월간 플래너 템플릿
Miro 의 월간 플래너로 일간, 주간 또는 월간 계획을 관리하세요
월간 플래너 템플릿 소개
월간 플래너 템플릿은 특히 그 달에 달성해야 할 큰 프로젝트와 목표가 있는 경우 유용합니다. 이를 통해 30일 동안의 계획을 매우 넓은 시야에서 한눈에 볼 수 있도록 수립할 수 있습니다. 월간 플래너 템플릿을 사용하여, 개인 및 팀 전체의 모든 마감일과 할 일을 추적하고 일정을 조정하는 데 도움이 되는 시각적 표현을 생성하십시오. 이미지, 동영상 및 스티커 메모 기능을 사용하여 원하는 대로 사용자 지정을 할 수도 있습니다.
이를 다운로드하여 인쇄 가능한 월간 플래너를 만들 수도 있습니다.
온라인 월간 플래너란 무엇인가요?
온라인 월간 플래너는 월간 일정에 작업과 이벤트를 추가할 수 있는 시각적 계획 도구 로서, 한 달 동안 시간을 적절하게 할당하고 작업이 적시에 완료되도록 합니다. 비즈니 스, 학업 계획 수립자, 개인이 한 달을 계획하는 데 사용하거나, 팀에서 여러 구성원의 의견을 입력하여 주어진 프로젝트에 대한 작업을 계획하는 데 사용할 수 있습니다.
온라인 월간 플래너를 사용하면 얻을 수 있는 4가지 이점
온라인 월간 플래너는 인쇄된 월간 플래너와 비교해 몇 가지 장점이 있습니다. 바로 협업이 용이하고 시각적이며 사용하기 쉽다는 것입니다.
1. 일정을 시각적으로 생생하게 만들기
Miro의 온라인 월간 플래너를 사용하면 회사 로고나 아이콘 같은 이미지를 업로드하여 작업에 사용할 수 있습니다. 이렇게 하면 일정과 업무를 한눈에 볼 수 있습니다.
2. 다른 팀원과 간단히 공유 가능
월간 플래너를 사용하면 특정 과업에 팀 구성원을 태그하거나, 작업 할당, 메모를 추가할 수 있습니다. 팀원과의 정보공유가 매우 간단해집니다. 팀원을 보드에 초대하여 업무 내용, 기일, 필요한 리소스를 파악할 수 있습니다.
3. 스티커 메모 및 댓글 남기기
월간 플래너를 사용하면 피드백을 모으로 댓글을 남길 수 있고 팀원 및 가족과 더욱 원활한 의사소통을 가능하게 합니다.
월간 플래너를 작성하는 4가지 방법
다음은 온라인 월간 플래너를 사용하고 최대한 활용하는 방법에 대한 간단한 가이드입니다.
1. 템플릿 선택
Miro의 템플릿 라이브러리에 있는 다양한 템플릿 중에서 선택하십시오. 일간 또는 주간 플래너와도 같이 사용하여 더욱 세부적인 일정 설계를 할 수 있습니다.
2. 스티커 메모 또는 텍스트를 사용하여 이벤트 또는 작업 추가
템플릿을 선택하면 텍스트나 스티커 메모를 사용하여 개별 작업, 이벤 목록을 추가할 수 있습니다. 초기 설정으로 4가지（Community：커뮤니티、Onboarding：연수、Project X：프로젝트、Team Activities：팀 활동）의 카테고리가 있습니다.
3. 시각적 요소 추가
회사 로고와 아이콘, 사진 등은 작업에 개성과 재미를 더합니다. 또한 이는 월간 플래너에서 개별 프로젝트를 빠르게 파악할 수 있는 좋은 방법입니다.
월간 플래너를 팀과 공유하는 것을 잊지 마십시오. 과업에 대해 협업하고, 회의를 주선하고, 목표를 함께 달성할 수 있습니다.
4. PDF로 공유
일정 작성이 끝나면 PDF로 변환하여 인쇄하거나 핸드폰, 컴퓨터에 보존하면 오프라인에서도 확인할 수 있게 됩니다. 또한 바로 인쇄하여 손으로 쓸 수도 있습니다.
Can I customize the template to suit my specific needs or add more details?
Yes, Miro enables every team to customize their template to include additional information, specific categories, or design elements that cater to your unique planning requirements.
Are there guidelines for using a monthly planner effectively?
Guidelines may include setting clear goals for the month, prioritizing tasks, allocating time blocks, and regularly reviewing and adjusting your schedule as needed.
How often should I update my monthly planner?
You should update your monthly planner regularly, ideally at the beginning of each month, to set new goals and priorities.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
프로세스를 최적화하고 플로우를 개선하고 고객을 위한 가치를 높이는 일- 칸반 방식의 도움을 받아 달성할 수 있습니다. 일습의 린 원칙과 관례(도요타 자동차 직원에 의해 1950년대에 만들어진)에 기반하여 칸반은 팀의 낭비를 줄이고 수많은 다른 문제를 해결하고 그 문제를 함께 개선하고자 협업하게 해줍니다. 단순한 칸반 템플릿을 사용하여 모든 작업의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 자신과 전임 파트너가 볼 수 있게 작업 내용을 게시할 수도 있어 소프트웨어의 숨겨진 특성을 드러낼 수 있습니다.
연간 달력 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
일상적인 마감일에 집중하는 데 도움이 되는 캘린더는 많습니다. 이 캘린더는 큰 그림에 대한 모든 것을 담고 있습니다. 12개월 벽 캘린더의 그리드 구조를 차용한 이 템플릿은 한 번에 1년 간의 프로젝트, 약속 및 목표를 보여줍니다. 따라서 귀하와 팀은 바쁜 기간 동안 태세를 갖추고 필요에 따라 상황을 움직이고 진척 사항을 축하할 수 있습니다. 그리고 시작은 정말 쉽습니다- 캘린더의 색깔 코딩 스트림의 이름을 지정하고 시작일 위에 스티커를 드래그 하세요.
변경 제어 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Documentation, Product Management
프로젝트의 모든 세부 사항을 예측, 연구 및 계획하여 특정 방향으로 진행할 수 있습니다. 그런 다음 예상치 못한 상황이 발생하면 수정해야 합니다. 이때 변경 관리 프로세스가 시작됩니다. 올바른 단계를 정의하고, 이해 관계자에게 완벽한 가시성을 제공하며, 오류 및 중단 가능성을 줄입니다. 이와 같은 템플릿은 사용하기 쉽고 매우 효과적입니다. 제안된 변경사항을 구현하기 전에 검토하고, 팀이 잠재적으로 중단되거나 불필요한 변경사항에 대해 거부권을 행사할 수 있도록 지원합니다.
작업 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 이는 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 하는 단계를 명확히 설명하고, 입증 가능한 목표를 설정하고, 측정 가능한 결과물을 설정합니다. 효과적인 작업 계획은 프로젝트 수명 주기 동안 안내해 주므로 팀과 협력함으로써 결과를 실현할 수 있습니다. 작업 계획은 다양하지만, 일반적으로 목표, 전략, 전술, 결과물 같은 4가지 핵심 구성 요소를 포함합니다.
상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
상태 보고서를 통해 주어진 시간에 어떤 것이 어떻게 진행되고 있는지 확인할 수 있습니다. 프로젝트의 이벤트 체인을 강조하고 매핑하고 있는 한 프로젝트, 팀 또는 상황에 대한 상태 보고서를 제공할 수 있습니다. 프로젝트 관리자인 경우 이 보고서를 사용하여 프로젝트 일정에 대한 역사적 기록을 유지할 수 있습니다. 이상적으로 프로젝트 이해 관계자는 상태 보고서를 살펴보고 "여기는 어디고, 어떻게 여기까지 왔나요?"라는 질문에 답할 수 있습니다. 시작점으로 이 템플릿을 사용하여 예상 계획이나 결과에 대해 일이 어떻게 진행되고 있는지 요약할 수 있습니다.
마일스트론 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
팀이 대규모 프로젝트에서 협업하는 경우 많은 작업과 여러 일정을 추적하는 것이 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 이정표 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현을 통해 팀은 일정에 맞춰 목표를 달성하는 것을 쉽게 할 수 있습니다. 또한 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용하여 마일스톤 차트를 만들고, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 결과물을 정의하기만 하면 됩니다.