アジャイル計画に役立つプランニングポーカーツール

アジャイル計画に役立つプランニングポーカーツール

Miro のプランニングポーカーツールをおすすめする理由
効率的な見積もりプロセス
プランニングポーカーツールを使用することで担当者間の認識のズレを解消することができ、より正確なアジャイル計画が可能となります。
1 つのボードだけで管理
付箋を追加したり、Jira タスクをボードにインポートして Miro ボード 1 つだけでプランニングポーカーができるようになります。生産性の向上に最適です。
ムダがなくなる
Miro という共有ワークスペースで作業を行うことによりグループ思考のバイアスを回避し、より正確かつ効率的な計画を進めることができます。
リソースの最適化に役立つ
情報を 1 つのボードで共有することで、余分な会議を開催する必要がなくなります。時間を生産的に使用して必要な場所にリソースを投入できるようにしましょう。
人気のビジネスツールと連携
Miro は多数のビジネスアプリやツールと連携することができるため、プランニングポーカーを実行する際に画面の切り替えをする必要がなくなります。
プランニングポーカー以上の機能
Miro はチームが課題を解決し、新しいアイデアを見つけるためのワークスペースです。アジャイルやワークフローの改善、チームの進捗状況の確認に活躍します。
人気のビジネスツールと連携



プランニングポーカーとは?

世界中のイノベイティブな企業に支持される Miro
「Miro のおかげで、ブリーフィングから 10 か月で市場投入を達成できました。ペプシコでは通常 3 年かかるプロセスです。」
キャロライン・ド・ディエゴ
ペプシコ社 グローバルデザイン&マーケティング シニアマネージャー
「Miro を使ってプランニング段階の適切なタイミングでスタッフ全員とアイデアを共有することで、最も効果的なイニシアチブが生まれるのです。」
ルーシー・スターリング
ASOS プロダクト オペレーション主任

「ワークショップで Miro の操作に慣れるのまで 10 分もかかりませんでした。組織全体でもスムーズに導入が進みました。」
コンラッド・グゼゴリー
CD PROJEKT RED アジャイル 変革責任者
「Miro のテンプレートを使って、完璧なプランを一から構築し、アクティビティーやアイデア、依存関係のマッピングを実行することができました。」
マーク・ズーカーマン
ハースト社 プロジェクト管理部門シニアディレクター
「Miro によりチームで使用するツールとテンプレートを統一でき、個別に作業しながら顧客の問題を真に解決する製品を生み出すことができました。」
ルーク・ピッター
The Warehouse Group 持続可能性に向けたイノベーション&デザインコーチ
「効率的なイテレーションやアジャイル開発、新しいアイデアを取り入れやすい作業環境を目指しています。そして Miro はその目標をかなえてくれるベストツールだと感じています。」
ブライアン・チコテッリ
HP 学習体験デザイナー

プランニングポーカーツールよくある質問
Miro のプランニングポーカーツールは無料ですか?
Miro ボード内には無料で使用できるプランニングポーカーツールにアクセスすることができます。ボード左にあるツールバーから『Planning Poker』アプリを選択し、アジャイル計画を開始しましょう。
プランニングポーカーを使用するメリットについて教えてください。
プランニングポーカーを使用することにより、グループでの意思決定を行うことができます。プランニングポーカーでは 1 人のメンバーだけがリソースの見積もりを行うのではなく、チームメンバー全員でが個別に見積もりを行い、その意見を集約して、計画を立てることができます。そのため、メンバー間で認識を共有しながら計画作業を同時に進行できるため、より正確なリソースやタスクの見積もりを行うことが可能になります。
プランニングポーカー会議に必要な役割は何ですか?
プランニングポーカーは特に大規模なプロジェクトを進めるチームにとって必要なステップとなります。プロジェクトの各ステップを計画する際、より精度を向上するために適切な人員が参加することが重要です。例えば、プロジェクトマネージャー、リードデザイナー、プロダクトオーナー、そしてドメインエキスパートなどがプランニングポーカーに必要な人員として挙げられるでしょうそれぞれの役割がプロジェクトにユニークな視点を提供し、問題解決を促し、創造的なソリューションを開発するのに役立ちます。
スクラムでのプランニングポーカーの目的は何ですか?
スクラムのフレームワークにおいてプランニングポーカーは、チームメンバーの合意形成や意思決定を支援するために使用されます。これは、ある項目を完成させるために必要な労力に対する自信の度合いを表す数値に対応するカードを、チームの各メンバーに1枚ずつ選んでもらうことで機能します。企画会議では、メンバーが順番に1枚ずつカードを出していき、最終的に「このタスクには何点つけるべき」という意見が一致すれば、多数決で合意します。これにより、正確な見積もりすることができ、プロジェクトが予算内で期限内に完了することを保証することができます。
