로터스 다이어그램 템플릿
로터스 다이어그램 템플릿을 통해 테마를 시각화하고 대안적 사고 경로를 탐색하세요. 아이디어 브레인스토밍과 공유 활동을 혁신하세요.
로터스 다이어그램 소개
로터스 템플릿은 '연꽃 기법'이라고도 알려진 창의적 사고 기법입니다. Michael Michalko가 제안한 해당 기법은 귀하가 생각을 평소보다 더 확장시킬 수 있도록 도와줍니다. 연꽃 (로터스) 기법은 아이디어의 시각적 표현 기법을 사용하여 관심 분야에 브레인스토밍의 힘을 집중시킵니다. 이는 마인드 맵과 비슷하지만 보다 체계적이며, 고전적인 마인드 맵에서 찾을 수 없는 방식으로 귀하를 이끌어줍니다.
로터스 다이어그램이란 무엇인가요?
로터스 다이어그램은 브레인스토밍 및 정리 도구입니다. 이는 보다 큰 그림의 핵심 개념 또는 부분을 정의하는 데 도움이 됩니다. 다이어그램의 중심부는 주요 아이디어를 나타내며, 주변 8개의 상자는 추가 개념을 나타냅니다.
브레인스토밍은 답답한 경험이 될 수 있습니다. 때때로, 귀하의 팀원들은 공유할 만한 수천 개의 아이디어를 가지고 옵니다. 그러나 때로는 그러한 우물이 마를 때도 있습니다. 로터스 다이어그램을 사용하면 보다 원활하고 효과적인 브레인스토밍 세션을 실행할 수 있습니다. 본 로터스 다이어그램 템플릿을 사용하여 테마를 시각화하고 대안적인 사고 경로를 탐색하세요.
로터스 다이어그램 템플릿 사용 방법
중심 아이디어 또는 테마에서 시작한 다음, 이를 솔루션 영역 또는 관련 테마를 반복적으로 사용하여 외부로 확장합니다. 본 기법은 아이디어가 완성되었다고 여기기 전에 완전히 구체화된 아이디어 공간을 갖도록 권장합니다.
로터스 다이어그램을 사용하는 이점은 무엇인가요?
많은 팀들이 로터스 다이어그램 템플릿을 사용하는데, 이것이 정기적인 브레인스토밍 세션에 주로 영향을 미치기 때문입니다. 다음은 로터스 다이어그램을 사용할 때의 몇 가지 이점입니다.
1. 더 나은 브레인스토밍 세션
로터스 다이어그램은 수평적 사고를 장려합니다. 사람들의 사고가 막히면, 다이어그램으로 돌아가서 주요 주제와 직결되는 아이디어를 창출할 수 있습니다.
2. 논리적 사고 촉진
로터스 다이어그램을 사용할 때는 주요 주제와의 관계에 따라 지속적으로 주제를 정리하게 됩니다. 이렇게 하면 이는 회의와 작업에 집중하게 하는 유용한 도구가 됩니다.
3. 창의성 함양
로터스 다이어그램을 사용하면, 기본 주제에 대해 비판적이고 예리한 질문을 하여 토론을 위한 새로운 아이디어를 생성할 수 있습니다.
4. 복잡한 아이디어 분해
로터스 다이어그램은 변동의 여지가 많은 복잡한 주제를 논의하는 데 유용합니다. 관련 아이디어를 발굴함으로써 다이어그램의 중심에 있는 주요 아이디어를 더 잘 이해할 수 있습니다.
Miro의 로터스 다이어그램 템플릿 시작하기
Miro를 사용하여 로터스 다이어그램을 작성할 때 다음을 수행할 수 있습니다.
협력을 위한 무한한 공간을 확보합니다. 다른 장소에 분산되어 있는 팀원들과 귀하가 마치 한 방에 함께 있는 것처럼 아이디어를 브레인스토밍하고, 온라인 화이트보드 앞에 있는 모든 사람들을 참여시켜 모든 주제를 함께 구상하고 토론합니다.
로터스 다이어그램을 사용자 정의하고 작성합니다. 색상을 변경하고 스티커 메모와 화살표를 추가하여 다양한 아이디어를 실험합니다.
문서와 이미지를 업로드하여 협력 및 아이데이션 세션을 시각적으로 보다 생생하게 만들 수 있습니다.
완성한 로터스 다이어그램은 JPEG 파일 또는 PDF 파일로 저장하여 항상 편하게 볼 수 있습니다.
로터스 다이어그램의 목적은 무엇입니까?
로터스 다이어그램은 브레인스토밍 및 정리 도구입니다. 정보를 논리적으로 구성하여 복잡한 문제를 해결하고 작업을 관리하는 데 도움이 되는 효과적인 사고 도구입니다.
로터스 다이어그램은 언제 사용해야 하나요?
로터스 다이어그램은 조직 내에서 다양한 방법으로 사용할 수 있습니다. 특히 브레인스토밍 프로세스에서 광범위한 주제를 작은 구성 요소로 분해하여 작업을 쉽게 분석하고 우선 순위를 정할 때 가장 많이 사용됩니다.
Kano 모델 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, Prioritization
결국 제품의 성공은 제품이 제공하는 기능과 고객에게 제공하는 만족도에 따라 결정됩니다. 그러면 어떤 기능이 가장 중요할까요? Kano 모델은 여러분이 그것을 결정하는데 도움을 줍니다. 모든 기능들의 우선 순위를 정하는데 도움이 되는 간단하며 강력한 방법으로, 기능이 얼마나 많은 만족도를 가져올 수 있는지와 그 기능을 도입하는데 드는 비용을 비교합니다. 이 템플릿은 두 축(만족도와 기능)이 매력, 성능, 무관심, 필수 기능의 네 가지 값의 사분면을 형성해 표준 Kano 모델을 쉽게 만들 수 있도록 해줍니다.
애자일 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
애자일을 올바르게 구현하기 위해서는 스프린트와 스탠드업만큼이나 로드맵이 중요합니다. 본 템플릿을 사용해 프로젝트 팀과 협력하여 애자일 로드맵을 생성하고, 수정하고 전달하세요.
전단지 작성자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing
고객을 위한 파티든 비영리 기금 마련 행사든 관계없이, 행사가 성공적으로 진행되기 위해서는 한 가지 중요한 요소가 필요합니다. 바로 사람들이 참석해야 한다는 것입니다. 이러한 이유로 행사를 홍보하는 것은 계획 수립의 중요한 일부분입니다. 즉, 전단지 만들고 전달하는 것이 첫 번째 단계입니다. 이러한 한 페이지 파일은 손님들의 주의를 끌고 그들에게 시간, 날짜 및 장소(그리고 기금 모음 행사인 경우, 기금의 혜택을 받는 대상/기관)와 같은 중요한 세부 정보를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 텍스트를 배치하고 전단지 디자인을 사용자 정의할 수 있습니다.
UML 상태 머신 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Mapping, Diagrams
프로세스의 워크플로 그리고 객체가 다양한 자극에 따라 작업을 수행하는 방법을 시각화하십시오. 상태 머신 다이어그램은 객체가 수명 주기의 여러 단계에서 이벤트에 응답하는 방식을 이해하는 데 유용합니다. 또한, 시스템 내 이벤트 시퀀스를 시각화하는 데 도움이 됩니다.
시네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Prioritization
기업들은 다양한 복합적 문제에 직면합니다. 때때로, 이러한 문제들은 의사 결정자들이 어디서부터 시작해야 할지 혹은 어떤 질문을 해야 할지 불확실하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 시네핀 프레임워크는 이러한 문제를 탐색하고 적절한 대응을 찾는 데 도움을 줍니다. 많은 조직이 제품 개발, 마케팅 계획 및 조직 전략 중에나 위기에 직면했을 때 이러한 강력하고 유연한 프레임워크를 사용하여 고객을 지원합니다. 본 템플릿은 신입 사원에게 이러한 이벤트에 대응하는 방법을 교육하는 데에도 이상적입니다.
영향 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Decision Making, Diagrams
이 영향 다이어그램 템플릿을 사용하여 비즈니스 의사 결정의 전체상을 확인하십시오. 여러분이 내려야 할 결정을 정의하고 그것에 영향을 미칠 수 있는 모든 것을 브레인스토밍할 것입니다. 이러한 요소들 사이에 연결을 구축하면 결정을 내릴 때 각 요소에 적절한 가중치를 부여할 수 있습니다.