로터스 다이어그램 템플릿
로터스 다이어그램 템플릿을 통해 테마를 시각화하고 대안적 사고 경로를 탐색하세요. 아이디어 브레인스토밍과 공유 활동을 혁신하세요.
로터스 다이어그램 소개
로터스 템플릿은 '연꽃 기법'이라고도 알려진 창의적 사고 기법입니다. Michael Michalko가 제안한 해당 기법은 귀하가 생각을 평소보다 더 확장시킬 수 있도록 도와줍니다. 연꽃 (로터스) 기법은 아이디어의 시각적 표현 기법을 사용하여 관심 분야에 브레인스토밍의 힘을 집중시킵니다. 이는 마인드 맵과 비슷하지만 보다 체계적이며, 고전적인 마인드 맵에서 찾을 수 없는 방식으로 귀하를 이끌어줍니다.
로터스 다이어그램이란 무엇인가요?
로터스 다이어그램은 브레인스토밍 및 정리 도구입니다. 이는 보다 큰 그림의 핵심 개념 또는 부분을 정의하는 데 도움이 됩니다. 다이어그램의 중심부는 주요 아이디어를 나타내며, 주변 8개의 상자는 추가 개념을 나타냅니다.
브레인스토밍은 답답한 경험이 될 수 있습니다. 때때로, 귀하의 팀원들은 공유할 만한 수천 개의 아이디어를 가지고 옵니다. 그러나 때로는 그러한 우물이 마를 때도 있습니다. 로터스 다이어그램을 사용하면 보다 원활하고 효과적인 브레인스토밍 세션을 실행할 수 있습니다. 본 로터스 다이어그램 템플릿을 사용하여 테마를 시각화하고 대안적인 사고 경로를 탐색하세요.
로터스 다이어그램 템플릿 사용 방법
중심 아이디어 또는 테마에서 시작한 다음, 이를 솔루션 영역 또는 관련 테마를 반복적으로 사용하여 외부로 확장합니다. 본 기법은 아이디어가 완성되었다고 여기기 전에 완전히 구체화된 아이디어 공간을 갖도록 권장합니다.
로터스 다이어그램을 사용하는 이점은 무엇인가요?
많은 팀들이 로터스 다이어그램 템플릿을 사용하는데, 이것이 정기적인 브레인스토밍 세션에 주로 영향을 미치기 때문입니다. 다음은 로터스 다이어그램을 사용할 때의 몇 가지 이점입니다.
1. 더 나은 브레인스토밍 세션
로터스 다이어그램은 수평적 사고를 장려합니다. 사람들의 사고가 막히면, 다이어그램으로 돌아가서 주요 주제와 직결되는 아이디어를 창출할 수 있습니다.
2. 논리적 사고 촉진
로터스 다이어그램을 사용할 때는 주요 주제와의 관계에 따라 지속적으로 주제를 정리하게 됩니다. 이렇게 하면 이는 회의와 작업에 집중하게 하는 유용한 도구가 됩니다.
3. 창의성 함양
로터스 다이어그램을 사용하면, 기본 주제에 대해 비판적이고 예리한 질문을 하여 토론을 위한 새로운 아이디어를 생성할 수 있습니다.
4. 복잡한 아이디어 분해
로터스 다이어그램은 변동의 여지가 많은 복잡한 주제를 논의하는 데 유용합니다. 관련 아이디어를 발굴함으로써 다이어그램의 중심에 있는 주요 아이디어를 더 잘 이해할 수 있습니다.
Miro의 로터스 다이어그램 템플릿 시작하기
Miro를 사용하여 로터스 다이어그램을 작성할 때 다음을 수행할 수 있습니다.
협력을 위한 무한한 공간을 확보합니다. 다른 장소에 분산되어 있는 팀원들과 귀하가 마치 한 방에 함께 있는 것처럼 아이디어를 브레인스토밍하고, 온라인 화이트보드 앞에 있는 모든 사람들을 참여시켜 모든 주제를 함께 구상하고 토론합니다.
로터스 다이어그램을 사용자 정의하고 작성합니다. 색상을 변경하고 스티커 메모와 화살표를 추가하여 다양한 아이디어를 실험합니다.
문서와 이미지를 업로드하여 협력 및 아이데이션 세션을 시각적으로 보다 생생하게 만들 수 있습니다.
완성한 로터스 다이어그램은 JPEG 파일 또는 PDF 파일로 저장하여 항상 편하게 볼 수 있습니다.
로터스 다이어그램의 목적은 무엇입니까?
로터스 다이어그램은 브레인스토밍 및 정리 도구입니다. 정보를 논리적으로 구성하여 복잡한 문제를 해결하고 작업을 관리하는 데 도움이 되는 효과적인 사고 도구입니다.
로터스 다이어그램은 언제 사용해야 하나요?
로터스 다이어그램은 조직 내에서 다양한 방법으로 사용할 수 있습니다. 특히 브레인스토밍 프로세스에서 광범위한 주제를 작은 구성 요소로 분해하여 작업을 쉽게 분석하고 우선 순위를 정할 때 가장 많이 사용됩니다.
SIPOC 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC 다이어그램은 입력 사양과 출력 사양 사이의 잠재적 격차와 공급업체와 고객 사이의 잠재적 격차를 높은 수준으로 나타냅니다. SIPOC는 고객, 공급업체 및 프로세스 간의 피드백 및 피드포워드 루프를 식별하고 팀이 원인과 결과의 관점에서 생각할 수 있도록 시작합니다.
크리에이티브 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, Desk Research
심지어 창의적인 사상가들(또는 특히 창의적인 사상가들)도 생산적이고 사용 가능한 방향으로 아이디어를 추진하기 위해 명확한 지침이 필요합니다. 그리고 훌륭한 크리에이티브는 대상 독자, 목표, 일정 및 예산뿐만 아니라 프로젝트 자체의 범위와 사양을 포함하는 정보를 포함하여 이러한 지침을 제시합니다. 마케팅 또는 광고 캠페인의 기초인 크리에이티브 요약은 웹 사이트, 비디오, 광고, 배너 등을 구축하는 첫 번째 단계입니다. 요약본은 일반적으로 프로젝트를 시작하기 전에 준비되며, 이 템플릿을 사용하면 쉽게 작성할 수 있습니다.
리버스 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
리버스 브레인스토밍은 팀이 해결책보다는 문제를 생각하도록 유도하는 기술입니다. 보통 우리는 자연스럽게 문제를 떠올리기 때문에, 이것은 팀이 프로젝트 중에 발생할 수 있는 문제를 예상하도록 하는 좋은 방법입니다. 리버스 브레인스토밍에 참여하려면, 문제를 식별하는 것부터 시작하고, 문제를 악화시킬 수 있는 것들을 생각해보세요. 팀에 문제가 악화될 수 있는 방법에 대한 아이디어를 생성하도록 요청합니다. 문제를 다시 해결책으로 되돌린 다음, 여러분의 아이디어를 평가하세요.
KWL 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Brainstorming, Retrospectives
새로운 지식을 공유하고 배우는 것은 야심찬 팀이나 조직의 동력입니다. KWL 차트는 학습 프로세스에 힘을 실어주는 그래픽 정리 도구입니다. 이 쉬운 템플릿을 사용하여 KWL을 설계하고 사용할 수 있습니다. Know, Want to Know 및 Learned의 세 가지 열이 있습니다. 그런 다음 귀하와 귀하의 팀은 다음 세 단계를 수행하여 각 열을 작성합니다. 여러분이 알고 있는 것을 재고하고, 여러분의 세션에서 얻고자 하는 것을 문서화하고, 마지막으로, 여러분이 배운 것을 기록하세요.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
고객 여정 매핑 템플릿 팩
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, User Experience, Workshops
CJM (Customer Journey Map, 고객 여정 맵) 은 고객의 경험을 시각적으로 표현한 것입니다. 해당 기능을 통해 고객이 제품을 구입하거나, 서비스에 가입하거나, 사이트와 상호 작용할 때 진행하는 경로를 포착할 수 있습니다. 대부분의 맵에는 특정 페르소나가 포함되어 있고, 처음부터 끝까지의 고객 경험을 요약하며, 제품이나 서비스와 상호 작용할 때 잠재적으로 나타나는 감정적 고점과 저점을 포착합니다. 이러한 템플릿을 사용하여, 모든 종류의 프로젝트에 대한 고객 여정 맵을 쉽게 만들 수 있습니다.