가격 대비 성능(Bang for the Buck) 템플릿
가격 대비 성능 템플릿을 사용하여 서사 및 이야기에 대한 우선 순위를 정하고 애자일 워크플로우의 일부로 개발 초기 단계에서 우선 순위를 파악할 수 있습니다.
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 템플릿 소개
가격 대비 성능(Bang for the Buck)이란 무엇인가요?
가격 대비 성능(Bang for the Buck)은 제품 관리자와 개발 팀 간의 협력을 촉진하는 전략입니다. 목표는 백로그 항목의 우선 순위를 정하는 것입니다. 수행할 필요가 있는 작업에 대한 우선 순위를 지정하지 않고 어젠다를 진행하기 보다는 가격 대비 성능(Bang for the Buck) 모델은 다양한 작업과 관련된 비용과 이점을 파악할 수 있도록 지원합니다. 작업에서 얻을 수 있는 가격 대비 성능에 기반하여 개별 작업에 점수를 지정할 수 있습니다. 점수를 지정하면 완료할 수 있는 순서에 따라 작업을 구성할 수 있습니다. 마지막으로 비용과 가치에 따라 각 작업을 그래프로 작성하면 할 일 목록에서 작업을 확인할 수 있습니다.
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 모델은 어떻게 작동하나요?
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 모델은 y 축에 품목에 대한 가치와 x 축에 비용이 있는 그래프로 구성됩니다. 각 축은 피보나치 수열로 구성됩니다. 백로그에 작업을 작성합니다. 팀원들과 함께 각 항목이 그래프에 속하는 위치를 논의하세요. 제품 관리자의 업무는 작업에 대한 가치에 중점을 두는 반면, 개발 팀은 작업의 비용 측면에 중점을 두어야 합니다. 이러한 다양한 이해 관계자를 통해 작업에 대한 여러 관점을 얻을 수 있습니다. 그래프가 완성될 때 시계 방향 순서로 그래프 작성 항목에 따라 가면 효율성을 극대화할 수 있습니다.
가격 대비 성능 템플릿을 어떻게 사용하나요?
팀 구성원은 다가오는 스프린트에 대한 작업을 나타내는 스티커 메모를 작성할 수 있습니다. 노트에 컬러 코드를 적용하면 어떤 작업이 어떤 개인에게 속해 있는지 쉽게 지속적으로 추적할 수 있습니다. @mention 기능과 화상 채팅을 사용하여 팀원들이 보드에서 협업하도록 초대하여 항목에 대해 더 자세히 논의합니다. 보드에 작성된 모든 변경 사항을 실시간으로 볼 수 있습니다.
가격 대비 성능 템플릿은 누가 사용해야 하나요?
스프린트 워크플로우를 따르는 팀은 가격 대비 성능 템플릿을 사용하여 다가오는 스프린트에 대한 작업 우선 순위를 지정할 수 있습니다. 팀은 작업에 올바른 값이 할당되도록 제품 관리자의 의견을 참조해 서로 다른 작업에 대한 값을 결정하기 위해 협력할 수 있습니다.
BCG 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
BCG 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스의 성장 기회에 대해 정보에 입각한 전략적 결정을 내릴 수 있습니다. 최상의 결과를 보기 위해 시간과 돈을 어디에 투자해야 하는지 우선 순위를 매기기 위해 매트릭스 내의 다른 영역(현금젖소, 개, 물음표, 스타)에 제품 포트폴리오를 할당합니다.
원격 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Sprint Planning
디자인 스프린트는 4일 또는 5일 동안 프로토타입을 디자인, 반복 및 테스트하는 집중적인 프로세스입니다. 디자인 스프린트는 작업 프로세스에서 벗어나 새로운 관점을 찾고 고유한 방식으로 문제를 식별하고 솔루션을 신속하게 개발하기 위해 수행됩니다. Google에 의해 개발된 디자인 스프린트는 팀이 특정 문제를 조정하고, 여러 솔루션을 생성하고, 프로토타입을 만들고 테스트하며, 짧은 시간 내에 사용자로부터 피드백을 받을 수 있도록 하기 위해 만들어졌습니다. 이 템플릿은 원래 비즈니스 중심 설계 컨설팅 회사인 JustMad에서 만든 것으로 전 세계 분산된 팀들이 활용하고 있습니다.
브레인라이팅 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Ideation, Brainstorming
브레인스토밍은 아이디어의 큰 부분입니다. 하지만 모든 사람이 큰 소리로 즉석에서 자신의 생각을 외치고 다른 사람의 아이디어를 바탕으로 최선을 다하는 것은 아닙니다. 브레인라이팅은 보다 내성적인 창의적 사고를 하는 사람들에게 훌륭한 해결책입니다. 이 방법과 템플릿은 참가자들이 조용히 생각하여 아이디어를 작성한 다음 아이디어를 읽고 추가할 다른 사람에게 전달하도록 합니다. 따라서 가장 목소리를 크게 내는 사람들뿐만 아니라 모든 사람들로부터 창의적인 아이디어를 얻을 수 있습니다.
프로젝트 제안 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트 제안서 템플릿은 모든 유형의 프로젝트에 대해 이해 관계자의 참여를 유도하기 위한 프로젝트의 맥락, 목표 및 범위를 명확히 하는 중요한 단계가 될 수 있습니다. 프로젝트 제안서에는 달성하고자 하는 것, 목표 및 달성 계획 방법이 요약되어 있습니다. 일반적으로 프로젝트 제안서는 독자에게 프로젝트에 대한 컨텍스트를 제공하고, 프로젝트의 중요성에 대해 설명하고, 프로젝트를 완료하기 위해 취할 조치를 나열합니다. 프로젝트 제안서는 무수한 용도를 가지고 있습니다. 종종 기업은 프로젝트 제안서를 사용하여 기부자 또는 외부 이해관계자로 부터 외부 매입을 받습니다. 하지만 많은 기업들이 내부 매입을 위한 프로젝트 제안서를 작성하기도 합니다.
브랜드 지침 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, Documentation
강력한 브랜드를 구성하는 요소란? 성격을 치밀하게 정의하고, 모든 접점에서 일관적으로 표현해야 강력한 브랜드를 구성할 수 있으며, 브랜드 지침을 통해 이를 달성할 수 있습니다. 브랜드 지침은 색상, 글꼴, 로고 사용, 사진, 브랜드의 목소리 등에 관해 해야 할 일과 하면 안 되는 일을 규정하는 명확한 규칙 목록입니다. 회사 전체 또는 조직의 직원들이 브랜드를 표현하거나 브랜드에 관해 이야기하는 방법을 정립하는 데 도움이 됩니다. Miro의 화이트보드 도구는 브랜드 지침을 작성하고, 공유하고, 업데이트하는 데 완벽한 캔버스입니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Documentation, Strategic Planning
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다. 스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적 입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.