Qu’est-ce que c’est ?
La plupart des organisations n’ont pas de visibilité sur la composition de leur système de travail global. Lorsque vous n’avez pas de visibilité sur la façon dont votre structure d’organisation se relie à la stratégie et au travail, il est impossible de trouver des moyens d’améliorer la manière dont vos équipes délivrent de la valeur.
Le modèle Carte de la stratégie à l’exécution offre un moyen simple de commencer à visualiser le système de travail de votre organisation, et vous donne un point de départ pour améliorer la manière dont vos équipes travaillent au sein de ce système.
Pour qui ?
Ce modèle est destiné aux responsables de la transformation, aux consultants et aux responsables techniques et de livraison pour clarifier le fonctionnement de leur organisation.
Comment utiliser ce modèle :
Vous pouvez utiliser ce modèle individuellement ou dans le cadre d’un atelier d’équipe.
Étape 1 : Cartographiez le système de travail de votre organisation
- Commencez par ce que vous savez
- Identifiez les zones inconnues et ajoutez des questions au fur et à mesure
- Essayez d’établir des liens et des relations entre elles – comment ces différentes zones de structure, de stratégie et de travail s’articulent-elles ?
Étape 2 : Mettez en évidence et discutez
- Utilisez les post-its verts pour identifier 1-2 domaines qui fonctionnent bien en ce moment
- Utilisez les post-its rouges pour identifier 1-2 domaines qui ne fonctionnent pas bien
- Ajoutez des détails pour chacun
Étape 3 : Identifier les domaines à améliorer
- Si vous utilisez ceci avec une équipe lors d’un atelier, discutez de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas bien
- Identifiez les domaines à améliorer et consignez vos actions dans la section "Actions" du modèle
