Modèles de plan de projet
Nos modèles de plan de projet facilitent la planification de projet de manière visuelle, que vous gériez une simple tâche d'équipe ou un projet complexe à plusieurs phases. Avec des outils comme les plannings, les Kanban et les cartes, vous pouvez rapidement organiser chaque étape et suivre l'avancement. De plus, nos intégrations avec JIRA, Asana et CODA garantissent que vos workflows restent fluides et connectés, vous permettant ainsi de collaborer en temps réel ou en asynchrone sans interruption.
18 modèles
Modèle de plan de projet simple
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Modèle de plan de projet simple
Un projet simple est une étoile du Nord pour votre équipe, l’aidant à répondre aux grandes questions concernant le projet. Le plan de projet doit décrire la nature du plan, pourquoi vous l’effectuez, comment vous allez le réaliser, comment vous allez exécuter chaque étape du processus, et combien de temps chaque étape est supposée prendre. Si vous êtes un chef de projet ou un responsable d'équipe, utilisez ce modèle pour démarrer un plan de projet simple, qui peut ensuite être adapté aux projets internes de l'équipe ou aux projets de partenaires clients externes.
Carte mentale de planification de projet
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Carte mentale de planification de projet
Le modèle de carte mentale de planification de projet offre clarté et insight stratégique pour une gestion de projet efficace. Sa fonctionnalité intuitive de code couleur permet à votre équipe de naviguer facilement dans des détails complexes. Vous pouvez attribuer des couleurs distinctes à différents éléments du projet, favorisant ainsi une prise de décision et une collaboration efficaces. Avec notre modèle de carte mentale, la planification de projet devient une expérience visuelle et pleine d'insight.
Modèle de proposition de projet
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Modèle de proposition de projet
Pour tout type de projet, le modèle de proposition de projet peut être un élément crucial pour clarifier le contexte, les objectifs et la portée d’un projet afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous souhaitez accomplir, vos objectifs et comment vous prévoyez de les atteindre. Généralement, une proposition de projet fournit au lecteur du contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et énumère les actions que vous entreprendrez pour le réaliser. Les propositions de projet ont de multiples usages. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion d'un donateur ou d'un intervenant externe. Mais de nombreuses entreprises rédigent également des propositions de projet pour obtenir l'adhésion en interne.
Aperçu du projet
273 likes1,1 k utilisationsPérimètre du projet
135 likes597 utilisationsCarte mentale de planification de projet
1 likes222 utilisations
Carte mentale de planification de projet
Le modèle de carte mentale de planification de projet offre clarté et insight stratégique pour une gestion de projet efficace. Sa fonctionnalité intuitive de code couleur permet à votre équipe de naviguer facilement dans des détails complexes. Vous pouvez attribuer des couleurs distinctes à différents éléments du projet, favorisant ainsi une prise de décision et une collaboration efficaces. Avec notre modèle de carte mentale, la planification de projet devient une expérience visuelle et pleine d'insight.
Modèle de matrice RACI
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Modèle de matrice RACI
La matrice RACI est un outil de gestion essentiel qui aide les équipes à suivre les rôles et les responsabilités et peut éviter la confusion lors des projets. L'acronyme RACI signifie Responsable (la personne qui effectue le travail pour réaliser la tâche et est responsable de l'exécution ou de la prise de décision) ; Accountable (la personne chargée de s'assurer de l'accomplissement correct et complet de la tâche) ; Consulté (les personnes qui fournissent des informations pour le projet et avec lesquelles il y a une communication bidirectionnelle) ; Informé (les personnes qui sont tenues informées de l'avancement et avec qui il y a une communication unidirectionnelle).
Présentation de projet
77 likes196 utilisationsModèle de projet
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Modèle de projet
Un project canvas est un outil de gestion qui vous aide à résumer, visualiser et partager toutes les informations nécessaires concernant votre projet. Il peut être utilisé par tous les membres de l'équipe, des facilitateurs aux professionnels de la gestion de projet, à chaque étape du développement du projet. Le modèle de project canvas vous permet de tenir tous les intervenants au courant du processus de développement du projet. En utilisant une plateforme unique pour toutes les discussions relatives au projet, vous pouvez construire une vue d'ensemble claire de celui-ci et améliorer la collaboration.
Modèle de cartographie des parties prenantes
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Modèle de cartographie des parties prenantes
Une carte des parties prenantes est un type d'analyse qui vous permet de regrouper les personnes en fonction de leur pouvoir et de leur intérêt. Utilisez ce modèle pour organiser toutes les personnes qui ont un intérêt dans votre produit, projet ou idée en un seul espace visuel. Cela vous permet de voir facilement qui peut influencer votre projet et comment chaque personne est liée aux autres. Largement utilisée en gestion de projet, la cartographie des parties prenantes est généralement effectuée au début d'un projet. Réaliser cette cartographie dès le début aidera à éviter les erreurs de communication, à s'assurer que tous les groupes sont alignés sur les objectifs et à définir les attentes concernant les résultats.
Planification de la pensée design
36 likes159 utilisationsModèle de planification de projet
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Modèle de planification de projet
Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes du projet. Les plans de projet sont les plus utiles lorsque vous en exposez le « quoi » et le « pourquoi » à toute personne qui doit vous donner son approbation pour le projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe, des attentes et des bases pour le planning, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.
Suivi de projet
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Suivi de projet
Des mises à jour de projet éparpillées entre e-mails, fils de discussion sur Slack et tableurs aléatoires rendent-il impossible d’avoir une vue d’ensemble ? Un modèle de suivi de projet rassemble tous les détails de votre projet dans un espace de travail visuel unique. Suivez les étapes clés, surveillez l’avancement de l’équipe, attribuez les responsabilités et repérez les obstacles potentiels avant qu’ils ne perturbent votre planning. Utilisez le modèle de suivi de projet alimenté par l'IA de Miro pour organiser instantanément des projets complexes et maintenir tout le monde orienté vers les mêmes objectifs.
Planning du projet IT
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Planning du projet IT
Le modèle de Planning du projet est indispensable pour gérer efficacement les projets informatiques. Il vous permet de visualiser clairement les étapes clés, les échéances et les tâches principales dans un format chronologique. Suivez l'avancement, allouez les ressources et assurez une livraison opportune de vos projets informatiques. Idéal pour les chefs de projet et les équipes IT souhaitant rester organisés et respecter des délais critiques.
Modèle de rapport d’état de projet
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Modèle de rapport d’état de projet
Lorsque le projet est en cours, le chef de projet doit tenir les clients et les actionnaires au courant de l'avancement du projet. Plutôt que de perdre du temps avec des réunions constantes, les dirigeants peuvent envoyer des rapports de situation hebdomadaires ou quotidiens du projet pour tenir tout le monde informé. Vous pouvez utiliser le modèle de rapport de situation du projet pour rationaliser le processus de création et de distribution des rapports.
Modèle de planning de projet
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Modèle de planning de projet
Un modèle de planning de projet est un cadre visuel qui cartographie les phases de développement de votre produit, les jalons et les échéances dans un espace clair et collaboratif. Au lieu de jongler entre des feuilles de calcul dispersées et des calendriers conflictuels, toute votre équipe peut voir ce qui se passe, qui est responsable de quoi, et comment chaque phase se connecte à vos objectifs de lancement. Utilisez ce modèle pour transformer la coordination chaotique des projets en une exécution rationalisée axée sur les échéances.
Modèle de portée de projet
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Modèle de portée de projet
La portée d'un projet vous aide à planifier et confirmer les objectifs, livrables, fonctionnalités, fonctions, tâches, coûts et échéances de votre projet. Un chef de projet et une équipe devraient élaborer la portée d'un projet dès que possible, car elle influencera directement tant le calendrier que le coût du projet au fur et à mesure de son avancement. Bien que la portée des projets varie en fonction de votre équipe et de vos objectifs, elle inclut généralement les objectifs, les exigences, les principaux livrables, les hypothèses et les contraintes. Visez à inclure toute l'équipe lorsque vous créez la portée d'un projet pour garantir que tout le monde est aligné sur les responsabilités et les échéances.
Modèle de lancement de site Web
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Modèle de lancement de site Web
La planification d'un lancement de site web ressemble souvent à jongler avec des torches enflammées tout en montant un monocycle. Entre la coordination des designers, développeurs, créateurs de contenu et parties prenantes, il est facile que les délais glissent et que des tâches importantes passent entre les mailles du filet. Ce modèle de planning de lancement de site web vous offre une feuille de route visuelle claire à travers les phases de définition, de conception et de développement, garantissant que tout le monde reste aligné et que votre lancement se déroule comme prévu. Construit en utilisant la fonctionnalité de planning automatisé de Miro, ce modèle transforme les plans de projet éparpillés en un hub central où votre équipe entière peut collaborer efficacement.
Modèle de suivi des dépendances
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Modèle de suivi des dépendances
Les dépendances de projet enchevêtrées transforment-elles votre roadmap en labyrinthe ? Notre modèle de suivi des dépendances transforme les relations complexes entre les tâches en chemins visuels clairs. Construit avec les tables Miro, ce modèle interactif aide les équipes produit à identifier les obstacles, à gérer les niveaux de risque et à maintenir les livrables sur la bonne voie. Connectez-vous à Jira pour des mises à jour en temps réel et ne perdez jamais de vue ce qui bloque votre prochaine version.
Modèle de proposition de projet
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Modèle de proposition de projet
Pour tout type de projet, le modèle de proposition de projet peut être un élément crucial pour clarifier le contexte, les objectifs et la portée d’un projet afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous souhaitez accomplir, vos objectifs et comment vous prévoyez de les atteindre. Généralement, une proposition de projet fournit au lecteur du contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et énumère les actions que vous entreprendrez pour le réaliser. Les propositions de projet ont de multiples usages. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion d'un donateur ou d'un intervenant externe. Mais de nombreuses entreprises rédigent également des propositions de projet pour obtenir l'adhésion en interne.
Modèle de plan de projet simple
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Modèle de plan de projet simple
Un projet simple est une étoile du Nord pour votre équipe, l’aidant à répondre aux grandes questions concernant le projet. Le plan de projet doit décrire la nature du plan, pourquoi vous l’effectuez, comment vous allez le réaliser, comment vous allez exécuter chaque étape du processus, et combien de temps chaque étape est supposée prendre. Si vous êtes un chef de projet ou un responsable d'équipe, utilisez ce modèle pour démarrer un plan de projet simple, qui peut ensuite être adapté aux projets internes de l'équipe ou aux projets de partenaires clients externes.

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À propos de la collection de modèles de plan de projet
Planifier un projet peut parfois ressembler à assembler un puzzle - mais ce n'est pas une fatalité. Que vous dirigiez une petite équipe ou que vous gériez un grand projet en phases multiples, avoir les bons outils peut faire toute la différence. Découvrez les modèles de plan de projet de Miro, où structure et flexibilité se rencontrent, le tout dans notre espace de travail pour l'innovation visuelle. Ces modèles ne se limitent pas à remplir des cases - ils simplifient votre processus, alignent tout le monde et font avancer votre projet sans accroc du début à la fin.
Explorons pourquoi vous allez adorer nos modèles de plans de projet et découvrez quelques astuces pratiques pour en tirer le meilleur parti lors de la création d'un plan de projet.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles de plans de projet
Lorsque vous gérez un projet, vous avez besoin de plus que de simples tâches sur une liste—vous avez besoin d'une carte claire qui guide votre équipe à travers chaque phase. Un plan de projet est cette carte. Il décrit les étapes, les plannings, et les ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs et vous aide à suivre vos avancées. Mais en créer un de toutes pièces ? Cela peut être intimidant.
C'est pourquoi nous avons conçu nos modèles de plans de projet pour éliminer le stress de la planification afin que vous puissiez vous concentrer sur le leadership. Voici ce qui les distingue :
Clarté visuelle à chaque étape : Les modèles de Miro apportent la puissance de la pensée visuelle dans votre planification de projet. Avec des vues en Planning, des tableaux Kanban et des cartes de tâche, vous pouvez facilement voir l'ensemble tout en gardant un œil sur les détails.
Une collaboration comme vous l'entendez : Que vous travailliez en temps réel ou de manière asynchrone, notre espace de travail pour l'innovation garantit que toute votre équipe suit le même fil. Avec des commentaires, des étiquettes et des @mentions, chacun peut fournir ses remarques ou mises à jour au moment opportun.
Modèles adaptés à l'Agile : Vous gérez des projets Agile ? Nous avons ce qu'il vous faut. Nos modèles de gestion de projet Agile vous aident à décomposer le travail en sprints, suivre le progrès avec des tableaux Kanban, et visualiser le flux du projet avec des Planning.
Personnalisation pour chaque projet : chaque projet est unique, et nos modèles sont assez flexibles pour répondre à vos besoins. Vous pouvez ajuster tout, des dépendances des tâches aux durées des phases, pour garantir que le plan fonctionne pour vous.
Avec ces modèles, vous ne faites pas que gagner du temps — vous mettez votre équipe sur la voie du succès. Et ce n’est pas tout : nous proposons une variété de modèles de plan de projet gratuits prêts à l'emploi dès maintenant.
Comment utiliser les modèles de plan de projet dans Miro
Prêt à mettre nos modèles à contribution ? Voici comment maximiser la valeur des outils de planification de projet de Miro et faire décoller votre plan de projet.
Décomposez votre projet en phases claires
Chaque projet se compose de plusieurs étapes, qu'il s'agisse du démarrage, de la planification, de l'exécution ou de la clôture. Un plan de projet bien organisé doit inclure chacune de ces phases. Dans Miro, vous pouvez utiliser notre widget de planning pour visualiser chaque étape du cycle de vie de votre projet. Cela vous permet d'assigner des tâches, des échéances et des jalons clairement à travers les différentes phases. Faites glisser et déposez les tâches dans leurs emplacements respectifs sur le planning pour avoir une vue instantanée de ce qui doit être fait et quand.
Astuce : Utilisez un code couleur pour regrouper les tâches connexes ou pour indiquer quelle équipe est responsable de quoi. Ainsi, tout le monde sait comment s’intégrer dans l’ensemble.
Gérez les tâches efficacement avec les Kanban
Une fois vos phases définies, il est temps d’organiser les tâches. C’est là que le tableau Kanban de Miro se distingue. C'est un moyen visuel de gérer les tâches à travers les différentes phases du projet, gardant tout le monde aligné et concentré. Vous pouvez créer des colonnes pour les différentes étapes du travail (par exemple, « À faire », « En cours », « Terminé ») et déplacer les tâches dans ces colonnes à mesure qu'elles progressent.
Chaque tâche est représentée par une carte pouvant contenir des informations détaillées, y compris des descriptions, des dates d’échéance et des responsables. Vous pouvez également ajouter des étiquettes pour prioriser les tâches ou indiquer des dépendances. Cela permet à votre équipe de suivre facilement ce qui s’en vient.
Utilisez Miro IA pour un planification plus rapide
Si vous jonglez entre plusieurs projets ou si vous avez besoin d'aide pour élaborer un plan complexe, Miro IA peut vous donner une longueur d'avance. Elle peut générer automatiquement des tâches, suggérer des plannings et même organiser les phases du projet en fonction des apports de votre équipe. L’IA fonctionne harmonieusement au sein de votre modèle pour vous faire gagner des heures de travail manuel, vous permettant ainsi de vous concentrer sur la stratégie plutôt que sur la mise en place.
Tirez parti des intégrations pour des workflows fluides
Chaque projet bénéficie des bons outils en place. C'est pourquoi Miro s'intègre avec des plateformes de gestion de projet populaires comme JIRA, Asana, et CODA. En synchronisant votre tableau Miro avec ces outils, vous assurez que les tâches et les mises à jour circulent sans heurts entre les plateformes, gardant votre équipe en phase sans dupliquer les efforts.
Par exemple, avec l'intégration JIRA, les tâches créées dans l'espace de travail Miro peuvent se mettre à jour automatiquement dans JIRA, évitant ainsi de gérer deux listes de tâches séparées. Cela facilite l'organisation sans sacrifier la flexibilité.
Explorez la collection de modèles de plan de projet de Miro
Avec notre sélection d'exemples de plan de projet, nous avons tout ce qu'il vous faut pour mener votre projet de l'idée à la réalisation. Des modèles de plan de travail aux modèles plus spécialisés de gestion de projet Agile, vous pouvez personnaliser n'importe quel modèle pour l'adapter à la taille, à la complexité et au style de votre projet.
Éliminez les conjectures de la planification et gardez votre équipe alignée avec nos modèles puissants et faciles à utiliser. Prêt à en découvrir plus ? Consultez notre collection complète de modèles de plan de projet et trouvez le modèle idéal pour votre prochain projet.



