Diagramme PERT - Activity-On-Arrow (AOA)

Réseau d’événements du diagramme PERT · ACTIVITY-ON-ARROW (AOA)

Un modèle de gestion de projet mettant en œuvre la méthodologie classique PERT Activity-on-Arrow (AOA) de 1958 pour visualiser les calendriers de projet, les dépendances et les chemins critiques. Ce modèle aide les équipes à cartographier la succession de jalons, à identifier les goulets d’étranglement du planning et à calculer la durée du projet ainsi que les marges.

Qu’est-ce que c’est

Un réseau d’événements PERT utilisant la convention Activity-on-Arrow, où des cercles numérotés représentent des jalons et des flèches représentent des activités consommant du temps entre ces jalons. La logique est basée sur les dépendances : un événement en aval ne peut se produire tant que toutes les activités entrantes ne sont pas terminées. Cela se lit comme "l’événement 2 ne peut pas avoir lieu tant que l’activité A n’est pas terminée."

Objectif et cas d’utilisation

Ce modèle est conçu pour les équipes de gestion de projet qui ont besoin de :

• cartographier la séquence et les dépendances des activités du projet;

• identifier le chemin critique (la plus longue chaîne déterminant la durée totale du projet);

• calculer la marge sur les chemins non critiques;

• optimiser les plannings en identifiant les activités qui déterminent l’achèvement du projet.

Idéal pour les projets d’ingénierie, la planification de la construction, les lancements de produits, les sorties logicielles ou tout travail nécessitant le séquençage des jalons et l’optimisation des plannings.

Fonctionnement

Le réseau contient huit nœuds d’événement jalon numérotés (1–8) :

• Nœud 1 (cyan) : Évènement de début du projet

• Nœuds 2, 3, 5, 6, 7 (yellow) : Jalons du chemin critique

• Nœud 4 (indigo) : Évènement hors du chemin critique avec marge

• Nœud 8 (pink) : Évènement final du projet

Les activités sont représentées par huit flèches étiquetées (A–H), chacune avec un nom et un espace réservé de durée (__d) :

• Flèches jaunes et épaisses (A, B, D, F, G, H) : Les activités du chemin critique formant le Chemin 1 (1→2→3→5→6→7→8)

• Flèches violettes et fines (C, E) : Activités avec marge formant le Chemin 2 (1→2→4→5→6→7→8)

Les deux chemins parallèles permettent des flux de travail simultanés tout en respectant la logique de dépendance.

Composants clés

Nœuds d’événement jalon

• Huit cercles numérotés, codés par couleur selon le statut du chemin

• Badges blancs en rectangle arrondi attachés pour les noms de jalons personnalisés

Flèches d’activité

• Flèches directionnelles étiquetées A–H

• Espaces réservés pour la durée (__d) servant aux estimations

• L’épaisseur visuelle indique la criticité (flèches jaunes épaisses vs flèches violettes fines)

Légende

• Fait la distinction entre les activités du chemin critique et les activités avec marge

Panneau de totalisation des chemins

• Zone de calcul pour additionner les durées de chaque chemin

• Champs pour identifier le chemin critique, la durée totale du projet et la marge sur les chemins plus courts

Comment l’utiliser

1. Numérotez les événements jalons dans l’ordre où ils peuvent se produire

2. Étiquetez chaque flèche avec son nom d’activité et sa durée estimée

3. Ajoutez des flèches parallèles là où le travail peut être mené simultanément

4. Surlignez la chaîne la plus longue en jaune, c’est votre chemin critique

5. Remplissez la section Totalisation des chemins en additionnant les durées par chemin

6. Calculez la marge en comparant les durées des chemins

Principe clé : Les événements n’ont pas de durée propre. Toute la durée est portée par les flèches qui les relient.

À bientôt !

Khawaja Rizwan