소규모 회사에서는 종종 10개의 서로 다른 역할과 책임을 갖게 됩니다. 청소기, 관리자, 인사 관리자, 전략가, 영업 담당자, 개발자가 당신입니다. 모든 일이 동시에 일어납니다. 회사가 성장함에 따라 점점 더 집중하게 됩니다. 회사 운영을 매끄럽게 하기 위해 필요한 작업은 무엇일까요? 비즈니스를 전문화하기 위해 필요한 것은 무엇입니까?
이 마인드맵은 70개 이상의 블로그를 기반으로 하여, 기업이 성공하는 요인을 파악하기 위한 용감한 시도입니다. 중견 또는 대규모 조직에서는 이 개요의 많은 주제가 전일제 직원, 심지어는 전체 팀의 책임이 됩니다. 따라서 기업가들이 때때로 압도되는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
이 마인드맵을 어떻게 사용할 수 있나요?
이 개요는 분명히 완전한 단일 정보 출처가 아닙니다. 오히려 영감의 원천으로 보세요. 조직 내 활동을 더 잘 파악하기 위해 역할과 책임에 관한 대화를 시작하는 도구로 사용하세요. 또는 어떤 부분이 비즈니스에 적합하게 진행되고 있으며, 어떤 부분이 더 주의를 기울여야 하는지 탐색하는 수단으로 활용하세요.
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즐거운 사업 경영 되세요!