Ansoff 매트릭스 템플릿
사업을 성장시킬 수 있는 기회를 탐색하세요.
Ansoff 매트릭스 템플릿 소개
Ansoff 매트릭스는 무엇인가요?
여러분의 사업이 잘 진행되고 있을 때는 현실에 안주하기 쉬울 수 있습니다. 하지만 여러분의 조직이 계속 성장하고 규모를 확장한다면 수익을 높이고 새로운 고객에게 다가가기 위한 새로운 방식을 찾아야 할 것입니다. 제품이나 시장 확장 그리드라고도 불리는 Ansoff 매트릭스가 그것을 하는데 도움을 줄 수 있습니다.
Ansoff 매트릭스는 여러분의 사업이 성장하기 위한 수많은 선택 사항을 평가하게 해주는 전략적 도구입니다. 각 선택 사항의 잠재적 위험을 평가하고 특정 조직에 맞는 계획을 고안하는데 도움을 줍니다. Igor Ansoff가 1957년에 매트릭스를 개발했고, 그 이후로 수많은 비즈니스 리더들이 사업을 성장을 가속화하는데 사용했습니다.
몇 가지 변화된 점이 있지만 전형적인 Ansoff 그리드에는 4사분면이 포함되어 있습니다. 각 사분면에는 잠재적 성장 전략이 있습니다. 수평이나 수직 방향의 새로운 사분면으로 나아갈 때 위험이 증가합니다.
Ansoff 매트릭스는 어떻게 사용하나요?
Ansoff 매트릭스는 이미 존재하거나 또는 미래의 기회를 나타내는지 여부에 따라 시장의 위치와 제품/서비스를 배치하는 네 부분으로 나뉩니다. 네 가지 섹션에는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화가 있습니다. 시장 침투는 기존 고객에게 더 많은 제품과 서비스를 판매하는 것을 의미하며, 시장 개발은 새로운 시장 진입, 제품 개발은 기존 제품이나 서비스를 발전시키는 것을 의미하며, 다각화는 새로운 제품과 서비스로 새로운 시장으로 이동하는 것과 기존 고객 기반을 통한 매출 증대 및 인수를 의미합니다. 여러분의 팀과 각 섹션을 살펴보고 변화나 개선이 필요한 영역이 있는지 결정하세요.
Ansoff 매트릭스는 언제 사용하나요?
Ansoff 매트릭스는 마케팅 조직을 위한 전략 계획을 수립할 때 사용해야 합니다 최소 1년에 한 번 매트릭스를 채우는 것이 좋고, 산업에서 조건이 빠르게 변할 경우 잠정적으로 더 자주 하는 것이 좋다는 사실을 알게 될 것입니다.
Ansoff 매트릭스에는 어떤 요인이 포함되나요?
요인 1 - 시장 침투. 사분면의 왼쪽 아래에는 네 가지 선택 사항 중 가장 안전한 것이 있습니다. 시장 침투는 기존 시장에서 여러분의 제품의 판매 증가에 집중합니다. 이것은 여러분이 이미 시장을 알고 있고 경쟁사와 비교해 여러분의 제품의 강점과 약점을 알고 있기 때문에 위험이 낮은 선택 사항입니다.
요인 2 - 제품 개발. 사분면의 오른쪽 아래는 약간 더 위험합니다. 이러한 접근 방식은 기존 시장에 새로운 제품을 도입하는 것입니다.
요인 3 - 시장 개발. 사분면의 왼쪽 상단은 더욱 위험합니다. 이 경우는 새로운 시장에서 기존 제품을 출시하는 것입니다. 이것은 여러분의 제품에 대한 새로운 사용 사례를 찾거나 또는 기능을 추가해서 다양한 고객의 요구에 맞도록 하는 전략입니다.
요인 4 - 다각화. 사분면의 오른쪽 상단은 가장 위험한 선택 사항이 있습니다. 새로운 제품을 새로운 시장에 도입하는 것입니다.
SIPOC 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC 다이어그램은 입력 사양과 출력 사양 사이의 잠재적 격차와 공급업체와 고객 사이의 잠재적 격차를 높은 수준으로 나타냅니다. SIPOC는 고객, 공급업체 및 프로세스 간의 피드백 및 피드포워드 루프를 식별하고 팀이 원인과 결과의 관점에서 생각할 수 있도록 시작합니다.
과녁형 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Project Management, Prioritization
성장하는 조직에서는 모든 결정이 성패를 가르는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이러한 점은 의사 결정 마비, 우선순위 지정 불능, 비효율적인 회의, 심지어는 낮은 사기로 이어질 수 있습니다. 만약 귀하가 그렇게 느끼신다면, 과녁형 다이어그램을 사용해보세요. 이름 그대로, 과녁형 다이어그램은 동심원 형태의 모델을 사용하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나, 장애 요소를 제거하거나 극복하는 방법을 논의하는 데 도움이 됩니다.
SAFe 로밍 보드
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM 보드는 위험을 가시화하기 위한 프레임워크입니다. 이를 통해 귀하와 귀하의 팀이 위험을 놓지지 않고 인지하고 강조할 수 있는 공유 공간을 얻을 수 있습니다. ROAM 보드는 모든 사람이 위험의 가능성과 영향을 고려하고 낮은 우선 순위와 높은 우선 순위 중 어떤 위험이 있는지를 결정할 수 있도록 지원합니다. SAFe (Scalled Agile Framework) 의 기본 원칙은 비용 효율적인 솔루션 추진, 시스템 사고 적용, 상황이 변화할 것으로 가정, 점진적으로 구축, 작업 시스템 평가에 대한 기본 이정표, 진행 중인 작업을 시각화하고 제한하는 것입니다.
실행 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Project Management, Project Planning, Kanban
실행 계획을 만드는 이유는 무엇인가요? 장기적인 비즈니스 전략과 목표는 모든 작은 작업을 수행하여 현실로 만들 수 있는 경우에만 유효합니다. 실행 계획에는 이러한 작업들이 나열되고 세부적으로 배치됩니다. 이를 통해 모든 것을 정리하고, 놓치지 않도록 하며, 이해 관계자가 프로젝트를 빠르고 효과적으로 완료할 수 있습니다. 본 템플릿은 SMART 실행 계획을 작성하는 데 도움이 됩니다. 바로 구체적(Specific)이고, 측정 가능(Measurable)하고, 실행 가능(Actionable)하고, 현실적(Realistic)이며, 시간 제한적(Time-bound)인 실행 계획 말이죠.
위클리 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Project Planning
정신없이 바쁜 가운데 일정을 계획하고 그대로 지키기는 어려울 수 있습니다. 일정에 대해 철저한 편이든 캘린더를 업데이트 하기만도 힘겨워하는 편이든 위클리 플래너가 도와드릴 것입니다. 위클리 플래너에서는 1주일 이상의 계획과 활동의 일정을 짭니다. 낮동안의 시간을 관리하고 작업을 추적하고 팀을 구성할 수 있게 해줍니다. 개인의 취향을 반영하지 못하는 대부분의 종이 플래너와는 달리 이 위클리 플래너는 필요에 맞춰 어젠다를 작성할 수 있도록 변화를 줄 수 있습니다.
강의 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education
강의 계획을 사용해 모두에게 과제를 공지하고, 강의를 명확하게 계획하고, 학생의 기대치를 조정할 수 있습니다. 강의 계획 템플릿은 교사들이 교재를 정리하고, 학생들의 학습 경험을 평가하고, 학생들의 관심사와 발전에 대한 통찰력을 얻기 위해 종종 사용됩니다. 강의 계획은 학생들에게 학습 계획의 개요를 제공하고 주제와 수업에 더 깊이 연결하기에 훌륭한 도구입니다.