프로젝트 캔버스 템플릿
모든 사람을 참여시키고 프로젝트를 쉽게 이해할 수 있습니다.
프로젝트 캔버스 템플릿 소개
프로젝트 캔버스 II는 프로젝트에 필요한 모든 정보를 요약, 시각화 및 공유할 수 있는 프로젝트 관리 도구로서, 프로젝트 개발 프로세스의 모든 이해 관계자를 루프 상태로 유지할 수 있습니다. 이 도구는 명확한 프로젝트 개요를 작성하고 협업을 개선합니다.
프로젝트 캔버스 II 템플릿은 Miro에 표시된 두 개의 프로젝트 캔버스 II 템플릿 중 하나입니다. 이것은 프로젝트 관리에 더 적합합니다.
프로젝트 캔버스는 무엇에 사용됩니까?
프로젝트 캔버스는 프로젝트 개발의 모든 단계에서 진행자부터 프로젝트 관리 전문가에 이르기까지 모든 팀 구성원이 사용할 수 있습니다. 프로젝트와 관련된 모든 논의를 위한 플랫폼을 갖추면 관련 당사자와 이동 부품이 너무 많을 때 의사 소통의 문제가 단순화됩니다.
프로젝트 계획 캔버스는 관련된 모든 팀 구성원에게 명확하고 공통적인 커뮤니케이션 프레임워크를 제공합니다. 이 시각적 관리 도구는 오해를 방지하고, 팀과 공통의 비전을 공유하며, 협업을 개선하는 데 도움이 됩니다.
프로젝트 캔버스 템플릿 시작하기
Miro를 사용하여 프로젝트 캔버스를 만들 때 다음을 수행할 수 있습니다:
프로젝트의 프레임워크를 시각화하기 위해 Miro의 미리 만들어진 템플릿을 작성하십시오.
필요한 모든 매개변수를 다루면서 온라인 액세스를 공유하고 브레인스토밍 프로젝트 가능성에 팀을 포함시킵니다.
Miro 특수 기능을 사용하여 프로젝트에 대한 영감을 얻으십시오.
Atlassian JIRA, Google Drive, Slack 등과 통합하여 팀과 원활하게 협업해 보십시오.
사용자 스토리 맵 (User story map) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
2005년 Jeff Patton이 대중화한 사용자 스토리 매핑 기술은 제품 백로그를 관리하는 애자일 방법입니다. 혼자 작업하든 제품 팀과 함께 작업하든 사용자 스토리 매핑을 활용하여 제품 출시를 계획할 수 있습니다. 사용자 스토리 맵을 통해 팀은 비즈니스 가치에 집중하고 고객이 관심을 갖는 기능을 출시할 수 있습니다. 이러한 프레임워크는 고객의 요구를 충족시키기 위해 수행해야 하는 작업에 대해 교차 기능 팀이 공유된 이해를 얻게 하는는 데 도움이 됩니다.
개체관계도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Strategic Planning, Diagrams
때때로 비즈니스에서 가장 중요한 관계는 시스템 내의 팀, 엔티티, 행위자 간의 내부 관계입니다. 엔티티 구조 다이어그램(ERD)은 서로 다른 역할 간의 복잡한 연결을 시각화하고 이해하는 데 도움이 되는 구조 다이어그램입니다. ERD는 언제 유용한가요? 이는 신입 사원이나 팀의 구성원을 교육하고 참여시키기 위한 훌륭한 도구이며, 당사의 템플릿을 사용하면 사용자 고유의 요구사항에 따라 쉽게 사용자 지정할 수 있습니다.
커뮤니케이션 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Project Management, Project Planning
귀하는 기회를 발견했습니다. 귀하는 제품을 개발했습니다. 이제 중요한 단계가 시작됩니다. 청중을 찾아 명료하고 기억에 남으며 영감을 주는 방식으로 말하세요. 비즈니스의 모든 단계에서 내러티브를 제어하기 위한 전략으로서 커뮤니케이션 계획이 필요하며, 본 템플릿은 좋은 계획을 세우는 데 도움이 될 것입니다. 이를 사용하면 소통이 필요할 때마다 새로운 전략을 수립할 필요가 없습니다. 여기서 프로세스를 단순화하고, 메시지 전달 방식을 간소화하고, 비즈니스 성장에 맞춰 커뮤니케이션 할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
팀 헌장 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Team Meetings
팀 헌장은 팀의 목적과 목표, 목적을 달성하기 위해 취할 단계를 개략적으로 설명하는 문서입니다. 팀 헌장은 모든 팀 구성원에 대한 초점과 방향을 보여줍니다. 팀 헌장은 협력적으로 만들어졌을 때, 개인들이 팀 내에서 서로 더 연결되어 있다고 느낄 수 있는 좋은 방법입니다. 팀 헌장 템플리트는 새로운 팀을 처음 수립하거나 기존 팀에 새 구성원을 추가할 때 또는 팀의 활동 기간과 관계없이 더 잘 관리해야 할 때 유용합니다.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.
결과 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Mapping, Project Management
운영 효율성을 향상시키려면 Miro의 결과 매핑 템플릿을 사용하세요. 결과 매핑을 통해 향후 프로젝트에서 발생할 수 있는 모든 전략적 결과를 시각화할 수 있으며, 이를 통해 블랙박스를 확인하며 진행 중인 잠재적인 문제를 파악할 수 있습니다.