4P 마케팅 믹스 템플릿
목표 고객의 요구를 충족하는 마케팅 믹스를 매핑합니다.
4P 마케팅 믹스 템플릿 소개
4P 마케팅 믹스란 무엇입니까?
마케팅 믹스는 조직이 성공적인 마케팅 계획을 실행하기 위해 사용할 수 있는 요소로 구성됩니다. Neil Borden이 1953년 미국 마케팅 협회 연설에서 말했듯이, 이 문구는 1940년대 후반에 처음 등장했습니다.
4P Marketing Mix Template을 사용하면 회사 수익에 영향을 미치는 네 가지 제어 가능한 요인(제품, 장소, 프로모션 및 가격)을 계획할 수 있습니다. 이 네 가지 요인의 조합을 결정함으로써 새로운 제품이나 서비스를 시장에 내놓는 이상적인 방법을 결정할 수 있습니다. 이 템플릿이 팀에 어떤 도움을 줄 수 있는지 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
4P는 무엇인가요?
4P는 제품, 장소, 프로모션 및 가격을 나타냅니다. 각 항목을 좀 더 자세히 살펴보겠습니다.
제품: 대상 고객의 요구를 충족하는 유형적 재화나 서비스입니다.
장소: 제품을 사용할 수 있는 장소와 시간을 말합니다.
프로모션: 광고, 디지털 마케팅, PR, 이벤트 마케팅, 다이렉트 마케팅, 개인 판매, 채널 마케팅 및 제휴를 포함합니다.
가격: 기본 가격, 업그레이드, 할인, 쿠폰, 디스트리뷰터 가격 등에 대한 정책으로 구성됩니다.
마케팅 믹스의 이점
효과적인 마케팅 조합을 통해 기업은 강점을 발전시키고 약점을 제한하며 경쟁력을 강화하고 시장에 적응하며 파트너와 협업할 수 있습니다. 특히, 마케팅 믹스를 통해 조직은 다음 질문에 답할 수 있습니다: 당사의 고객은 누구입니까? 그들은 어떤 문제를 가지고 있습니까? 그들이 그것을 해결하지 못하게 하는것은 무엇입니까? 귀하의 제품이나 서비스는 어떻게 그 문제를 해결합니까? 고객 또는 잠재 고객이 경쟁업체에 대해 어떻게 생각하십니까? 그들은 귀하의 사업에 대해 어떻게 생각합니까? 무엇이 그들이 구매 결정을 내리도록 동기를 부여합니까?
4P 마케팅 믹스를 사용할 시기
조직은 모든 성장 단계에서 마케팅 믹스를 개발할 수 있습니다. 위의 질문에 답한 후에는 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다.
4P 마케팅 믹스 만들기
Miro의 간단한 화이트보드 도구는 마케팅 믹스를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 이 템플릿을 사용하여 마케팅 믹스를 생성하는 방법은 다음과 같습니다.
1단계: 먼저 이 4P Marketing Mix 템플릿을 선택합니다.
2단계: 분석할 특정 제품 또는 서비스를 선택합니다.
3단계: 각 사분면에 걸쳐 관련 정보를 스티커 메모에 추가하거나 다른 파일 형식을 업로드합니다.
또한 긍정적인 주석과 부정적인 주석을 쉽게 구분하기 위해 스티커 메모에 색상 코드를 지정할 수 있습니다. 팀이 결과에 만족하면 다른 팀과 쉽게 공유하여 피드백을 받을 수 있습니다.
번다운 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
와우, 속도를 조절하십시오! 즉, 남은 작업량과 납품일을 기준으로 각 작업에 필요한 시간을 파악할 수 있습니다. 프로젝트 관리자에게 완벽한 번다운 차트는 팀의 남은 작업에 대한 명확한 시각화를 생성하여 예산에 맞게 작업을 완료할 수 있도록 지원합니다. 이러한 차트에는 다른 큰 이점도 있습니다. 투명성을 장려하고 개별 팀 구성원이 작업 속도를 조정하거나 유지기 위하여 작업 속도를 인식할 수 있도록 지원합니다.
제품 비전 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리
제품 비전 템플릿을 사용해 사용자에게 가치를 부여하고 더 나은 제품을 개발합니다. 팀원들이 환상적인 제품 비전 성명서를 작성하고 사업과 고객 경험을 개선하도록 도와줍니다.
회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Team Meetings, Workshops
모든 사람들이 계획대로 진행되지 않는 회의에 참석해 왔습니다. 어쩌면 그것은 진로를 벗어났을 수도 있고, 귀하가 하려 했던 모든 것을 성취하기에는 시간이 부족했을 수도 있습니다. 아니면 이를 그저 시간 낭비처럼 느낄 수도 있습니다. 이러한 일을 방지하려면 팀 회의를 미리 준비하는 것이 중요합니다. 간단하지만 효과적인 템플릿을 사용하여 팀워크에 대한 모든 미팅을 완벽하게 설정할 수 있습니다. 생산적이고, 즐겁고, 협업적인 미팅 프로세스를 보장하기 위해서는 미팅 준비 프로세스를 간소화하는 방법을 만들어야 합니다.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.
대상 고객 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Prioritization
대상 고객을 이해하는 것은 비즈니스 성공에 필수적인 부분입니다. 누구를 목표로 하는지 모른다면 어떻게 효과적으로 자신을 마케팅할 수 있겠어요? 대상 고객 템플릿을 사용하면 고객이 누구인지, 그들이 제품 또는 서비스에서 원하는 것이 무엇인지에 대한 중요한 데이터를 검토할 수 있습니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.