장미, 새싹, 가시 회고 템플릿
간단하고 효과적인 장미, 새싹, 가시 회고 템플릿을 통해 긍정적인 결과와 도전 과제를 파악하세요. 유명한 디자인 씽킹 회고를 적용해 프로세스를 개선하세요.
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿 소개
H&R 블록은 내부 프로세스와 무엇이 작동하는지, 그리고 개선할 영역을 더 잘 이해하기 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 다른 회고와 마찬가지로 장미, 새싹, 가시 회고는 프로젝트의 어느 시점에서든지 사용할 수 있으며 여러분과 팀이 반복하고 빠르게 움직이고 목표를 달성하기 위해 혁신할 수 있습니다.
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿은 무엇입니까?
장미, 새싹, 가시 회고는 피드백 받고, 기회를 발견하며, 프로젝트 또는 조직 내에서 무엇이 작동하는지 확인하는 훌륭한 활동입니다.
이 기술은 디자인 씽킹 방법론에서 파생된 것이며 템플릿 프레임은 장미 (성공), 가시 (도전), 새싹 (잠재력) 의 세 가지 주요 영역으로 나뉩니다.
각 영역들은 장미, 새싹, 가시 활동으로 접근하고 싶은 문제, 프로젝트 또는 주제를 식별하는 데 도움이 됩니다.
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿의 이점
회고는 팀이 무엇이 작동하고 프로젝트, 스프린트, 또는 전체 프로세스의 어느 부분에서 개선이 필요한지 확인하는 데 도움이 되는 훌륭한 도구입니다. 장미, 새싹, 가시 회고 템플릿은 특히 매우 간단하지만 효과적이며 프로젝트의 긍정적 측면, 도전 과제 및 미래의 기회에 대한 긍정적인 측면을 쉽게 파악할 수 있도록 설계되었습니다.
회고에 대한 이 접근은 디자인 씽킹 방법론에서 비롯되었으며, 이는 팀이 더 빨리 반복하고 도전 과제를 더 빨리하게 파악할 수 있도록 해줍니다. 장미, 새싹, 가시 운동은 팀에 민첩성을 가져다 주며 사람들이 프로젝트의 긍정적이고 가장 도전적인 측면을 명확하게 볼 수 있도록 해줍니다.
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿을 사용하는 방법
이 템플릿은 회고를 용이하게 하도록 도와줍니다. 이 활동을 실행할 때는 다음의 단계를 따르세요.
이미 만들어진 장미, 새싹, 가시 회고 템플릿을 선택하고 보드에 추가하세요.
중점 영역을 식별하세요. 중점 영역은 문제이거나 프로젝트 또는 프로세스일 수 있습니다.
템플릿의 각 영역이 무엇을 의미하는지 설명하세요.
장미: 긍정적인 결과와 무엇이 잘 작동하는지.
가시: 도전과 어려움.
가시: 잠재력과 미래의 기회.
4. 타이머를 설정하고 사람들에게 각 영역을 채울 시간을 제공하세요.
5. 유사한 주제로 스티키 노트를 클러스터한 후 패턴을 식별하고 클러스터에 이름을 부여하세요.
6. 알아낸 것들을 잘 모아 정리하고 필요하면 사람들에게 개인적으로 전달하세요.
프로 팁:
참가자 수에 따라 이 회고의 시간을 설정하세요. 30분 이상 걸리지 말아야 합니다.
사람들이 자신의 감정과 의견에 대해 편안하고 투명하게 느끼게 하는 안전한 공간을 만들어보세요. 개인을 호명하는 것을 피하고 필요하다면 1:1 세션을 나중에 예약하세요.
사람들이 다시 참조할 수 있도록 보드에 공유하세요.
사람들이 변화를 이행하고 진전이 이루어졌는지 확인하기 위해 후속 세션을 예약하세요.
디자인 씽킹에서 Rose (긍정적) Bud (잠재적) Thorn (문제) 은 무엇입니까?
Rose, bud, thorn는 많은 디자인 씽킹 실천 중 하나입니다. 디자인 씽킹 방법론은 테스트 가정과 프로토타입을 기반으로 하며, Rose, Bud, Thorn 복고풍은 사람들이 무엇이 효과가 있는지, 무엇을 재고해야 하는지 빠르게 알 수 있도록 도와줍니다.
장미, 꽃봉오리, 가시(Rose Bud Thorn)의 목적은 무엇인가요?
장미, 꽃봉오리, 가시의 목적은 주로 주어진 프로젝트나 문제, 프로세스의 과제를 평가하는 것입니다. 이 회고는 프로젝트의 약점은 물론 강점도 찾아내기 위해 사람들이 회고적인 느낌을 영감과 통찰력으로 남길 수 있게 제작되었습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
이해관계자 지도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mapping, Workflows
이해관계자 지도는 사람들을 권력과 이해 관계로 묶을 수 있게 해주는 분석 유형입니다. 이 템플릿을 이용하여 제품, 프로젝트, 아이디어에 관심있는 모든 사람을 하나의 시각적 공간에 정리하세요. 이렇게 하면 누가 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는지, 그리고 각각의 사람이 서로 어 어떻게 관련되어 있는지 쉽게 볼 수 있습니다. 프로젝트 관리 분야에서 널리 사용되는 이해 관계자 매핑 방법은 일반적으로 프로젝트가 시작될 때 수행됩니다. 이해 관계자 매핑 작업을 조기에 하는 것은 소통 에러를 방지하고 모든 집단이 목표에 부합하고 결과 및 결과에 대한 기대를 설정하는 데 도움이 됩니다.
시작, 중지, 계속 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Retrospectives, Meetings, Workshops
피드백을 제공하고 받는 것은 도전적이고 위협적일 수 있습니다. 지난 분기나 일주일전을 되돌아보고 일련의 결정을 "긍정적" 이다 "부정적" 이다로 꼭 짚어 말하기는 어렵습니다. 시작 중지 계속 프레임워크는 팀의 최근 경험을 더 쉽게 반영하도록 제작되었습니다. 시작 중지 계속 템플릿은 팀이 시작하고, 중지하고, 계속해야 하는 특정한 작업을 살펴볼 수 있도록 장려합니다. 공동작업자들은 보다 생산적이고 성공적이 되기 위해 취해야 할 가장 중요한 단계를 함께 결정합니다.
준비 및 각성 운동 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커, 팀 회의
이 5가지 웜업과 웨이크업 활동으로 워크샵 또는 회의를 시작하면 모든 사람에게 적극성과 활력을 불어넣을 수 있습니다. 다시는 세션을 지루할 일이 없습니다.
아이스 브레이커 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Icebreakers
미팅이나 워크샵을 시작하는 가장 좋은 방법은 게스트 간의 편안함과 친숙함을 구축하는 것입니다. 즉, 게스트를 편안하게 하고 참여 및 협업 준비를 하는 것입니다. 그것은 아이스 브레이커가 만들어 내는 일종의 인간적인 연결고리로써, 원격 모임이나 새로운 팀원들을 소개하기에 아주 좋습니다. 선택할 수 있는 아이스 브레이커는 다음과 같습니다. 한 단어로 자신을 묘사하세요. 아기였을 때의 사진을 공유하세요. 만약 당신이 동물이라면, 당신은 무엇이 되고 싶습니까?
우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
기본적인 할일 목록보다 조금 더 많은 것이 필요하다면 우선 순위 매트릭스의 혜택을 받을 수 있습니다. 우선 순위 매트릭스 템플릿은 가장 급한 필수적인 사항에 집중할 수 있도록 어떤 작업이 가장 급한지를 결정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 2x2의 매트릭스에서 우선 순위는 긴급성이 높거나 낮거나 중요도가 높은지 낮은지 여부를 기준으로 입력합니다. 프로젝트 관리와 개인 관리 모두에게 적용 가능한 우선 순위 매트릭스 템플릿을 사용해 사업 프로세스를 향상하고 효율성을 높이고 차단 요소를 제거하고 운영 낭비를 줄이세요.
되돌아보기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Retrospectives, Meetings
회고 템플릿은 통찰력 있는 회의 수행, 작업 재고, 효과적인 반복을 가능하게 해줍니다. "회고록"은 보다 평범한 "토론"과 "사후"보다 가치 중립적이어서 더 큰 인기를 얻었습니다. 일부 팀은 이러한 회의를 "스프린트 회고록" 또는 "반복적 회고록", "애자일 회고록" 이라고 지칭합니다. 애자일 방법론을 사용하는 스크럼 팀에 있든 특정 유형의 회고 (예 : 미친, 슬픈, 기쁜 회고)를 수행하든 간에 목표는 일반적으로 동일합니다. 무엇이 잘 되었는지 발견하고, 문제의 근본 원인을 파악하고, 다음 반복할 때를 위한 더 나은 수행 방법을 찾아내는 것입니다.