相関図とは？ そのメリットやビジネスでの活用方法を解説

相関図は、人物相関図や人物関係図とも呼ばれ、人や物の関係を可視化することに 役立つ図です。

相関図にアニメのキャラクターや映画の登場人物、営業先の組織構造などを 記入することで、いつでも一目で要因や人物間の関係を把握することできます。

この記事ではそんな相関図についてや、そのメリット、作り方・書き方などについて 詳しく解説しています。

また、記事の最後には相関図の作成におすすめのツールやテンプレートについても ご紹介しているので、ぜひご確認ください。

それでは、相関図について見ていきましょう。

相関図とは

上記でもご紹介したように相関図は、人物相関図や人物関係図とも呼ばれ、人や物の関係を 可視化することに役立つ図であり、家系図や組織図などもこの相関図にあたります。

一般的には、統計などで計測された2つの変数間の相関関係を視覚的に表現するために 使用される図ですが、アニメのキャラクターや映画の登場人物、営業先など、人間関係も 可視化することにも活用することができます。

相関図を使って人間関係を把握することで、どの関係に注視すべきかが分かるようになり、 営業先でつながりたい人や映画の中で重要になるであろう人物を特定することが可能です。

相関図を使うメリット

相関図は、統計学や人間関係の可視化に役立つ図ですが、多数のメリットが この図の使用にはあります。

以下で相関図を使うメリットを3つ見てみましょう。

関係性が理解できる

相関図を使用することで、複雑な関係性や構造をすぐに理解することができます。

特に、多くのキャラクターや要素が絡み合っている場合や、関係性を明確にしたい場面で、 相関図で可視化して直感的に捉えることができます。

背景情報が明確になる

小説や映画、ドラマなどの背景情報を明確にすることができます。

物語の流れやキャラクターの役割、関係性を理解することで、物語の深さや複雑さを 視覚的に理解することができ、気付かなかった関係や要素、ルーツなどを見つける ことができます。

議論や分析の情報源として活躍

ビジネスや学業において人物や要素間の関係を明確にすることで、議論や分析の精度を 向上させることができます。

ビジネスにおいての相関図

相関図はビジネスフレームワークとしても役立つ図です。

以下で相関図がどのようにしてビジネスに応用できるのかご紹介したいと思います。

組織内の役職や関係性の把握

大規模な企業や組織では、部署や役職、チーム間の関係性が複雑になることがあります。

しかし、相関図を使用することで、このような関係性を視覚的に整理・把握することが できます。

これにより、新社員への研修や、プロジェクトの進行におけるコミュニケーションが スムーズになります。

ステークホルダーの関係性の可視化

ビジネスプロジェクトや取引において、関与するステークホルダー間の関係性を明確に することは重要です。

相関図を使用することで、ステークホルダーの役割や担当領域、互いの関連性を一目で 確認することができ、戦略的な意思決定やコミュニケーションの効率化が実現できます。

効果的な意思決定

複雑なビジネスのシチュエーションや問題解決の際に、関連する人物や要因を明確に することで、問題の本質を理解しやすくなります。

そのため、相関図は、関係性の中心にある要因や、その外部環境を可視化することで より効果的な意思決定をサポートすることができます。

相関図の作り方・書き方

このセクションでは、実際にどのようにして相関図を作ることができるのか、例を使って ご紹介したいと思います。

1. 相関図を作る目的を定義する

何のために相関図を作成するのか明確にしましょう。

例えば、物語のキャラクターの人間関係の整理、組織内の人間関係の把握などが 例として挙げられます。

2. 主要人物をブレインストーミング

相関図に記入したい人は誰かブレインストーミングしましょう。

3. 図に中心となる人物を記入する

最も中心的な人物や主人公を中心に配置します。

4. 人物どうしを線でつなげる

人物間の関係性に応じて、線を引きます。

関係の強さや性質に応じて、線の太さや色、形状（実線、点線、破線など）を変えることが できます。

5. 注釈やアイコンの追加

人物の情報や特徴、状況などを説明するための注釈やアイコンを追加して、背景情報などを わかりやすく表現します。

品質管理においての相関図

相関図は、人間関係の可視化だけではなく、品質管理や問題解決ツールとしても 活躍します。

以下で、どのようにして相関図が品質管理に活躍するのか見てみましょう。

問題提起

何を解析したいのか、目的を明確に定義しましょう。

例えば「製品の不良率の上昇の原因を特定する」といった具体的な問題を提起することで、 今後の分析の方針がイメージしやすくなります。

そして「不良率の上昇」を解析したいテーマとして相関図に記入します。

横軸にテーマを記入

グラフの中央や右側の横軸にテーマである「不良率の上昇」を記入します。

原因の洗い出し

該当する効果の原因となる要因をブレインストーミングして洗い出していきます。

原因のブレストは、アイデアを出し切るまで続けましょう。

縦軸に原因を記入

アイデアをブレインストーミングで出し切った後は、グラフの左側の縦軸に 洗い出した原因を記入していきます。

原因とテーマの関係性を分析

原因と効果の間に強い関係があるか、弱い関係があるか、または関係がないかを分析します。

これには数値や記号を用いることができます。

そして、関係性によって線を引いていき、関係性が強ければ太い線、弱ければ 細い線とすることで、一目で関係性の強弱を確認できるようになります。

優先度を設定する

どの原因が「不良率の上昇」と最も関係があるのか可視化した後は、関係性のレベルに 応じて優先度を決定していきます。

優先度を決定した後は、アクションプランを立て、問題改善に取り組んでいきます。

相関図は、複雑な問題や状況を整理し、原因と結果の関係性を明確にするための 強力なツールです。

適切に利用することで、問題解決の方向性がイメージしやすくなります。

まとめ

相関図は、人やモノの関係を可視化することに役立つ図であり、組織図や家族図などが 相関図にあたります。

ビジネスの場でも、営業先の組織構造や人間関係を視覚的に分析することができるため、 効率的に意思決定者にコンタクトを取る方法を見つけることが可能です。

また、相関図は問題解決ツールとしても役立ち、解決したい「問題」を中心に置き、 問題を引き起こしている「原因」を問題の周りに置いて線などで関係性を強調することで、 優先的に取り組むべき問題が見えてきます。

広い分野で万能に活躍する相関図を使って、映画やアニメのキャラクターの関係や 課題分析をしてみてはいかがでしょうか。

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