UX 프로젝트 캔버스 템플릿
UX 및 설계 프로젝트의 전체상을 시각화
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UX 프로젝트 캔버스 템플릿 소개
UX 프로젝트 캔버스는 무엇입니까?
Alexander Osterwalder의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 프로젝트 캔버스는 여러분의 팀이 여러분의 UX와 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화하는 데 도움을 줄 것이며, 여러분의 모든 중요한 데이터를 담을 수 있는 편리한 구조를 제공할 것입니다.
이 프로젝트 캔버스는 Citrix, Elsvier Science 및 기타 대형 국제 기업들과 함께 일한 작가이자 UX 디자이너인 Jim Kalbach에 의해 만들어졌습니다. Kalbach에 따르면, 프로젝트 캔버스는 재미없고 지루한 주제를 생생하고 매력적으로 만들 수 있도록 설계되었습니다. 이를 통해 팀은 단일 그리드에서 프로젝트를 정의하는 주요 요소를 시각화할 수 있습니다.
UX 프로젝트 캔버스 사용의 이점
UX 프로젝트 캔버스는 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환하는 데 도움이 되는 혁신적인 도구이며, 모든 관련 당사자 (프로젝트 팀, 스폰서, 이해관계자 등) 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진합니다. 한 페이지에 개요를 정리하여 다양한 프로젝트 주제 (범위, 시간, 비용, 위험, 팀 등) 간의 상호 작용에 대한 이해를 제공합니다.
대체 모델과 달리 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 창업 비용이 거의 들지 않으며, 직원들이 캔버스를 빠르게 사용하기 시작할 수 있도록 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다.
UX 프로젝트 캔버스 사용 시기
UX 프로젝트 캔버스는 팀이 새로운 UX 또는 설계 프로젝트를 진행 중이거나 기존 프로젝트를 구성하려는 경우에도 효과적인 도구입니다. 프로젝트 캔버스는 프로젝트 관리자, 디자이너, 컨텐츠 관리자, UX/UI 전문가, 개발자 및 클라이언트 담당자에게 유용합니다. 팀 동료가 프로젝트의 속도를 빠르게 파악하거나, 새로운 프로젝트를 계획하거나, 이해관계자와 상의하거나, 반복해야 할 때마다 캔버스를 사용할 수 있습니다.
성공적인 프로젝트 캔버스의 다섯 가지 요인:
그 프로젝트의 성격은 무엇입니까? 최대한 자세히 설명해 주세요.
왜 이 프로젝트를 완료해야 합니까? 프로젝트를 귀사의 비즈니스 목표 및 팀 목표와 연계시키십시오.
프로젝트 완료를 위해 누가 필요하세요? 프로젝트 전반에 걸쳐 상담할 이해관계자 또는 주제 전문가를 나열합니다.
언제 프로젝트가 완료되어야 합니까? 타임라인은 어떻게 생겼나요?
그 프로젝트를 어떻게 끝낼 계획입니까? 프로세스 전체의 단계를 나열합니다.
자신만의 UX 프로젝트 캔버스를 만듭니다.
Miro의 화이트보드 도구는 프로젝트 캔버스를 만들고 공유하기에 완벽합니다. 빠르고 쉬운 UX 프로젝트 캔버스 템플릿을 선택하여 시작하십시오.
심플 프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
심플 프로젝트 템플릿은 팀이 따를 수 있는 북극성(지표)이며, 프로젝트에 대한 중요한 질문에 답할 수 있도록 지원합니다. 이 프로젝트 계획은 계획의 본질, 계획을 수행하는 이유, 실행에 옮기는 방법, 각 프로세스 단계를 수행하는 방법 그리고 각 단계를 완료하는 데 얼마의 시간이 걸리는지 자세히 기술해야 합니다. 프로젝트 관리자 또는 팀 리더인 경우, 이 템플릿을 사용하여 간단한 프로젝트 계획을 시작할 수 있습니다. 이는 내부 팀 프로젝트 또는 외부 고객 파트너 프로젝트에 맞게 조정할 수 있습니다.
순서도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Mapping, Diagrams
팀에 프로세스 또는 워크플로우를 설명하려고 하고 있나요? 아니면 그냥 혼자 골치 아파하고 있나요? 때때로 가장 좋은 방법은 문제를 눈으로 보는 것이며, 바로 그때가 순서도를 작성할 때입니다. 일반적인 도형 (일반적으로 타원형, 직사각형, 마름모꼴 및 화살표)을 사용하는 순서도는 프로세스 또는 워크플로우가 진행되는 방향과 단계 순서를 보여 줍니다. 이는 명확한 이해를 제공할 뿐만 아니라 잠재적인 결함과 병목 현상을 확인할 수 있으므로, 프로세스를 개선하고 향상시키며 더 나은 제품을 보다 효율적으로 만드는 데 도움이 됩니다.
변경 제어 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Documentation, Product Management
프로젝트의 모든 세부 사항을 예측, 연구 및 계획하여 특정 방향으로 진행할 수 있습니다. 그런 다음 예상치 못한 상황이 발생하면 수정해야 합니다. 이때 변경 관리 프로세스가 시작됩니다. 올바른 단계를 정의하고, 이해 관계자에게 완벽한 가시성을 제공하며, 오류 및 중단 가능성을 줄입니다. 이와 같은 템플릿은 사용하기 쉽고 매우 효과적입니다. 제안된 변경사항을 구현하기 전에 검토하고, 팀이 잠재적으로 중단되거나 불필요한 변경사항에 대해 거부권을 행사할 수 있도록 지원합니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.
SOAR 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 분석 템플릿을 사용하면 조직의 강점과 잠재력을 고려하여 미래에 대한 공유된 비전을 수립할 수 있습니다. SOAR 분석은 성장을 위한 영역만 식별하기보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추도록 장려한다는 점에서 독특합니다. SOAR은 강점, 기회, 포부 및 결과를 나타냅니다. 템플릿을 사용하려면 각 카테고리를 긍정적인 시각으로 살펴보세요. 사람들을 모으고 행동을 장려하고 싶을 때마다 SOAR 분석을 수행하세요.
온라인 그리기 도구 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
유망한 아이디어를 본격적으로 추진하기 전에 상위 수준에서 살펴보고 그것이 어떻게 기능하고 목표를 얼마나 잘 충족하는지 알아보세요. 그것이 바로 스케치로 할 수 있는 일입니다. 본 템플릿은 웹 페이지 및 모바일 앱 스케치, 로고 디자인, 이벤트 계획 등 시제품 제작의 초기 단계에 사용할 수 있는 강력한 원격 협력 도구를 제공합니다. 그런 다음 팀과 스케치를 쉽게 공유하고, 스케치를 변경하고 이를 구축하기 전에 각 단계를 저장할 수 있습니다.