Modèles de plan de projet
Nos modèles de plan de projet rendent la planification de projet facile et visuelle, que vous gériez une simple tâche d'équipe ou un projet complexe en plusieurs phases. Avec des outils tels que les plannings, les tableaux Kanban et les cartes, vous pouvez organiser rapidement chaque étape et suivre l'avancement. De plus, nos intégrations avec JIRA, Asana et CODA garantissent que vos flux de travail restent fluides et connectés, permettant ainsi à votre équipe de collaborer en temps réel ou de façon asynchrone sans rater un instant.
13 modèles
Carte mentale de planification de projet
Carte mentale de planification de projet
Le modèle de carte mentale de planification de projet offre clarté et insight stratégique pour une gestion de projet efficace. Sa fonctionnalité intuitive de code couleur permet à votre équipe de naviguer facilement dans des détails complexes. Vous pouvez attribuer des couleurs distinctes à différents éléments du projet, favorisant ainsi une prise de décision et une collaboration efficaces. Avec notre modèle de carte mentale, la planification de projet devient une expérience visuelle et pleine d'insight.
Modèle de matrice RACI
Modèle de matrice RACI
La matrice RACI est un outil de gestion essentiel qui aide les équipes à suivre les rôles et les responsabilités, et peut éviter les confusions lors des projets. L'acronyme RACI signifie Responsable (la personne qui réalise le travail pour accomplir la tâche et est responsable de son exécution ou de la prise de décision) ; Responsable (la personne chargée de l'achèvement correct et complet de la tâche) ; Consulté (les personnes qui fournissent des informations pour le projet et avec lesquelles il y a une communication bidirectionnelle) ; Informé (les personnes tenues informées de l'avancement et avec lesquelles il y a une communication unidirectionnelle).
Planification de la pensée design
Modèle de cartographie des parties prenantes
Modèle de cartographie des parties prenantes
Une carte des parties prenantes est un type d'analyse qui vous permet de regrouper les personnes selon leur pouvoir et leur intérêt. Utilisez ce modèle pour organiser toutes les personnes intéressées par votre produit, projet ou idée dans un seul espace visuel. Cela vous permet de voir facilement qui peut influencer votre projet et comment chaque personne est reliée aux autres. Largement utilisé en gestion de projet, la cartographie des parties prenantes est généralement effectuée au début d'un projet. Réaliser la cartographie des parties prenantes dès le début permet d'éviter les malentendus, de s'assurer que tous les groupes sont alignés sur les objectifs et de définir les attentes en matière de résultats et d'objectifs.
Modèle de planification de projet
Modèle de planification de projet
Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes du projet. Les plans de projet sont les plus utiles lorsque vous en exposez le « quoi » et le « pourquoi » à toute personne qui doit vous donner son approbation pour le projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe, des attentes et des bases pour le planning, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.
Suivi de projet
Suivi de projet
Des mises à jour de projet éparpillées entre e-mails, fils de discussion sur Slack et tableurs aléatoires rendent-il impossible d’avoir une vue d’ensemble ? Un modèle de suivi de projet rassemble tous les détails de votre projet dans un espace de travail visuel unique. Suivez les étapes clés, surveillez l’avancement de l’équipe, attribuez les responsabilités et repérez les obstacles potentiels avant qu’ils ne perturbent votre planning. Utilisez le modèle de suivi de projet alimenté par l'IA de Miro pour organiser instantanément des projets complexes et maintenir tout le monde orienté vers les mêmes objectifs.
Modèle de rapport d’état de projet
Modèle de rapport d’état de projet
Lorsque le projet est en cours, le chef de projet doit tenir les clients et les actionnaires au courant de l'avancement du projet. Plutôt que de perdre du temps avec des réunions constantes, les dirigeants peuvent envoyer des rapports de situation hebdomadaires ou quotidiens du projet pour tenir tout le monde informé. Vous pouvez utiliser le modèle de rapport de situation du projet pour rationaliser le processus de création et de distribution des rapports.
Modèle de portée de projet
Modèle de portée de projet
La portée d'un projet vous aide à planifier et confirmer les objectifs, livrables, fonctionnalités, fonctions, tâches, coûts et échéances de votre projet. Un chef de projet et une équipe devraient élaborer la portée d'un projet dès que possible, car elle influencera directement tant le calendrier que le coût du projet au fur et à mesure de son avancement. Bien que la portée des projets varie en fonction de votre équipe et de vos objectifs, elle inclut généralement les objectifs, les exigences, les principaux livrables, les hypothèses et les contraintes. Visez à inclure toute l'équipe lorsque vous créez la portée d'un projet pour garantir que tout le monde est aligné sur les responsabilités et les échéances.
Modèle de planning de projet
Modèle de planning de projet
Un modèle de planning de projet est un cadre visuel qui cartographie les phases de développement de votre produit, les jalons et les échéances dans un espace clair et collaboratif. Au lieu de jongler entre des feuilles de calcul dispersées et des calendriers conflictuels, toute votre équipe peut voir ce qui se passe, qui est responsable de quoi, et comment chaque phase se connecte à vos objectifs de lancement. Utilisez ce modèle pour transformer la coordination chaotique des projets en une exécution rationalisée axée sur les échéances.
Modèle de lancement de site Web
Modèle de lancement de site Web
La planification d'un lancement de site web ressemble souvent à jongler avec des torches enflammées tout en montant un monocycle. Entre la coordination des designers, développeurs, créateurs de contenu et parties prenantes, il est facile que les délais glissent et que des tâches importantes passent entre les mailles du filet. Ce modèle de planning de lancement de site web vous offre une feuille de route visuelle claire à travers les phases de définition, de conception et de développement, garantissant que tout le monde reste aligné et que votre lancement se déroule comme prévu. Construit en utilisant la fonctionnalité de planning automatisé de Miro, ce modèle transforme les plans de projet éparpillés en un hub central où votre équipe entière peut collaborer efficacement.
Modèle de suivi des dépendances
Modèle de suivi des dépendances
Les dépendances de projet enchevêtrées transforment-elles votre roadmap en labyrinthe ? Notre modèle de suivi des dépendances transforme les relations complexes entre les tâches en chemins visuels clairs. Construit avec les tables Miro, ce modèle interactif aide les équipes produit à identifier les obstacles, à gérer les niveaux de risque et à maintenir les livrables sur la bonne voie. Connectez-vous à Jira pour des mises à jour en temps réel et ne perdez jamais de vue ce qui bloque votre prochaine version.
Modèle de proposition de projet
Modèle de proposition de projet
Pour tout type de projet, le modèle de proposition de projet peut être un élément crucial pour clarifier le contexte, les objectifs et la portée d’un projet afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous souhaitez accomplir, vos objectifs et comment vous prévoyez de les atteindre. Généralement, une proposition de projet fournit au lecteur du contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et énumère les actions que vous entreprendrez pour le réaliser. Les propositions de projet ont de multiples usages. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion d'un donateur ou d'un intervenant externe. Mais de nombreuses entreprises rédigent également des propositions de projet pour obtenir l'adhésion en interne.
Modèle simple de plan de projet
Modèle simple de plan de projet
Un projet simple sert de boussole à votre équipe, l'aidant à répondre à toutes les grandes questions concernant le projet. Le plan de projet doit décrire la nature du plan, pourquoi vous le faites, comment vous allez le réaliser, comment vous allez exécuter chaque étape du processus, et combien de temps chaque étape est censée prendre. Si vous êtes chef de projet ou responsable d'équipe, utilisez ce modèle pour démarrer un simple plan de projet, qui peut ensuite être adapté pour convenir aux projets internes de l'équipe ou aux projets de partenaires clients externes.
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À propos de la collection de modèles de plan de projet
Planifier un projet peut parfois ressembler à un vrai casse-tête - mais cela ne doit pas être le cas. Que vous dirigiez une petite équipe ou que vous gériez un projet multi-phase important, avoir les bons outils peut faire toute la différence. Découvrez les modèles de plan de projet de Miro, là où la structure rencontre la flexibilité, au sein de notre espace de travail pour l’innovation. Ces modèles ne se contentent pas de remplir des cases - ils simplifient votre processus, gardent tout le monde sur la même longueur d'onde, et mènent votre projet du lancement à l'achèvement sans anicroche.
Explorons pourquoi vous apprécierez nos modèles de planification de projet et découvrons quelques conseils pratiques pour en tirer le meilleur parti lors de la création d'un plan de projet.
Pourquoi vous allez adorer nos modèles de planification de projet
Lorsque vous gérez un projet, vous avez besoin de plus que simplement des tâches sur une liste: vous avez besoin d'une carte claire qui guide votre équipe à travers chaque phase. Un plan de projet est cette carte. Il décrit les étapes, les plannings et les ressources indispensables pour atteindre vos objectifs et vous aide à suivre vos progrès en cours de route. Mais en créer un de toutes pièces ? Cela peut sembler accablant.
C'est pourquoi nous avons conçu nos modèles de planification de projet pour éliminer le stress de la planification afin que vous puissiez vous concentrer sur le leadership. Voici ce qui les distingue :
Clarté visuelle à chaque étape : Les modèles de Miro intègrent la puissance de la pensée visuelle dans votre planification de projet. Avec des plannings, la fonctionnalité Kanban et des cartes de tâche, vous pouvez facilement avoir une vue d'ensemble tout en gardant un œil sur les détails.
Collaboration, à votre manière : Que vous travailliez en temps réel ou de manière asynchrone, notre espace de travail pour l’innovation garantit que toute votre équipe est sur la même longueur d'onde. Avec des commentaires, des étiquettes et des @mentions, tout le monde peut fournir des retours ou des mises à jour au bon moment.
Modèles compatibles avec l'Agile : Lancement de projets Agiles ? Nous avons ce qu'il vous faut. Nos modèles de gestion de projet Agile vous aident à décomposer le travail en sprints, suivre l'avancement avec la fonctionnalité Kanban et visualiser le flux du projet avec des plannings.
Personnalisation pour chaque projet : Chaque projet est unique, et nos modèles sont suffisamment flexibles pour s'adapter à vos besoins. Vous pouvez ajuster tout, des dépendances de tâches aux durées des phases, afin de vous assurer que le plan fonctionne pour vous.
Avec ces modèles, vous ne faites pas que gagner du temps : vous préparez votre équipe pour le succès. Bonus : nous offrons une variété de modèles de plans de projet gratuits prêts à l'emploi.
Comment utiliser les modèles de plan de projet dans Miro
Prêt à mettre nos modèles à l'œuvre ? Voici comment maximiser la valeur des outils de planification de projet de Miro et lancer votre plan de projet.
Divisez votre projet en phases claires
Chaque projet comporte plusieurs étapes : qu’il s’agisse de l’initiation, de la planification, de l’exécution ou de la clôture. Un plan de projet bien organisé doit cartographier chacune de ces phases. Dans Miro, vous pouvez utiliser notre widget de planning pour visualiser chaque étape du cycle de vie de votre projet. Cela vous permet d’assigner des tâches, des délais et des jalons clairement sur les différentes phases. Glissez-déposez les tâches dans leurs emplacements respectifs sur le planning, et obtenez une vue instantanée de ce qui doit être fait et quand.
Astuce pro : Utilisez le code couleur pour regrouper les tâches connexes ou indiquer quelle équipe est responsable de quoi. Ainsi, tout le monde sait où il se situe dans le tableau d'ensemble.
Gérez efficacement les tâches avec les Kanbans
Une fois vos phases définies, il est temps d'organiser les tâches. C'est là que le tableau Kanban de Miro excelle. C’est une façon visuelle de gérer les tâches à travers différentes phases de projet, maintenant tout le monde aligné et concentré. Vous pouvez créer des colonnes pour les différentes étapes du travail (par exemple : "À faire", "En cours", "Terminé") et déplacer les tâches à travers ces colonnes au fur et à mesure de leur progression.
Chaque tâche est représentée par une carte qui peut contenir des informations détaillées, y compris des descriptions, des dates d'échéance et des responsables. Vous pouvez également ajouter des étiquettes pour prioriser les tâches ou indiquer des dépendances. Cela permet à votre équipe de suivre facilement ce qui est à venir.
Utilisez Miro IA pour une planification plus rapide
Si vous gérez plusieurs projets ou avez besoin d'aide pour élaborer un plan complexe, Miro IA peut vous donner un coup de pouce. Elle peut générer automatiquement des tâches, suggérer des plannings et même organiser les phases du projet en fonction des input de votre équipe. L'IA fonctionne parfaitement dans votre modèle pour vous faire gagner des heures de travail manuel, vous aidant à vous concentrer sur la stratégie plutôt que sur la configuration.
Tirez parti des intégrations pour des workflows fluides
Chaque projet bénéficie des bons outils en place. C'est pourquoi Miro s'intègre avec des plateformes de gestion de projet populaires comme JIRA, Asana et CODA. En synchronisant votre tableau Miro avec ces outils, vous vous assurez que les tâches et les mises à jour circulent sans accroc entre les plateformes, gardant votre équipe en phase sans avoir à dupliquer les efforts.
Par exemple, avec l'intégration JIRA, les tâches créées dans l'espace de travail de Miro peuvent être automatiquement mises à jour dans JIRA, vous évitant de gérer deux listes de tâches distinctes. Cela facilite l'organisation sans sacrifier la flexibilité.
Explorez la collection de modèles de plans de projet de Miro
Avec notre sélection d'exemples de plans de projet, nous avons tout ce dont vous avez besoin pour mener votre projet du concept à sa réalisation. Des modèles de plans de travail aux modèles plus spécialisés de gestion de projet Agile, vous pouvez personnaliser n'importe quel modèle pour l'adapter à la taille, à la complexité et au style de votre projet.
Simplifiez la planification et gardez votre équipe alignée avec nos modèles puissants et faciles à utiliser. Prêt à découvrir plus? Consultez notre collection complète de modèles de plans de projet et trouvez l'accord parfait pour votre prochain projet.