아이스 브레이커 템플릿
원격 미팅을 올바르게 시작하고, 신뢰를 쌓고, 서로를 알아갑니다.
아이스 브레이커 템플릿 소개
아이스 브레이커란 무엇인가요?
새로운 사람들이 회사나 팀에 합류할 때, 모든 사람들이 서로를 알아가는 것은 어려울 수 있습니다. 이는 특히 원격 팀과 분산 팀의 경우에 해당됩니다. 아이스 브레이커는 사람들을 서로 편안하게 하고 모두를 하나로 모으기 위해 사용되는 게임, 활동, 질문 또는 이벤트입니다. 효과적인 아이스 브레이커는 분위기를 잡고, 토론 주제를 강화하며, 모든 사람이 세션에 참여하도록 보장할 수 있습니다.
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아이스 브레이커 템플릿을 어떻게 사용합니까?
먼저 질문을 선택하여 아이스 브레이커 템플릿의 작업 영역에 배치합니다. 그런 다음 답안과 함께 그림을 스케치하거나, 쓰거나, 붙여넣습니다. 모든 사람이 끝나면 각 팀 구성원에게 자신의 답변을 설명하고 자신의 답변을 공유하도록 요청합니다.
아이스 브레이커는 언제 사용해야 합니까?
아이스 브레이커는 팀원들이 모두 같은 사무실에 있지 않거나, 처음 만나거나, 새로운 도전을 함께 하고 있을 때 특히 유용합니다.
아이스 브레이커의 예
아이스 브레이커는 세 가지 주요 유형이 있습니다. 먼저 아이스 브레이커는 재미로 사용될 수 있습니다. 사람들이 서로를 알게 될 때, 아이스 브레이커는 대화가 흐르도록 돕는 훌륭한 도구입니다. 두 번째로, 아이스 브레이커는 회의의 주제 안으로 들어가는데 도움을 줄 수 있습니다. 셋째, 아이스 브레이커는 회의 자체의 활동으로 사용할 수 있습니다.
다음은 사용할 수 있는 아이스 브레이커 질문의 몇 가지 예입니다.
단 한 단어로 자신을 설명하세요.
아기였을 때의 사진을 공유하세요.
귀하의 첫 번째 직업은 무엇이었습니까? 귀하의 최악의 직업은 무엇이었습니까?
만약 당신이 동물이라면, 당신은 무엇이 되고 싶습니까?
만약 당신이 어디에서든 살 수 있다면, 당신은 어디에서 살고 싶습니까?
만약 당신이 역사적인 인물을 만날 수 있다면, 그것은 누구일까요?
하루 중 당신이 가장 좋아하는 시간은 언제입니까? 그것은 무엇때문 입니까?
여행을 좋아하십니까, 아니면 집안이 더 좋습니까?
어떤 초능력을 선택하겠습니까?
만약 귀하가 당장 어떤 분야의 전문가가 될 수 있다면, 당신은 어떤 분야를 선택하겠습니까? 그것은 무엇때문 입니까?
마지막 식사는 무엇으로 하시겠습니까?
시작, 중지, 계속 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Retrospectives, Meetings, Workshops
피드백을 제공하고 받는 것은 도전적이고 위협적일 수 있습니다. 지난 분기나 일주일전을 되돌아보고 일련의 결정을 "긍정적" 이다 "부정적" 이다로 꼭 짚어 말하기는 어렵습니다. 시작 중지 계속 프레임워크는 팀의 최근 경험을 더 쉽게 반영하도록 제작되었습니다. 시작 중지 계속 템플릿은 팀이 시작하고, 중지하고, 계속해야 하는 특정한 작업을 살펴볼 수 있도록 장려합니다. 공동작업자들은 보다 생산적이고 성공적이 되기 위해 취해야 할 가장 중요한 단계를 함께 결정합니다.
캐릭터 그리기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커
캐릭터 그리기 템플릿을 사용하여 전통적인 회의 시작 방식을 변화시켜 보십시오. 자신을 그리며 재미있는 시간을 보내도록 사람들에게 요청해 보십시오.
이벤트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Planning, Workshops
제품 출시, 전체 원격 회의 또는 마일스톤 이벤트를 계획하든 상관없이 이벤트 계획 템플릿은 중요한 날 전에 고려해야 할 모든 세부 사항에 대한 시각적 체크리스트 및 맵 역할을 합니다. 이벤트 계획 템플릿은 이벤트의 창의적이고 전략적인 비전을 세부 사항에서 사라지지 않도록 하기 위한 적응 가능한 방법입니다. 마케팅 계획, 의제, 고객을 위한 스낵 및 스웩에 이르기까지 다양한 섹션을 계획함으로써 귀하와 귀하의 팀은 직무에 가장 중요한 세부 사항에 초점을 맞추고 중복이 발생할 경우 필요에 따라 협업할 수 있습니다.
미팅 성찰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
일정이 바쁠 때, "실제로 배우는 것" 이 기본 학습 방법이 됩니다. 따라서 팀이 다른 가치 있는 방법으로 학습할 수 있는 시간을 만드십시오. 즉, 반성하고 경청하는 것입니다. 미팅 성찰은 "학습자" (팀의 다른 구성원과 정보를 공유하는 팀 구성원) 가 주도하며, 팀원들이 고객의 비즈니스 또는 내부 비즈니스 이니셔티브에 대한 새로운 정보를 제공하고, 문제 해결 방법에 대해 논의하거나, 관심이 있을 수 있는 책과 팟캐스트를 추천할 수 있습니다. 또한, 미팅 성찰은 모든 수준의 동료들이 서로의 전문적인 발전에 적극적으로 참여하도록 격려합니다.
팀 헌장 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Team Meetings
팀 헌장은 팀의 목적과 목표, 목적을 달성하기 위해 취할 단계를 개략적으로 설명하는 문서입니다. 팀 헌장은 모든 팀 구성원에 대한 초점과 방향을 보여줍니다. 팀 헌장은 협력적으로 만들어졌을 때, 개인들이 팀 내에서 서로 더 연결되어 있다고 느낄 수 있는 좋은 방법입니다. 팀 헌장 템플리트는 새로운 팀을 처음 수립하거나 기존 팀에 새 구성원을 추가할 때 또는 팀의 활동 기간과 관계없이 더 잘 관리해야 할 때 유용합니다.
팀 회의 어젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Team Meetings, Workshops
의사 결정을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 함께 동일한 방향으로 나아가는 데 도움이 되도록 팀에 시간을 할애하는 것이 중요합니다. 팀 회의 어젠다는 정보를 공유하고 팀과 협력하는 데 필요할 경우 할당된 시간 슬롯에 일정과 구조를 추가하는 데 도움이 됩니다. 팀 회의 어젠다를 통해 팀은 목표, 대화 요점, 실행 항목 및 다음 단계를 주도하는 개인에 대해 협의할 수 있습니다. 어젠다를 통해 중단 없는 팀 회의 시간을 제공하면 팀은 OKR에 대한 진행 상황을 검토하고, 업데이트를 공유하고, 장애 요소를 토론하고, 아이디어를 브레인스토밍할 수 있습니다.