비즈니스 조직도 템플릿

비즈니스 조직도 템플릿에 관하여

회사의 목표와 필요에 맞게 비즈니스 조직도를 구조화할 수 있습니다. 예를 들어, 일부 회사는 계층 구조가 더 두드러지는 반면, 다른 회사는 팀 기반의 평등한 구조를 가지고 있습니다.

비즈니스 조직도란 무엇입니까?

비즈니스 조직도는 회사 내 보고 계층 구조를 작성하고 명확히 하는 데 사용됩니다. 조직의 구조와 여러 부분 간의 관계를 보여줍니다. 조직도는 관리, 계획 또는 인사 안내용으로 사용됩니다.

비즈니스 조직도를 사용해야 하는 이유는 무엇입니까?

많은 기업이 역할과 책임을 명확히 하기 위해 비즈니스 조직도를 사용합니다. 전반적으로 조직도는 조직 구조를 구축하고 설계하여 비즈니스 목표를 달성하는 데 유용합니다. 직원과 팀 간의 관계를 맵으로 그려서 누가 누구에게 보고하는지를 보여줍니다. 조직도는 직원들이 팀원을 알고, 잠재적인 부서 간 협력자를 찾고, 특정한 필요에 따라 누구와 소통해야 하는지를 이해할 수 있도록 도와줍니다. 

비즈니스 구조도의 다양한 유형은 무엇입니까?

비즈니스 구조도에는 네 가지 유형이 있습니다.

1. 기능적 상하 구조 - 기능적, 상하 조직 구조는 전통적인 비즈니스 구조를 생각할 때 떠오르는 것입니다. C-스위트가 최상위에 위치하고, 그 아래에 고위 관리직, 중간 관리직 등이 있습니다. 차트는 IT, 재무, 인사, 마케팅, 영업, 운영과 같은 친숙한 부서로 나뉘어 있습니다. 유사한 기술을 가진 팀과 개인이 함께 그룹화됩니다.

2. 사업부형 - 사업부형 조직도는 제품 라인이나 지역에 따라 조직된 회사에서 사용됩니다. 예를 들어, 컴퓨터 회사에서는 사업부가 하드웨어, 소프트웨어 등으로 구성될 수 있습니다. 각 사업부는 마케팅이나 인사와 같은 자체적인 사업부 구조를 가지고 있습니다.

3. 매트릭스 - 매트릭스 조직도는 직원들이 자신이 작업 중인 제품을 기준으로 팀으로 나누어지지만, 기능 관리자에게도 보고하는 회사에 적합합니다. 이들 회사는 수직적 실로(silo) 내에서가 아니라 기능을 초월한 방식으로 운영됩니다. 많은 회사가 협업과 자유로운 소통을 촉진하기 위해 매트릭스 조직 구조를 사용합니다.

4. 플랫 - 플랫 조직 구조는 거의 계층 구조가 없습니다. 경영진과 직원 사이에 몇 개의 관리 계층이나 전혀 관리 계층이 없습니다. 이 유형의 구조는 드물지만, 개인과 팀이 자율적으로 관리할 수 있게 합니다.

비즈니스 조직도를 만드는 방법

Miro를 사용하면 비즈니스를 위한 조직도를 만들기가 쉽습니다. 간단한 단계들을 따라 하면 금세 공유하고 발표할 비즈니스 조직도가 완성됩니다.

1. 회사의 고위 조직 구조를 결정하세요. 계층적입니까, 아니면 매트릭스 구조입니까? 개인이 여러 역할을 가지고 있나요? 이 구조를 결정하면, 서로 다른 직원들이 어떻게 연결되어 있는지 시각적으로 쉽게 표현할 수 있습니다.

2. 조직 내 사람들의 정보를 수집하고 분류하세요. 

3. 비즈니스 조직도에서 정보를 어떻게 표시할지 결정하세요. Miro의 완전히 사용자 지정 가능한 비즈니스 조직도 템플릿은 모든 세부 정보를 채우기에 훌륭한 시작점입니다.

4. 비즈니스 조직 전체에 공유하세요. 비즈니스 조직도는 살아 있는 문서이며, 조직 내 변화에 따라 편집할 수 있고 해야 합니다.