가격 대비 성능(Bang for the Buck) 템플릿
가격 대비 성능 템플릿을 사용하여 서사 및 이야기에 대한 우선 순위를 정하고 애자일 워크플로우의 일부로 개발 초기 단계에서 우선 순위를 파악할 수 있습니다.
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 템플릿 소개
가격 대비 성능(Bang for the Buck)이란 무엇인가요?
가격 대비 성능(Bang for the Buck)은 제품 관리자와 개발 팀 간의 협력을 촉진하는 전략입니다. 목표는 백로그 항목의 우선 순위를 정하는 것입니다. 수행할 필요가 있는 작업에 대한 우선 순위를 지정하지 않고 어젠다를 진행하기 보다는 가격 대비 성능(Bang for the Buck) 모델은 다양한 작업과 관련된 비용과 이점을 파악할 수 있도록 지원합니다. 작업에서 얻을 수 있는 가격 대비 성능에 기반하여 개별 작업에 점수를 지정할 수 있습니다. 점수를 지정하면 완료할 수 있는 순서에 따라 작업을 구성할 수 있습니다. 마지막으로 비용과 가치에 따라 각 작업을 그래프로 작성하면 할 일 목록에서 작업을 확인할 수 있습니다.
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 모델은 어떻게 작동하나요?
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 모델은 y 축에 품목에 대한 가치와 x 축에 비용이 있는 그래프로 구성됩니다. 각 축은 피보나치 수열로 구성됩니다. 백로그에 작업을 작성합니다. 팀원들과 함께 각 항목이 그래프에 속하는 위치를 논의하세요. 제품 관리자의 업무는 작업에 대한 가치에 중점을 두는 반면, 개발 팀은 작업의 비용 측면에 중점을 두어야 합니다. 이러한 다양한 이해 관계자를 통해 작업에 대한 여러 관점을 얻을 수 있습니다. 그래프가 완성될 때 시계 방향 순서로 그래프 작성 항목에 따라 가면 효율성을 극대화할 수 있습니다.
가격 대비 성능 템플릿을 어떻게 사용하나요?
팀 구성원은 다가오는 스프린트에 대한 작업을 나타내는 스티커 메모를 작성할 수 있습니다. 노트에 컬러 코드를 적용하면 어떤 작업이 어떤 개인에게 속해 있는지 쉽게 지속적으로 추적할 수 있습니다. @mention 기능과 화상 채팅을 사용하여 팀원들이 보드에서 협업하도록 초대하여 항목에 대해 더 자세히 논의합니다. 보드에 작성된 모든 변경 사항을 실시간으로 볼 수 있습니다.
가격 대비 성능 템플릿은 누가 사용해야 하나요?
스프린트 워크플로우를 따르는 팀은 가격 대비 성능 템플릿을 사용하여 다가오는 스프린트에 대한 작업 우선 순위를 지정할 수 있습니다. 팀은 작업에 올바른 값이 할당되도록 제품 관리자의 의견을 참조해 서로 다른 작업에 대한 값을 결정하기 위해 협력할 수 있습니다.
우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
기본적인 할일 목록보다 조금 더 많은 것이 필요하다면 우선 순위 매트릭스의 혜택을 받을 수 있습니다. 우선 순위 매트릭스 템플릿은 가장 급한 필수적인 사항에 집중할 수 있도록 어떤 작업이 가장 급한지를 결정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 2x2의 매트릭스에서 우선 순위는 긴급성이 높거나 낮거나 중요도가 높은지 낮은지 여부를 기준으로 입력합니다. 프로젝트 관리와 개인 관리 모두에게 적용 가능한 우선 순위 매트릭스 템플릿을 사용해 사업 프로세스를 향상하고 효율성을 높이고 차단 요소를 제거하고 운영 낭비를 줄이세요.
실행 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Project Management, Project Planning, Kanban
실행 계획을 만드는 이유는 무엇인가요? 장기적인 비즈니스 전략과 목표는 모든 작은 작업을 수행하여 현실로 만들 수 있는 경우에만 유효합니다. 실행 계획에는 이러한 작업들이 나열되고 세부적으로 배치됩니다. 이를 통해 모든 것을 정리하고, 놓치지 않도록 하며, 이해 관계자가 프로젝트를 빠르고 효과적으로 완료할 수 있습니다. 본 템플릿은 SMART 실행 계획을 작성하는 데 도움이 됩니다. 바로 구체적(Specific)이고, 측정 가능(Measurable)하고, 실행 가능(Actionable)하고, 현실적(Realistic)이며, 시간 제한적(Time-bound)인 실행 계획 말이죠.
MoSCoW 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Prioritization
큰 프로젝트에 우선 순위를 유지하는 것은 특히 많은 결과물이 있을 때는 큰 도전입니다. MoSCoW 방법은 이러한 작업을 돕습니다. 이 강력한 기술은 4가지 부분으로 나누어진 매트릭스 모델에 구축됩니다. 반드시 할 것, 해야 하는 것, 할 수 있는 것, 그리고 하지 않을 것으로 나누어 집니다 (모두 합쳐진 약자가 MoSCoW 입니다). 여러분의 우선 순위를 평가하고 추적하는데 도움을 주는 것 외에도 이 접근법은 또한 사업의 요구 사항을 청중에게 제시하고 이해 관계자 집단과 결과물을 만들기 위해 협력하는데 도움이 됩니다.
브레인라이팅 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Ideation, Brainstorming
브레인스토밍은 아이디어의 큰 부분입니다. 하지만 모든 사람이 큰 소리로 즉석에서 자신의 생각을 외치고 다른 사람의 아이디어를 바탕으로 최선을 다하는 것은 아닙니다. 브레인라이팅은 보다 내성적인 창의적 사고를 하는 사람들에게 훌륭한 해결책입니다. 이 방법과 템플릿은 참가자들이 조용히 생각하여 아이디어를 작성한 다음 아이디어를 읽고 추가할 다른 사람에게 전달하도록 합니다. 따라서 가장 목소리를 크게 내는 사람들뿐만 아니라 모든 사람들로부터 창의적인 아이디어를 얻을 수 있습니다.
UX 연구 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Desk Research, User Experience
연구 계획은 이해 관계자가 사용자 경험 연구 프로젝트에 대해 이해해야 하는 기본 정보 (누가, 무엇을, 왜, 언제) 를 전달합니다. 이 계획은 모든 관계자들이 같은 방향을 바라보고 가게끔 하여 UX 연구 프로젝트를 성공시키기 위해 무엇을 해야 하는지 알게 해줍니다. 연구 계획을 사용하여 프로젝트에 대한 배경 정보, 목표, 연구 방법, 프로젝트 범위 및 참가자의 프로필을 전달할 수 있습니다. UX 연구 계획을 사용하면 이해 관계자의 참여를 이끌어내고 궤도에 올라 성공을 위한 준비를 할 수 있습니다.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.