아이스 브레이커 템플릿
원격 미팅을 올바르게 시작하고, 신뢰를 쌓고, 서로를 알아갑니다.
아이스 브레이커 템플릿 소개
아이스 브레이커란 무엇인가요?
새로운 사람들이 회사나 팀에 합류할 때, 모든 사람들이 서로를 알아가는 것은 어려울 수 있습니다. 이는 특히 원격 팀과 분산 팀의 경우에 해당됩니다. 아이스 브레이커는 사람들을 서로 편안하게 하고 모두를 하나로 모으기 위해 사용되는 게임, 활동, 질문 또는 이벤트입니다. 효과적인 아이스 브레이커는 분위기를 잡고, 토론 주제를 강화하며, 모든 사람이 세션에 참여하도록 보장할 수 있습니다.
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아이스 브레이커 템플릿을 어떻게 사용합니까?
먼저 질문을 선택하여 아이스 브레이커 템플릿의 작업 영역에 배치합니다. 그런 다음 답안과 함께 그림을 스케치하거나, 쓰거나, 붙여넣습니다. 모든 사람이 끝나면 각 팀 구성원에게 자신의 답변을 설명하고 자신의 답변을 공유하도록 요청합니다.
아이스 브레이커는 언제 사용해야 합니까?
아이스 브레이커는 팀원들이 모두 같은 사무실에 있지 않거나, 처음 만나거나, 새로운 도전을 함께 하고 있을 때 특히 유용합니다.
아이스 브레이커의 예
아이스 브레이커는 세 가지 주요 유형이 있습니다. 먼저 아이스 브레이커는 재미로 사용될 수 있습니다. 사람들이 서로를 알게 될 때, 아이스 브레이커는 대화가 흐르도록 돕는 훌륭한 도구입니다. 두 번째로, 아이스 브레이커는 회의의 주제 안으로 들어가는데 도움을 줄 수 있습니다. 셋째, 아이스 브레이커는 회의 자체의 활동으로 사용할 수 있습니다.
다음은 사용할 수 있는 아이스 브레이커 질문의 몇 가지 예입니다.
단 한 단어로 자신을 설명하세요.
아기였을 때의 사진을 공유하세요.
귀하의 첫 번째 직업은 무엇이었습니까? 귀하의 최악의 직업은 무엇이었습니까?
만약 당신이 동물이라면, 당신은 무엇이 되고 싶습니까?
만약 당신이 어디에서든 살 수 있다면, 당신은 어디에서 살고 싶습니까?
만약 당신이 역사적인 인물을 만날 수 있다면, 그것은 누구일까요?
하루 중 당신이 가장 좋아하는 시간은 언제입니까? 그것은 무엇때문 입니까?
여행을 좋아하십니까, 아니면 집안이 더 좋습니까?
어떤 초능력을 선택하겠습니까?
만약 귀하가 당장 어떤 분야의 전문가가 될 수 있다면, 당신은 어떤 분야를 선택하겠습니까? 그것은 무엇때문 입니까?
마지막 식사는 무엇으로 하시겠습니까?
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
이름에서 알 수 있듯이 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 공동 작업을 강화함으로써 효율을 극대화하는 데 도움이 됩니다. 프로제트 어젠다에서 각각의 해야 할 일을 살펴보고 비용 및 혜택 측면에서 이를 평가할 수 있습니다. 이러한 방식으로 가격 대비 성능비에 기반하여 작업에 대한 우선 순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위해 전략적 계획을 수립하려는 팀과 조직이 사용하기에 좋습니다.
몬스터 워크샵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커, 워크숍
몬스터 워크샵 템플릿에서 모두의 창의력이 흘러 넘치도록 만드세요. 회의와 워크샵에 에너지와 즐거움을 더하세요.
몬스터 워크샵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커, 워크숍
몬스터 워크샵 템플릿에서 모두의 창의력이 흘러 넘치도록 만드세요. 회의와 워크샵에 에너지와 즐거움을 더하세요.
데일리 미팅 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Software Development
팀 전체가 전날을 검토하고 다음 날에 관해 논의하는 회의를 진행합니다. '스크럼'이라는 이름으로도 알려진 이 일일 회의는 간략하지만 강력한 영향력을 행사합니다. 장애 요소를 확인하고, 각 팀 구성원이 말할 기회를 주고, 협력을 증진하고, 진행 상황을 파악하고, 궁극적으로 팀이 효과적으로 협업할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿을 활용하면 스프린트 팀을 위한 일일 스탠드업 회의 계획을 쉽게 수립할 수 있습니다. 먼저 날짜와 시간을 정하고, 어젠다를 수립하고, 스프린트 전체에서 동일한 형식을 유지합니다.
준비 및 각성 운동 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커, 팀 회의
이 5가지 웜업과 웨이크업 활동으로 워크샵 또는 회의를 시작하면 모든 사람에게 적극성과 활력을 불어넣을 수 있습니다. 다시는 세션을 지루할 일이 없습니다.
RACI 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Org Charts
RACI 매트릭스는 팀의 역할과 책임을 추적하고 프로젝트 기간 동안 혼란을 피할 수 있도록 돕는 필수적인 관리 도구입니다. RACI라는 줄임말은 다음을 뜻합니다. 책임있는(Responsible) 사람은 작업을 달성하기 위한 일을 하고 작업 완료와 결정에 대한 책임을 집니다. 신뢰할 수 있는(Accountable) 사람은 정확하고 철저하게 완료된 작업을 추구합니다. 상담하는(Consulted) 사람은 프로젝트에 대한 정보를 제공하고 양방향 커뮤니케이션을 합니다. 정보를 받는(Informed) 사람은 진행 상황에 대한 정보를 받고 한 방향 커뮤니케이션을 합니다.