Diagramme de Gantt pour la gestion des fournisseurs et des prestataires
Qu’est-ce que c’est ?
Ce modèle est un outil visuel structuré conçu pour accompagner les organisations tout au long du cycle de vie de la gestion des fournisseurs et des prestataires — de l’identification et de la sélection au suivi des performances et à l’amélioration continue.
Il combine les étapes traditionnelles d’approvisionnement avec des critères de durabilité intégrés, et vous aide à suivre non seulement les coûts, la qualité et les délais de livraison, mais aussi la performance environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). Le format Gantt permet aux équipes de planifier, d’affecter et de suivre les activités au fil du temps de manière claire et collaborative.
À qui s’adresse-t-il ?
Ce modèle est idéal pour :
PME et entreprises souhaitant professionnaliser leurs processus d’approvisionnement
Responsables durabilité et ESG intégrant des pratiques d’approvisionnement responsable
Équipes opérationnelles et des achats en charge des relations fournisseurs
Start-ups construisant leur chaîne d’approvisionnement à partir de zéro
Consultants accompagnant les organisations sur l’économie circulaire, l’ESG ou la conformité (p. ex. CSRD)
Comment l’utiliser
Attribuez des durées à chaque phase (p. ex. semaines ou mois) et adaptez-les à votre projet ou au cycle d’approvisionnement.
Assignez des membres de l’équipe responsables à chaque tâche pour garantir la responsabilisation.
Utilisez des couleurs ou des étiquettes de statut (p. ex. terminé, en cours, à venir) pour suivre les activités.
Utilisez les tâches 🌱 et 📊 pour collecter et suivre :
Certifications (p. ex. ISO, FSC)
Émissions de CO₂ et données environnementales
Transparence de la chaîne d’approvisionnement
Alignement du reporting ESG (p. ex. CSRD/ESRS, GHG Protocol)
Utilisez les étapes finales pour examiner la performance des fournisseurs, identifier les lacunes et définir des actions d’amélioration ou des décisions de retrait.
Pourquoi utiliser ce modèle ?
Aligner l’approvisionnement sur les exigences en matière de durabilité et d’ESG
Soutenir la conformité aux réglementations émergentes (p. ex. CSRD)
Accroître la transparence et réduire les risques liés à la chaîne d’approvisionnement
Favoriser une meilleure collaboration et davantage d’innovation avec les fournisseurs
Créer un processus de gestion des fournisseurs répétable et évolutif
Créé par
Créé par The Good Tribe, 2026.
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