Szablony dla liderów

Warsztat wizji firmy

Odnajdź drogę do innowacji i wzrostu dzięki szablonowi Company Vision Board. Zaproś wszystkich, aby wspólnie ustalili kierunek i cele firmy.

Szablon planszy modelu biznesowego

Twój model biznesowy: to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.

Teoria zmiany

Nakreśl roadmapę wprowadzania zmian w swojej organizacji za pomocą szablonu Theory of Change. Zostań agentem transformacji w swojej organizacji.

Szablon Macierz Eisenhowera

Czy lista zadań do wykonania Cię przytłacza? Ustalaj priorytety na podstawie dwóch kluczowych czynników: pilności i ważności. To działało w przypadku amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera i może działać także dla Ciebie – to rozwiązanie pomoże Ci zdecydować, gdzie zacząć i jak zaplanować swój dzień. Dzięki naszemu szablonowi możesz łatwo stworzyć Matrycę Eisenhowera z kluczowymi obszarami (Wykonaj, Zaplanuj, Deleguj i Nie Rób) i wracać do niej przez cały dzień, gdy zmieniają się Twoje priorytety.

Szablon macierzy ryzyka

Macierz ryzyka — znana także jako macierz prawdopodobieństwa, macierz oceny ryzyka lub macierz wpływu — jest narzędziem pozwalającym ocenić całkowite ryzyko poprzez wizualizację potencjalnych zagrożeń na diagramie. Umożliwia ono ocenę powagi potencjalnego ryzyka w zestawieniu z prawdopodobieństwem jego wystąpienia. Macierze ryzyka są przydatne w zarządzaniu ryzykiem, ponieważ wizualnie przedstawiają zagrożenia związane z decyzjami. Dzięki temu można uniknąć najgorszych scenariuszy, przygotowując plany awaryjne lub działania ograniczające.

Szablon analizy SWOT

Kiedy rozwijasz strategię biznesową, trudno jest określić, na czym się skupić. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT oznacza mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia. Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne, takie jak twoi pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne, takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadź analizę SWOT, gdy tylko chcesz zbadać możliwości nowych firm i produktów, zdecydować o najlepszym sposobie wprowadzenia produktu, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania szans.

Szablon analizy łańcucha wartości

Analizę łańcucha wartości, którą jako pierwszy opisał profesor Michael Porter z Harvard Business School, pomaga zespołowi ocenić działania biznesowe, aby znaleźć sposoby na poprawę przewagi konkurencyjnej. Łańcuch wartości to zestaw działań, które firma wykonuje, aby dostarczyć wartościowy produkt od początku do końca. Analiza ta pozwala zespołowi zwizualizować wszystkie działania biznesowe związane z tworzeniem produktu, a także pomaga zidentyfikować nieefektywności, wąskie gardła i problemy z komunikacją w procesie.

Szablon analizy PESTLE

Chcesz zabezpieczyć swoją firmę i zapewnić jej sprawne funkcjonowanie? Najpierw musisz wiedzieć, jak wpłyną na Ciebie czynniki zewnętrzne, zwłaszcza te polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne, prawne i środowiskowe. Analiza PESTLE pomaga je zidentyfikować i się do nich przygotować. Dzięki temu łatwemu w użyciu szablonowi możesz przeprowadzić analizę PESTLE, a następnie wykorzystać wyniki do ukształtowania planowania strategicznego, alokacji budżetu, marketingu, aktualizacji produktów oraz inicjatyw dotyczących zmian organizacyjnych.

Szablon analizy VRIO

Szablon analizy VRIO to struktura, która pomaga firmom ocenić ich zasoby i zdolności dla przewagi konkurencyjnej. Szablon kategoryzuje zasoby według czterech obszarów: Wartość, Rzadkość, Imitowalność i Organizacja. Zapewnia to kompleksowy wgląd w mocne i słabe strony organizacji. Szablon ma kluczową zaletę oferowania szybkich, wizualnych wglądów. Osoby podejmujące decyzje mogą natychmiast zidentyfikować zasoby, które są cenne, rzadkie, trudne do naśladowania i dobrze zorganizowane, aby skupić się na nich. Zapewnia to trwałą przewagę konkurencyjną i pomaga oszczędzać czas, eliminując konieczność przeprowadzania długich analiz tekstowych.

Szablon drzewa KPI

Diagram drzewa KPI to narzędzie wizualne, które hierarchicznie ilustruje cele organizacji i rozkłada je na kolejne strategie, taktyki oraz mierzalne KPI. Układając te elementy w strukturze przypominającej drzewo, diagram uchwyca wzajemne zależności i powiązania między nadrzędnymi celami a konkretnymi krokami do ich osiągnięcia.

Szablon macierzy RACI

RACI Matrix to kluczowe narzędzie zarządzania pomagające zespołom śledzić role i odpowiedzialności, unikając zamieszania w trakcie projektów. Skrót RACI oznacza: Odpowiedzialny (osoba, która wykonuje pracę, aby osiągnąć zadanie i jest odpowiedzialna za wykonanie zadania lub podjęcie decyzji); Odpowiedzialny przechodnio (osoba odpowiedzialna za prawidłowe i dokładne wykonanie zadania); Konsultowany (osoby, które dostarczają informacji do projektu i z którymi prowadzona jest dwustronna komunikacja); oraz Informowany (osoby, które są informowane o postępach i z którymi prowadzona jest jednostronna komunikacja).

Szablon analizy stakeholderów

Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnianie oczekiwań i realizację projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które mają bezpośredni interes w programie lub procesie. W typowej analizie stakeholderów priorytetyzujesz stakeholderów na podstawie ich wpływu na projekt i starasz się zrozumieć, jak najlepiej z nimi współdziałać w trakcie realizacji projektu.

Model Johari Window

Zrozumienie — to klucz do lepszego zaufania zarówno innym, jak i samemu sobie. Opierając się na tej idei, okno Johari to struktura zaprojektowana w celu zwiększenia zrozumienia w zespole poprzez wypełnianie przez uczestników czterech kwadrantów, z których każdy ujawnia coś, czego mogą nie wiedzieć o sobie lub o innych. Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzenia ćwiczenia z użyciem okna Johari, gdy Twoja organizacja przechodzi wzrost, aby pogłębić połączenia międzyfunkcyjne lub wewnątrz zespołu, pomóc pracownikom lepiej się komunikować i kultywować empatię.

Szablon mapy stakeholderów

Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Użyj tego szablonu, aby zorganizować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej wizualnej przestrzeni. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Powszechnie używane w zarządzaniu projektami, mapowanie stakeholderów zwykle wykonuje się na początku projektu. Wczesne mapowanie stakeholderów pomoże zapobiec nieporozumieniom, zapewnić, że wszystkie grupy są zgodne co do celów, oraz ustalić oczekiwania dotyczące wyników i rezultatów.

Szablon OKR

Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.

Szablon prezentacji

W pewnym momencie swojej kariery prawdopodobnie będziesz musiał(a) przeprowadzić prezentację. Prezentacje zazwyczaj obejmują przemówienie w połączeniu z zestawem slajdów zawierających wizualizacje, teksty i grafiki ilustrujące temat. Zniweluj stres związany z planowaniem prezentacji, używając tego szablonu prezentacji, aby w łatwy sposób stworzyć skuteczne, przyciągające wzrok slajdy. Szablon prezentacji może zmniejszyć presję, pomagając Twojej publiczności pozostać skoncentrowaną i zaangażowaną. Korzystając z prostych narzędzi, dostosuj zestaw slajdów, udostępnij je swojemu zespołowi, otrzymaj feedback i współpracuj.

Szablon propozycji wartości

Szablon propozycji wartości to struktura, która umożliwia firmom jasno przedstawienie kluczowych zalet ich oferty. Rozbijając ofertę na jej podstawowe elementy, ten szablon zapewnia, że interesariusze zrozumieją unikalną wartość, jaką produkt lub usługa wnosi na rynek.

Szablon planszy Lean

Możliwości biznesowe mogą stać się gęste, uciążliwe i skomplikowane, a ich ocena może stanowić prawdziwe wyzwanie. Pozwól planszy Lean usprawnić procesy i rozłożyć pomysł biznesowy na czynniki pierwsze dla Ciebie i Twojego zespołu. Doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i rozwijających się firm, ten jednowymiarowy model biznesowy oferuje łatwy, złożony widok na Twój pomysł — dzięki czemu możesz skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzać burzę mózgów nad różnymi czynnikami wpływającymi na potencjalną rentowność w danej branży.

Szablon oceny ryzyka

Każdy biznes mierzy się z ryzykiem. Im wcześniej uwzględnisz je w swoich decyzjach, tym lepiej przygotujesz się do unikania, łagodzenia lub minimalizowania napotykanych zagrożeń. Skorzystaj z szablonu do oceny ryzyka Miro, aby współpracować nad jasną oceną ryzyka, która zapewni, że nigdy nie zostaniesz zaskoczony.

Szablon struktury 4 działań w strategii Blue Ocean

Dla przedsiębiorców wiele zależy od nowych użytkowników — jak ich przyciągnąć, zaimponować im i zamienić w lojalnych klientów. Ten szablon, zaprojektowany przez autorów strategii błękitnego oceanu: Jak stworzyć niezagospodarowaną przestrzeń rynkową i uczynić konkurencję nieistotną, co pomoże Ci zmaksymalizować wartość zarówno dla Ciebie, jak i Twoich klientów. Korzystając z czterech kroków szablonu (podzielonych na proste kolumny), łatwo ocenisz swoje produkty w bardziej innowacyjny sposób i upewnisz się, że pieniądze są wydawane w obszarach, które naprawdę mają znaczenie.

Szablon macierzy Ansoffa

Kontynuuj rozwój. Kontynuuj skalowanie. Ciągle szukaj nowych możliwości na nowych rynkach — i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być dla Ciebie idealny. Macierz Ansoffa (znana także jako tabelka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Omawiając każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz swoich dalszych możliwości oraz potencjalnych ryzyk i korzyści każdej z nich.

Szablon macierzy BCG

Użyj szablonu macierzy BCG, aby podejmować świadome i strategiczne decyzje dotyczące możliwości rozwoju dla Twojego biznesu. Przypisz swój portfel produktów do różnych obszarów w macierzy (dojne krowy, psy, znaki zapytania, gwiazdy), aby zyskać priorytet w inwestycjach czasu i pieniędzy, co zapewni najlepsze rezultaty.

Szablon planu komunikacyjnego

Zobaczyłeś okazję. Opracowałeś produkt. Teraz przyszedł ważny krok: znajdź swoją publiczność i przemów do niej w sposób klarowny, zapadający w pamięć i inspirujący. Potrzebujesz planu komunikacji — strategii, która pomoże Ci kontrolować narrację na każdym etapie rozwoju Twojego biznesu — a ten szablon pomoże Ci stworzyć dobry plan. Nie musisz budować nowej strategii za każdym razem, gdy masz coś do przekazania. Tutaj możesz uprościć proces, uporządkować przekaz i dać Ci moce do komunikowania się w sposób, który rośnie razem z Twoim biznesem.

Szablon planszy możliwości

Funkcje i możliwości — to one decydują o powodzeniu lub porażce produktu, dlatego firmy poświęcają im tyle czasu i wysiłku. Brzmi jak Ty? Wypróbuj to z planszą możliwości. Ta uproszczona jednostronicowa plansza daje Tobie i Twojemu zespołowi możliwość poprawy produktu poprzez analizę przypadków użycia, potencjalnych przeszkód, strategii, wyzwań i wskaźników. Plansza możliwości jest idealna, jeśli masz już zbudowany produkt, ponieważ nie musisz brać pod uwagę modelu operacyjnego ani przychodowego.

Szablon wykresu kamieni milowych

Gdy Twój zespół współpracuje nad dużym projektem, śledzenie wielu zadań i osi czasu może być wyzwaniem. Dlatego potrzebujesz wykresu kamieni milowych. Te wizualne reprezentacje ważnych wydarzeń projektowych ułatwią Twojemu zespołowi dotrzymywanie terminów i osiąganie celów na czas. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy określić główne kamienie milowe, skorzystać z naszego szablonu w celu utworzenia wykresu kamieni milowych oraz zdefiniować kluczowe daty i rezultaty, których będzie wymagać każdy kamień milowy.

Szablon analizy PEST

Żadne przedsiębiorstwo nie działa w próżni, dlatego jeśli chcesz odnieść sukces, musisz skutecznie radzić sobie z lokalnymi przepisami prawnymi, organami regulacyjnymi, kondycją lokalnej gospodarki oraz czynnikami społecznymi, takimi jak stopa bezrobocia, średni dochód gospodarstw domowych i innymi aspektami. Skorzystaj z szablonu analizy PEST, aby zbadać, jak świat wpływa na Twoje przedsiębiorstwo i jak możesz to wykorzystać na swoją korzyść.

Szablon streszczenia wykonawczego

Wzbudź ich ciekawość. Zachęć ich. Zainspiruj ich, aby czytali dalej, zagłębiając się w szczegóły Twojej propozycji. To właśnie coś, co dobre streszczenie wykonawcze potrafi zrobić — i dlatego jest to kluczowe wprowadzenie do planów biznesowych, planów projektów, propozycji inwestycyjnych i wielu innych. Użyj tego szablonu, aby stworzyć streszczenie wykonawcze, które zacznie budować zaufanie, odpowiadając na pytania na wysokim poziomie, które obejmują: Jaki jest Twój projekt? Jakie są cele? W jaki sposób wniesiesz swoje umiejętności i zasoby do projektu? I kto może spodziewać się korzyści?

Szablon analizy SOAR

Szablon analizy SOAR skłania do rozważenia mocnych stron danej organizacji oraz jej potencjału w celu stworzenia wspólnej wizji przyszłości. Analiza SOAR jest wyjątkowa, ponieważ zachęca do skupienia się na pozytywnych aspektach zamiast na identyfikacji obszarów do rozwoju. SOAR oznacza mocne strony, szanse, aspiracje i wyniki. Aby użyć szablonu, przeanalizuj każdą kategorię przez pozytywny pryzmat. Analizę SOAR można przeprowadzić wtedy, gdy chcesz zebrać wszystkich i zachęcić ich do działania.

Szablon prezentacji QBR

Użyj szablonu prezentacji QBR Miro, aby przedstawić klientom przegląd wyników ich działalności i pokazać, gdzie możesz dodać więcej wartości. Przeglądaj swoje sukcesy z ostatnich 90 dni i stwórz plan działania na następny kwartał.

Szablon karty zespołu

Karta zespołu to dokument, który określa cel i zadania zespołu, a także kroki, jakie podejmiesz, aby osiągnąć swoje cele. Karta zespołu pokazuje koncentrację i kierunek dla wszystkich członków zespołu. Gdy karta zespołu jest tworzona wspólnie, stanowi doskonały sposób, aby członkowie grupy poczuli się jeszcze bardziej ze sobą związani. Szablon karty zespołu jest przydatny, gdy po raz pierwszy tworzysz nowy zespół, dodajesz nowych członków do istniejącego zespołu, lub gdy potrzebujesz lepszego zgrania, niezależnie od stażu zespołu.

Szablon PDCA

Szablon PDCA zapewnia wizualnie atrakcyjną reprezentację cyklu Plan-Do-Check-Act, fundamentu metodologii zarządzania. Ustrukturyzowany wokół czterech głównych segmentów, ten szablon pomaga zespołom systematycznie rozwiązywać problemy, testować rozwiązania, oceniać wyniki i wprowadzać niezbędne poprawki. Korzystanie z szablonu PDCA sprzyja ciągłemu doskonaleniu. Cyklizując każdą fazę wielokrotnie, organizacje mogą nieustannie ulepszać swoje strategie, zapewniając, że zawsze zmierzają w kierunku optymalnych rozwiązań i procesów.

Szablon spotkania 1:1

Używaj szablonu spotkań jeden na jeden, aby upewnić się, że Twoje spotkania są produktywne. Twórz i trzymaj się punktów agendy, zrozum, co działa dobrze, co nie działa i jak poprawić sytuację. Omów, co zostało osiągnięte i co jest jeszcze w toku.

Szablon prezentacji

W pewnym momencie Twojej kariery prawdopodobnie będziesz musiał(a) przeprowadzić prezentację. Prezentacje zazwyczaj wiążą się z wystąpieniem, któremu towarzyszy zestaw slajdów zawierający materiały wizualne, teksty i grafiki ilustrujące temat. Odstresuj proces planowania prezentacji, korzystając z tego szablonu prezentacji, aby łatwo tworzyć efektywne i wizualnie atrakcyjne slajdy. Szablon prezentacji może zmniejszyć presję, pomagając Twojej publiczności pozostać skupioną i zainteresowaną. Używając prostych narzędzi, dostosuj zestaw slajdów, udostępniaj slajdy zespołowi, zbieraj feedback i współpracuj.