4P 마케팅 믹스 템플릿
목표 고객의 요구를 충족하는 마케팅 믹스를 매핑합니다.
4P 마케팅 믹스 템플릿 소개
4P 마케팅 믹스란 무엇입니까?
마케팅 믹스는 조직이 성공적인 마케팅 계획을 실행하기 위해 사용할 수 있는 요소로 구성됩니다. Neil Borden이 1953년 미국 마케팅 협회 연설에서 말했듯이, 이 문구는 1940년대 후반에 처음 등장했습니다.
4P Marketing Mix Template을 사용하면 회사 수익에 영향을 미치는 네 가지 제어 가능한 요인(제품, 장소, 프로모션 및 가격)을 계획할 수 있습니다. 이 네 가지 요인의 조합을 결정함으로써 새로운 제품이나 서비스를 시장에 내놓는 이상적인 방법을 결정할 수 있습니다. 이 템플릿이 팀에 어떤 도움을 줄 수 있는지 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
4P는 무엇인가요?
4P는 제품, 장소, 프로모션 및 가격을 나타냅니다. 각 항목을 좀 더 자세히 살펴보겠습니다.
제품: 대상 고객의 요구를 충족하는 유형적 재화나 서비스입니다.
장소: 제품을 사용할 수 있는 장소와 시간을 말합니다.
프로모션: 광고, 디지털 마케팅, PR, 이벤트 마케팅, 다이렉트 마케팅, 개인 판매, 채널 마케팅 및 제휴를 포함합니다.
가격: 기본 가격, 업그레이드, 할인, 쿠폰, 디스트리뷰터 가격 등에 대한 정책으로 구성됩니다.
마케팅 믹스의 이점
효과적인 마케팅 조합을 통해 기업은 강점을 발전시키고 약점을 제한하며 경쟁력을 강화하고 시장에 적응하며 파트너와 협업할 수 있습니다. 특히, 마케팅 믹스를 통해 조직은 다음 질문에 답할 수 있습니다: 당사의 고객은 누구입니까? 그들은 어떤 문제를 가지고 있습니까? 그들이 그것을 해결하지 못하게 하는것은 무엇입니까? 귀하의 제품이나 서비스는 어떻게 그 문제를 해결합니까? 고객 또는 잠재 고객이 경쟁업체에 대해 어떻게 생각하십니까? 그들은 귀하의 사업에 대해 어떻게 생각합니까? 무엇이 그들이 구매 결정을 내리도록 동기를 부여합니까?
4P 마케팅 믹스를 사용할 시기
조직은 모든 성장 단계에서 마케팅 믹스를 개발할 수 있습니다. 위의 질문에 답한 후에는 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다.
4P 마케팅 믹스 만들기
Miro의 간단한 화이트보드 도구는 마케팅 믹스를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 이 템플릿을 사용하여 마케팅 믹스를 생성하는 방법은 다음과 같습니다.
1단계: 먼저 이 4P Marketing Mix 템플릿을 선택합니다.
2단계: 분석할 특정 제품 또는 서비스를 선택합니다.
3단계: 각 사분면에 걸쳐 관련 정보를 스티커 메모에 추가하거나 다른 파일 형식을 업로드합니다.
또한 긍정적인 주석과 부정적인 주석을 쉽게 구분하기 위해 스티커 메모에 색상 코드를 지정할 수 있습니다. 팀이 결과에 만족하면 다른 팀과 쉽게 공유하여 피드백을 받을 수 있습니다.
SMART 목표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
목표를 설정하는 것은 고무적일 수 있지만, 압도적일 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 취해야 할 모든 단계를 개념화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 너무 광범위하거나 너무 무리한 목표를 쉽게 설정하도록 만듭니다. SMART는 성공을 위한 방법을 통해 목표를 설정할 수 있는 프레임워크입니다. SMART는 Specific(특정), Measurable(측정 가능), Attainable(달성 가능), Relevant(관련), 및 Timely(적시)의 약자입니다. 목표를 설정할 때마다 이러한 속성을 염두에 두면 목표가 명확하고 도달가능하도록 설정할 수 있습니다. 목표를 설정하려고 할 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 또한 이러한 목표를 재평가하고 수정하려고 할 때마다 SMART를 사용할 수 있습니다.
UX 연구 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Desk Research, User Experience
연구 계획은 이해 관계자가 사용자 경험 연구 프로젝트에 대해 이해해야 하는 기본 정보 (누가, 무엇을, 왜, 언제) 를 전달합니다. 이 계획은 모든 관계자들이 같은 방향을 바라보고 가게끔 하여 UX 연구 프로젝트를 성공시키기 위해 무엇을 해야 하는지 알게 해줍니다. 연구 계획을 사용하여 프로젝트에 대한 배경 정보, 목표, 연구 방법, 프로젝트 범위 및 참가자의 프로필을 전달할 수 있습니다. UX 연구 계획을 사용하면 이해 관계자의 참여를 이끌어내고 궤도에 올라 성공을 위한 준비를 할 수 있습니다.
포터의 다섯 가지 포스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
하버드 경영대학원 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 다섯 가지 포스 모델은 팀이 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높이 평가되는 비즈니스 전략 도구 중 하나가 되었습니다. 포터의 다섯 가지 포스 모델을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 어떤 시장으로 진출할 수 있는지 결정하십시오. 포터의 다섯 가지 포스 모델에는 공급자 교섭력, 구매자 능력, 기존 경쟁업체 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 대체 제품 및 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협 등이 포함됩니다.
기능 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 것이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 여기에는 아이디어 작성, 디자인, 개선, 구축, 테스트, 출시 및 홍보 등 많은 단계가 필요합니다. 기능 계획을 사용하면 원활하고 견고한 프로세스를 구축하여 기능을 성공적으로 추가할 수 있으며, 해당 작업을 수행하는 데 소요되는 시간과 리소스를 줄일 수 있습니다. 그러므로 당사의 기능 계획 템플릿은 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅 및 영업 팀의 구성원을 비롯하여 새로운 제품 기능을 추가하고자 하는 모든 사용자에게 현명한 출발점이 됩니다.
666 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Product Management
대부분의 회사, 특히 스타트업의 경우 미래를 계획할 때 계획과 비전이라는 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다. 계획은 가까운 장래에 성취하고자 하는 것을 확대 보기로 보여주는 반면, 비전은 장기적으로 성취하고자 하는 것을 축소 보기로 보여줍니다. 666 로드맵은 앞으로의 6년, 6개월, 6주에 대해 생각하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 사용하여 전략을 세우고 구축하려는 대상에 대해 생각해보고 다음 분기에 대한 구체적인 계획에 집중하십시오.
3시간 브랜드 스프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
고객이 브랜드를 신뢰하기 전에 팀이 먼저 신뢰해야 합니다. 브랜드 스프린트가 놀라운 효과를 발휘하는 부분입니다. Google Ventures 팀에 의해 대중화된 브랜드 스프린트는 팀이 브랜드에 대한 다양한 모든 아이디어를 정렬하고 가치, 청중, 성격, 사명 선언문, 로드맵 등 브랜드의 기본적인 요소를 조정할 수 있도록 지원합니다. 새로운 브랜드를 구축하거나 기존 브랜드를 쇄신하든 관계없이 브랜드 스프린트는 회사 이름 지정, 로고 지정, 에이전시 선정 또는 성명서 작성 등 트리거 이벤트에 이상적입니다.