycznie rozwiązywać problemy, testować rozwiązania, oceniać wyniki i wprowadzać niezbędne poprawki. Korzystanie z szablonu PDCA sprzyja ciągłemu doskonaleniu. Cyklizując każdą fazę wielokrotnie, organizacje mogą nieustannie ulepszać swoje strategie, zapewniając, że zawsze zmierzają w kierunku optymalnych rozwiązań i procesów.
Szablon matrycy innowacji
Zastosowania:
Planowanie strategiczne
Wizualizuj najlepszy sposób na rozwój swojej firmy dzięki temu szablonowi macierzy innowacji. Pokaże Ci, jak usprawnić proces innowacji, podejmować właściwe decyzje dotyczące obszarów działalności, które warto rozwijać, oraz zarządzać całym procesem. Dlatego jeśli chcesz znaleźć najlepszy sposób na wprowadzanie innowacji w swojej firmie, macierz innowacji może Ci w tym pomóc.
Szablon samooceny
Zastosowania:
Projektowanie organizacji
Szablon samooceny to uporządkowane narzędzie, które pomaga ludziom zastanawiać się nad ich wydajnością zawodową. Oferuje kompleksową strukturę umożliwiającą ocenę wszystkich kluczowych obszarów wkładu i interakcji w organizacji. Szablon ma znaczną zaletę, jaką jest wspieranie większej samoświadomości poprzez systematyczne przeglądanie każdej sekcji. Profesjonaliści zyskują głębsze zrozumienie swoich zachowań w pracy, mocnych stron i obszarów do poprawy. Zwiększona samoświadomość nie tylko wspomaga rozwój osobisty, ale także wyposażają ludzi w umiejętność bardziej produktywnego uczestnictwa w dyskusjach na temat opinii z przełożonymi i rówieśnikami.
Szablon analizy PEST
Zastosowania:
Ideacja, Planowanie strategiczne, Zarządzanie biznesem
Żadne przedsiębiorstwo nie działa w próżni, więc jeśli chcesz osiągnąć sukces, musisz skutecznie radzić sobie z lokalnymi prawami, organami regulacyjnymi, kondycją lokalnej gospodarki, czynnikami społecznymi, takimi jak stopa bezrobocia, średni dochód gospodarstwa domowego i nie tylko. Użyj szablonu analizy PEST, aby pomóc sobie zbadać, jak świat wpływa na Twój biznes i jak możesz się dostosować.
Szablon wykresu kamieni milowych
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Gdy Twój zespół współpracuje nad dużym projektem, śledzenie wielu zadań i osi czasu może być wyzwaniem. Dlatego potrzebujesz wykresu kamieni milowych. Te wizualne reprezentacje ważnych wydarzeń projektowych ułatwią Twojemu zespołowi dotrzymywanie terminów i osiąganie celów na czas. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy określić główne kamienie milowe, skorzystać z naszego szablonu w celu utworzenia wykresu kamieni milowych oraz zdefiniować kluczowe daty i rezultaty, których będzie wymagać każdy kamień milowy.
Szablon macierzy BCG
Zastosowania:
Planowanie strategiczne
Użyj szablonu macierzy BCG, aby podejmować przemyślane i strategiczne decyzje dotyczące możliwości rozwoju Twojego biznesu. Przyporządkuj swoje portfolio produktów do różnych obszarów w macierzy (dojne krowy, psy, znaki zapytania, gwiazdy), aby określić, gdzie należy inwestować czas i pieniądze, aby uzyskać najlepsze wyniki.
Szablon techniki STAR
Zastosowania:
Strategic Planning, Prioritization
Dowiedz się, jak wykorzystać technikę STAR, aby wyłonić najlepszego kandydata do danej roli. Uczestnicy rozmów kwalifikacyjnych mogą również skorzystać z techniki STAR do przygotowania szczegółowych i dokładnych odpowiedzi na potrzeby przyszłej rozmowy.
Szablon SOP
Zastosowania:
Planowanie biznesowe
Szablon SOP (Standardowa Procedura Operacyjna) zwiększa wydajność, przejrzystość i współpracę w Twojej organizacji. Przenieś swoje operacje na wyższy poziom, usprawniając procesy biznesowe.
Szablon struktury 4 działań w strategii Blue Ocean
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Dla przedsiębiorców wiele zależy od nowych użytkowników — jak ich przyciągnąć, zaimponować im i zamienić w lojalnych klientów. Ten szablon, zaprojektowany przez autorów strategii błękitnego oceanu: Jak stworzyć niezagospodarowaną przestrzeń rynkową i uczynić konkurencję nieistotną, co pomoże Ci zmaksymalizować wartość zarówno dla Ciebie, jak i Twoich klientów. Korzystając z czterech kroków szablonu (podzielonych na proste kolumny), łatwo ocenisz swoje produkty w bardziej innowacyjny sposób i upewnisz się, że pieniądze są wydawane w obszarach, które naprawdę mają znaczenie.
Szablon oceny wyników
Zastosowania:
Zarządzanie, Wzrost
Szablon oceny wyników oferuje ustrukturyzowaną i intuicyjną strukturę, która pozwala menedżerom i specjalistom HR oceniać wydajność pracownika w określonym okresie. Jedną z istotnych zalet używania tego szablonu jest jego zdolność do wspierania przejrzystej komunikacji, zapewniając, że zarówno pracownicy, jak i przełożeni mają wspólne zrozumienie osiągnięć, oczekiwań i obszarów do rozwoju, co sprzyja bardziej spójnemu środowisku pracy.
Szablon analizy SOAR
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Szablon analizy SOAR skłania do rozważenia mocnych stron danej organizacji oraz jej potencjału w celu stworzenia wspólnej wizji przyszłości. Analiza SOAR jest wyjątkowa, ponieważ zachęca do skupienia się na pozytywnych aspektach zamiast na identyfikacji obszarów do rozwoju. SOAR oznacza mocne strony, szanse, aspiracje i wyniki. Aby użyć szablonu, przeanalizuj każdą kategorię przez pozytywny pryzmat. Analizę SOAR można przeprowadzić wtedy, gdy chcesz zebrać wszystkich i zachęcić ich do działania.
Szablon macierzy ryzyka
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Macierz ryzyka – znana również jako macierz prawdopodobieństwa, macierz oceny ryzyka lub macierz wpływu – to narzędzie, które pozwala ocenić ogólne ryzyko poprzez wizualizację potencjalnych zagrożeń na diagramie. Narzędzie pozwala ocenić wagę potencjalnego ryzyka w porównaniu z prawdopodobieństwem jego wystąpienia. Macierze ryzyka są przydatne w zarządzaniu ryzykiem, ponieważ wizualnie przedstawiają zagrożenia związane z daną decyzją. To pozwala Ci uniknąć najgorszych scenariuszy poprzez przygotowanie planów awaryjnych lub łagodzących.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Kierownictwo, Metodyka zwinna, Planowanie strategiczne
Twój model biznesowy: Nic nie jest bardziej fundamentalne dla tego, kim jesteś, co tworzysz i sprzedajesz, ani ostatecznie, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon analizy VRIO
Zastosowania:
Diagramy, Strategia
Szablon analizy VRIO to struktura, która pomaga firmom ocenić ich zasoby i zdolności dla przewagi konkurencyjnej. Szablon kategoryzuje zasoby według czterech obszarów: Wartość, Rzadkość, Imitowalność i Organizacja. Zapewnia to kompleksowy wgląd w mocne i słabe strony organizacji. Szablon ma kluczową zaletę oferowania szybkich, wizualnych wglądów. Osoby podejmujące decyzje mogą natychmiast zidentyfikować zasoby, które są cenne, rzadkie, trudne do naśladowania i dobrze zorganizowane, aby skupić się na nich. Zapewnia to trwałą przewagę konkurencyjną i pomaga oszczędzać czas, eliminując konieczność przeprowadzania długich analiz tekstowych.
Szablon propozycji wartości
Zastosowania:
Strategia i planowanie, Strategia produktowa
Szablon propozycji wartości to struktura, która umożliwia firmom jasno przedstawienie kluczowych zalet ich oferty. Rozbijając ofertę na jej podstawowe elementy, ten szablon zapewnia, że interesariusze zrozumieją unikalną wartość, jaką produkt lub usługa wnosi na rynek.
Szablon oceny ryzyka
Zastosowania:
Kierownictwo, Zarządzanie projektami, Podejmowanie decyzji
Każda firma napotyka ryzyko. Im wcześniej weźmiesz to pod uwagę przy podejmowaniu decyzji, tym lepiej będziesz przygotowany, aby unikać, absorbować lub łagodzić napotkane ryzyka. Użyj szablonu oceny ryzyka Miro, aby wspólnie stworzyć realistyczną ocenę ryzyka, która zapewni, że nigdy nie zostaniesz zaskoczony.
Szablon prezentacji
Zastosowania:
Prezentacje, Education
W pewnym momencie swojej kariery prawdopodobnie będziesz musiał(a) przygotować prezentację. Prezentacje zazwyczaj wiążą się z mówieniem w towarzystwie zestawu slajdów, który zawiera materiały wizualne, teksty i grafiki, aby zilustrować temat. Wyeliminuj stres związany z planowaniem prezentacji, korzystając z tego szablonu prezentacji, aby łatwo tworzyć efektywne i atrakcyjne wizualnie slajdy. Szablon prezentacji może zmniejszyć presję, pomagając Twoim odbiorcom pozostać skupionym i zaangażowanym. Używając prostych narzędzi, dostosuj zestaw slajdów, udostępnij slajdy swojemu zespołowi, zbieraj feedback i współpracuj.
Teoria zmiany
Zastosowania:
Przywództwo
Nakreśl roadmapę wprowadzania zmian w swojej organizacji za pomocą szablonu Theory of Change. Zostań agentem transformacji w swojej organizacji.
Macierz Eisenhowera
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Masz przytłaczającą listę rzeczy do zrobienia? Nadaj im priorytet na podstawie dwóch kluczowych czynników: pilności i ważności. Działała dla amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera, a może działać i dla Ciebie—ta struktura podejmowania decyzji pomoże Ci zdecydować, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Z naszym szablonem możesz łatwo stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantami kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie Rób) i wracać do niej przez cały dzień, gdy zmieniają się Twoje priorytety.
Szablon analizy SWOT
Zastosowania:
Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Kiedy rozwijasz strategię biznesową, trudno jest określić, na czym się skupić. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT oznacza mocne strony (Strengths), słabe strony (Weaknesses), szanse (Opportunities) i zagrożenia (Threats). Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne, takie jak pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne, takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadzaj analizę SWOT, kiedy chcesz zbadać możliwości dla nowych firm i produktów, zdecydować o najlepszym sposobie wprowadzenia produktu na rynek, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania możliwości.
Szablon analizy kosztów i korzyści
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Przy tak wielu decyzjach podejmowanych na co dzień – z których każda wydaje się mieć ogromne znaczenie – łatwo jest, by wszystkie wybory przytłaczały firmę lub organizację. Potrzebujesz systematycznego sposobu na analizę ryzyk i korzyści. Analiza kosztów i korzyści daje Ci przejrzystość potrzebną do podejmowania mądrych decyzji. Ten szablon pozwoli Ci przeprowadzić analizę kosztów i korzyści (CBA), aby pomóc Twojemu zespołowi ocenić zalety i wady nowych projektów lub propozycji biznesowych – a w rezultacie pomóc Twojej firmie oszczędzać cenny czas, pieniądze i kapitał społeczny.
Szablon planszy dla startupu
Zastosowania:
Kierownictwo, Dokumentacja, Planowanie strategiczne
Plansza startupowa pomaga założycielom wyrazić i rozrysować nowy pomysł na biznes w mniej formalnym formacie niż tradycyjny biznesplan. Plansze startupowe to użyteczne wizualne mapy dla założycieli, którzy chcą ocenić mocne i słabe strony swojego nowego pomysłu na biznes. Plansza ta może być użyta jako struktura do szybkiego wyrażenia propozycji wartości Twojego pomysłu biznesowego, problemu, rozwiązania, rynku, zespołu, kanałów marketingowych, segmentu klienta, zewnętrznych ryzyk i kluczowych wskaźników wydajności. Przez określenie takich czynników, jak sukces, rentowność, wizja oraz wartość dla klienta, założyciele mogą przedstawić zwięzłe uzasadnienie, dlaczego nowy produkt lub usługa powinny istnieć i uzyskać finansowanie.
Szablon 3 Horyzontów Wzrostu
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Ten model opisany w książce The Alchemy of Growth daje ambitnym firmom sposób na zrównoważenie teraźniejszości i przyszłości – innymi słowy, tego, co działa w istniejącym biznesie, i jakie potencjalnie opłacalne możliwości rozwoju są przed nami. Następnie zespoły w całej organizacji mogą upewnić się, że ich projekty są zgodne z celami organizacji i je wspierają. Model 3 horyzonty rozwoju jest również skutecznym sposobem na wspieranie kultury innowacji – takiej, która ceni i polega na eksperymentowaniu i iteracji – oraz na identyfikowanie możliwości dla nowego biznesu.
Szablon karty zespołu
Zastosowania:
Spotkania, Warsztaty, Spotkania zespołu
Karta zespołu to dokument, który określa cel i zadania zespołu, a także kroki, jakie podejmiesz, aby osiągnąć swoje cele. Karta zespołu pokazuje koncentrację i kierunek dla wszystkich członków zespołu. Gdy karta zespołu jest tworzona wspólnie, stanowi doskonały sposób, aby członkowie grupy poczuli się jeszcze bardziej ze sobą związani. Szablon karty zespołu jest przydatny, gdy po raz pierwszy tworzysz nowy zespół, dodajesz nowych członków do istniejącego zespołu, lub gdy potrzebujesz lepszego zgrania, niezależnie od stażu zespołu.
Szablon planszy możliwości
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Funkcje i możliwości — to one decydują o powodzeniu lub porażce produktu, dlatego firmy poświęcają im tyle czasu i wysiłku. Brzmi jak Ty? Wypróbuj to z planszą możliwości. Ta uproszczona jednostronicowa plansza daje Tobie i Twojemu zespołowi możliwość poprawy produktu poprzez analizę przypadków użycia, potencjalnych przeszkód, strategii, wyzwań i wskaźników. Plansza możliwości jest idealna, jeśli masz już zbudowany produkt, ponieważ nie musisz brać pod uwagę modelu operacyjnego ani przychodowego.
Szablon planszy do mapowania Wardley
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Mapowanie
Mapa Wardleya przedstawia krajobraz, w którym działa przedsiębiorstwo. Składa się z łańcucha wartości (działania niezbędne do zaspokojenia potrzeb użytkownika) wykresowo przedstawionych w stosunku do ewolucji poszczególnych działań w czasie. Umieszczasz komponenty z wartością na osi y, a towary na osi x. Użyj mapy Wardley, aby zrozumieć wspólne założenia dotyczące Twojego środowiska i odkryć dostępne opcje strategiczne. Łatwo przekazuj swoje zrozumienie krajobrazu zespołowi, nowym pracownikom i stakeholderom.
Szablon mapowania stakeholderów
Zastosowania:
Zarządzanie Business, Mapowanie, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Użyj tego szablonu, aby zorganizować wszystkich ludzi zainteresowanych Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednym wizualnym miejscu. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami, mapowanie stakeholderów jest zazwyczaj przeprowadzane na początku projektu. Wczesne mapowanie stakeholderów pomoże zapobiec nieporozumieniom, zapewni spójność wszystkich grup co do celów oraz wyznaczy oczekiwania dotyczące wyników i rezultatów.
Szablon macierzy RACI
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Schematy organizacyjne
Macierz RACI to niezbędne narzędzie zarządzania, które pomaga zespołom śledzić role i odpowiedzialności oraz może zapobiegać zamieszaniu podczas projektów. Skrót RACI oznacza: Responsible (odpowiedzialny - osoba, która wykonuje zadanie i odpowiada za jego wykonanie lub podjęcie decyzji); Accountable (rozliczany - osoba, odpowiedzialna za prawidłowe i kompletne wykonanie zadania); Consulted (konsultant - osoby, które dostarczają informacji na potrzeby projektu i z którymi prowadzi się komunikację dwukierunkową); Informed (informowany - osoby, które są informowane o postępach i z którymi prowadzi się komunikację jednokierunkową).
Szablon eksperymentów wzrostu
Zastosowania:
Kierownictwo, Desk Research, Planowanie strategiczne
Wiele ambitnych firm patrzy w przyszłość i dąży do rozwoju. Ale decyzje dotyczące wzrostu mogą być skokami wiary, które są ryzykowne i kosztowne. Dlatego eksperymenty wzrostu mają tak wiele sensu. Oferują one systematyczną, sześcioetapową metodę, która ujawnia, które strategie są najbardziej skuteczne, jak wpłyną na Twój przychód i jak wypadają w porównaniu do wcześniejszych podejść. Pomagając Ci przetestować swoje strategie skalowania biznesu przed pełnym zaangażowaniem, eksperymenty wzrostu mogą zaoszczędzić Ci dużo czasu, zasobów i pieniędzy.
Szablon gry estymacyjnej Mitcha Lacey'ego
Zastosowania:
Kierownictwo, Metodologia Agile, Ustalanie priorytetów
Chociaż nazwa jest rozwlekła, Gra w Estymację Mitcha Lacey'ego to proste narzędzie pozwalające na skuteczne określenie wielkości i priorytetu zadań, aby móc zdecydować, od których zacząć. W grze kartki indeksowe reprezentują elementy pracy i zawierają ROI, wartość biznesową lub inne ważne wskaźniki. Umieścisz każdą w jednym z kwadrantów (oceniając je pod kątem wielkości i priorytetu), aby pomóc uporządkować je w nadchodzącym harmonogramie. Gra ta również umożliwia programistom i zespołom zarządzania produktami skuteczną współpracę.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Kierownictwo, Operacje, Planowanie strategiczne
Rozwijaj się dalej. Kontynuuj skalowanie. Nie przestawaj szukać nowych możliwości na rynkach i nowych, kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być doskonałym wyborem. Macierz Ansoffa (znana również jako siatka ekspansji produktów lub rynków) dzieli się na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Przechodząc przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz swoich opcji na przyszłość oraz potencjalnych ryzyk i korzyści z każdej z nich.
Szablon planu komunikacji
Zastosowania:
Marketing, Zarządzanie projektami, Planowanie projektu
Zobaczyłeś szansę. Opracowałeś produkt. Teraz nadszedł ważny krok: Znajdź swoją publiczność i przemów do niej w sposób jasny, zapadający w pamięć i inspirujący. Potrzebujesz planu komunikacji — strategii kontrolowania narracji na każdym etapie swojego biznesu — a ten szablon pomoże Ci stworzyć dobry plan. Nie musisz budować nowej strategii za każdym razem, gdy masz coś do zakomunikowania. Tutaj możesz uprościć proces, usprawnić swoje komunikaty i wzmocnić zdolność do komunikacji w sposób, który rośnie wraz z Twoim biznesem.
Dołącz do tysięcy zespołów współpracujących efektywniej w Miro.
Zarejestruj się bezpłatnie